• Những mốc quan trọng trong quá trình đổi mới kinh tế Việt NamNhững mốc quan trọng trong quá trình đổi mới kinh tế Việt Nam

    Các giai đoạn cải cách: ŠThống nhất và phục hồi sau chiến tranh, 1975-80 ŠCải cách lần thứ nhất, 1981-85 ŠCải cách rộng khắp-Nỗ lực lần thứ hai, 1986-90 ŠPhát huy thành tựu cải cách, 1991-95 ŠVượt qua khủng hoảng nhưng chất lượng tăng trưởng chưa cao, 1996-nay

    pdf16 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 11/06/2013 | Lượt xem: 2220 | Lượt tải: 0

  • Quản trị hệ thống thông tin: Quản lý kinh doanh điện tửQuản trị hệ thống thông tin: Quản lý kinh doanh điện tử

    (Bản scan) Kinh doanh điện tử là quá trình sử dụng thông tin và các kỹ thuật truyền thông nhằm quản lý tất cả các lĩnh vực của các quy trình nghiệp vụ bên trong một tổ chức và giao tiếp của chúng với các đối tác bên ngoài.

    pdf30 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 11/06/2013 | Lượt xem: 1981 | Lượt tải: 1

  • Quy định quản lý nhân sựQuy định quản lý nhân sự

    1. Tuyển dụng nhân viên: Quản lý việc tuyển dụng nhân viên được thực hiện theo Thủ tục Tuyển dụng. qua 2. Mã số công việc và mã số nhân viên: - Mỗi loại công việc sẽ được ghi một loại mã số tạo điều kiện cho việc tuyển dụng, đào tạo, phân tích mô tả công việc Mã công việc được viết tắt dưới dạng: chữ viết tắt hoa của bộ phận – chữ viết tắt ho...

    doc12 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 11/06/2013 | Lượt xem: 2104 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng bài 6: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lựcBài giảng bài 6: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

    Một giám đốc bộ phận quan sát và chỉ dẫn nhân viên của mình xử trí với một khách hàng khó tính trên điện thoại Nhân viên đội cứu hoả diễn tập sử dụng các thiết bị chữa cháy Một học viên tham dự một lớp học chăm sóc người già* Một nhóm sinh viên tham dự khóa học giao tiếp*

    ppt61 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 11/06/2013 | Lượt xem: 1962 | Lượt tải: 1

  • Luận văn Khái luận chung về quản trị nhân sựLuận văn Khái luận chung về quản trị nhân sự

    Quản trị nhân sự là một lĩnh vực đặc biệt quan trọng, vì “ mọi quản trị suy cho cùng cũng là quản trị con người”. Thật vậy quản trị nhân sự có mặt trong bất kỳ một tổ chức hay một doanh nghiệp nào, nó có mặt ở tất cả các phòng ban, các đơn vị. Tầm quan trọng của yếu tố con người trong bất cứ một doanh nghiệp hay một tổ chức nào dù chúng có tầm vóc...

    pdf77 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 11/06/2013 | Lượt xem: 1923 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Đánh giá thành tích thực hiện công việcBài giảng Đánh giá thành tích thực hiện công việc

    1. Định nghĩa Đánh giá thành tích là tiến trình xác định, đo lường, đánh giá những đóng góp của nhân viên cho tổ chức bằng cách so sánh tiêu chuẩn đặt ra, sau đó truyền thông đến nhân viên kết quả đánh giá.

    pdf27 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 11/06/2013 | Lượt xem: 2143 | Lượt tải: 2

  • Quản trị nguồn nhân lực: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lựcQuản trị nguồn nhân lực: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

    (Bản scan) I. Định nghĩa Đào tạo là việc thực hiện các hoạt động học tập nhằm mục đích nâng cao tay nghề, kỹ năng cho một cá nhân với một công việc hiện hành. Phát triển là việc thực hiện các hoạt động học tập nhằm chuẩn bị cho nhân viên theo kịp với tổ chức khi có sự thay đổi.

    pdf18 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 11/06/2013 | Lượt xem: 1892 | Lượt tải: 2

  • Quản trị nguồn nhân lực chương 4: Tuyển dụngQuản trị nguồn nhân lực chương 4: Tuyển dụng

    1. Định nghĩa Là các hoạt động mà tổ chức sử dụng để thu hút ứng viên, những người có khả năng và phẩm chất cần thiết nhằm giúp tổ chức đạt được mục tiêu của nó.

    pdf23 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 11/06/2013 | Lượt xem: 3267 | Lượt tải: 4

  • Bài giảng Phân tích và thiết kế công việcBài giảng Phân tích và thiết kế công việc

    Phân tích công việc là tiến trình nghiên cứu nội dung công việc nhằm xác định nhiệm vụ tiến hành,các điều kiện, trách nhiệm, quyền hạn khi thực hiện công việc và các phẩm chất, kỹ năng cần thiết mà người lao động cần có để có thể thực hiện tốt công việc.

    pdf22 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 11/06/2013 | Lượt xem: 2200 | Lượt tải: 5

  • Tổng quan về quản trị nguồn nhân lựcTổng quan về quản trị nguồn nhân lực

    Là những con ngƣời cụ thể đảm nhận một chức vụ hay một vị trí công tác nào đó trong tổ chức. • Có các cách hiểu khác nhau nhưng về cơ bản khái niệm về nguồn nhân lực được xác định bởi những thông tin: • quy mô lực lượng lao động. • cơ cấu lực lượng này theo các đặc tính: giới tính, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, ngành nghề • sự nổ lực, tận tâm...

    pdf16 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 11/06/2013 | Lượt xem: 2043 | Lượt tải: 5