• Giáo trình môn hành vi tổ chức: Cấp độ cá nhânGiáo trình môn hành vi tổ chức: Cấp độ cá nhân

    Con người khi càng lớn tuổi càng ít muốn thuyên chuyển nghỉ việc. Đây là kết luận hiển nhiên hoàn toàn phù hợp với thực tế là khi tuổi tác càng cao, con người lức đó sẽ có ít sự lựa chọn nghề nghiệp. Hơn nữa, những nhân viên lớn tuổi dường như không muốn từ chức vì nhiệm kỳ công tác càng dài sẽ đem lại cho họ mức lương hưu và phúc lợi cao hơn. Nhữ...

    doc12 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2133 | Lượt tải: 4

  • Giáo trình môn hành vi tổ chức chương 1: Tổng quan về hành vi tổ chứcGiáo trình môn hành vi tổ chức chương 1: Tổng quan về hành vi tổ chức

    Hành vi tổ chức là môn khoa học nghiên cứu một cách có hệ thống về các hành vi và thái độ của con người trong một tổ chức và sự tương tác giữa hành vi của con người với tổ chức. Hành vi tổ chức bao gồm : hành vi và thái độ của cá nhân, tương tác giữa hành vi và thái độ cá nhân với tập thể và tổ chức. Tuy nhiên, con người với tư cách là người lao ...

    doc10 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 4196 | Lượt tải: 2

  • Bài tập trắc nghiệm kế toán quản trịBài tập trắc nghiệm kế toán quản trị

    Hãy trả lời ĐÚNG hay SAI cho các câu hỏi dưới đây 1. Các báo cáo về tương lai ko là đặc tính của hệ thống kế toán tài chính. 2. Số liệu trên báo cáo của Kế toán tài chính có tính chủ quan. 3. Tất cả các tổ chức đều có mục tiêu là lợi nhuận. 4. Nội dung trên các báo cáo của KTTC do Bộ Tài chính quy định thống nhất. 5. Kỳ báo cáo của KTT...

    doc14 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 4790 | Lượt tải: 1

  • Chuyên đề Môn ứng dụng lý thuyết hệ thốngChuyên đề Môn ứng dụng lý thuyết hệ thống

    Mối quan hệ giữa doanh nghiệp và môi trường • Xuất phát từ điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp để tận dụng thời cơ và hạn chế nguy cơ từ môi trường của doanh nghiệp.(từ trong ra ngoài) • Xuất phát từ những thời cơ và nguy cơ của môi trường để phát huy các điểm mạnh và hạn chế điểm yếu của doanh nghiệp.(từ ngoài vào trong) Các giải pháp thực ...

    doc11 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 1835 | Lượt tải: 3

  • Giáo trình quản trị chiến lược: Tổng quan về quản lý chiến lượcGiáo trình quản trị chiến lược: Tổng quan về quản lý chiến lược

    Mục đích của chương là làm rõ các vấn đề sau: - Chiến lược là gì? - Phân biệt chiến lược và kế hoạch` - Vai trò của chiến lược Ví dụ về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Mc Donalds Năm 1993, Mc Donalds là nhà bán lẻ dẫn đầu thị trường tiêu dùng toàn cầu về cung cấp dịch vụ ăn uống, với một thương hiệu mạnh và hệ thống nhà hàng rộng khắp d...

    doc104 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 1836 | Lượt tải: 5

  • Đề tài Chiến lược tại Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu ACBĐề tài Chiến lược tại Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu ACB

    Để thực hiện đề án cơ cấu lại hệ thống NHTM QD và hệ thống NHTM CP theo quyết định của Thủ tướng Chính phủ năm 2001. Cùng với việc trở thành thành viên thứ 150 của Việt Nam trong ngôi nhà chung WTO ngày 07/11/2006 đến nay các NHTM Việt Nam đã thực hiện nhiều giải pháp để hoàn thành tốt đề án của Thủ tướng Chính phủ, các giải pháp nâng cao năng lực ...

    doc34 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 1881 | Lượt tải: 2

  • Luật doanh nghiệp năm 1992Luật doanh nghiệp năm 1992

    (Bản scan) 1. Luật này quy định việc thành lập, tổ chức quản lý và hoạt động của các loại hình doanh nghiệp: công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần, công ty hợp danh và doanh nghiệp tư nhân. 2. Doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp của tổ chức chính trị, tổ chức chính trị - xã hội khi được chuyển đổi thành công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty...

    pdf98 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2137 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng môn Quản trị nhân sự: Quản trị nguồn nhân lựcBài giảng môn Quản trị nhân sự: Quản trị nguồn nhân lực

    E Con người không phải không thích làmviệc tạo điều kiện khuyến khích E Con người có thể muốn nhận thêm trách nhiệm ? tạo điều kiện khuyến khích E Con người có thể đáng tin cậy tự kiểm sóat

    ppt117 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2185 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Bài tập tình huốngBài giảng Bài tập tình huống

    Tại văn phòng cơ quan có 3 nhân viên văn thư , PGĐ mang một bản giấy viết tay đến yêu cầu cô thư ký của văn phòng đánh máy. Một lúc sau, GĐ cũng mang một bản giấy viết tay khác đến yêu cầu cô thư ký này đánh máy công văn đó . Cô thư ký trả lời GĐ là cô còn đang phải đánh máy cho PGĐ và bị GĐ la : «Theo cô thì tôi và PGĐ ai lớn hơn ai. Cô có cần t...

    ppt70 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 5869 | Lượt tải: 1

  • Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực - Nguyễn Thanh HộiGiáo trình Quản trị nguồn nhân lực - Nguyễn Thanh Hội

    Ngay từ khi con người bắt đầu hình thành các nhóm để thực hiện các mục tiêu mà họ không thể đạt được với tư cách cá nhân riêng lẻ, thì cách quản trị đã là một yếu tố cần thiết để bảo đảm phối hợp những nỗ lực cá nhân. Vì quản trị ngày càng dựa vào nỗ lực chung và vì nhiều nhóm có tổ chức trở nên rộng lớn hơn, cho nên nhiệm vụ của các nhà quản trị...

    doc64 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 5247 | Lượt tải: 1