• Quản trị nhà hàng khách sạnQuản trị nhà hàng khách sạn

    Kinh doanh khách sạn –nhà hàng, làm nền tảng cho việc điều hành toàn bộ hoạt dộng của một doanh nghiệp KS –NH. Đồng thời môn học cũng sẽ cung cấp những kỹ năng cụ thể, chuyên biệt của công tác, giúp sinh viên nắm bắt sâu sắc các vấn đề chủ yếu của kinh doanh KS –NH để vận dụng một cách có hiệu quả vào thực tế công việc sau này. Sau khi học môn ...

    pdf7 trang | Chia sẻ: ttlbattu | Ngày: 26/12/2012 | Lượt xem: 5394 | Lượt tải: 3

  • Quản trị nguồn nhân lực Chương 6Quản trị nguồn nhân lực Chương 6

    Khái niệm đ m đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. • Vai trò của đ a đào tạo vàphát triển nguồn nhân lực trong tổchức, doanh nghiệp. • Các phương ph c phương pháp đ p đào tạo vàphát triển nguồn nhân lực • Xây dựng chương tr ng chương trình đ nh đào tạo vàphát triển nguồn nhân lực trong tổchức, doanh nghiệp

    pdf12 trang | Chia sẻ: ttlbattu | Ngày: 26/12/2012 | Lượt xem: 2403 | Lượt tải: 1

  • Quản trị nguồn nhân lực chương 4Quản trị nguồn nhân lực chương 4

    Khi nào xuất hiện nhu cầu tuyển mộ –Bắt đ t đầu thành lập tổchức, doanh nghiệp –Quátrình biến đ n động vềnhân lực trong tổ chức, doanh nghiệp trong suốt quátrình hoạt động sản xuất –kinh doanh –Tổ chức, doanh nghiệp cónhu cầu thay thế nhân lực

    pdf13 trang | Chia sẻ: ttlbattu | Ngày: 26/12/2012 | Lượt xem: 2269 | Lượt tải: 1

  • Quản trị nguồn nhân lực Chương 3Quản trị nguồn nhân lực Chương 3

    Công ty X đang đối đầuvớiviệcthiếu hụtngười để thực hiệncáckếhoạch kinh doanh. Sốlượng nhân viên hiện nay quáđông so vớiquymôcủa công ty nhưng người phù hợp lạichẳng thấy. Thoạt tiên, GĐcứtưởng nhiềungườithì công việcsẽtốthơn, ai ngờmọithứlạirốihơn. Ông vừa phải tìm ngườilàmđượcviệc, vừaphải tìm việc cho những người“ăn không ngồirồi”. Ông vố...

    pdf43 trang | Chia sẻ: ttlbattu | Ngày: 26/12/2012 | Lượt xem: 2732 | Lượt tải: 1

  • Quản trị nguồn nhân lực chương 1Quản trị nguồn nhân lực chương 1

    Chia nhỏ quá trình sản xuất, loại bỏ cử động thừa - Định mức cụ thể, huấn luyện phương pháp làm việc tốt nhất -Tuyển chọn kỹ càng, tách công nhân khỏi chức năng quản lý -Đảm bảo điều kiện làm việc phù hợp và trả lương có khuyến khích

    pdf44 trang | Chia sẻ: ttlbattu | Ngày: 26/12/2012 | Lượt xem: 2180 | Lượt tải: 5

  • Quản trị nghiệp vụ khách sạn du lịchQuản trị nghiệp vụ khách sạn du lịch

    1.Sơ đồvà nội dung các bước quy trình đặt buồng… Sơ đồ: B1: Nhận đặt buồng B2: Xđ đối tượng KS ko muốn tiếp nhận B3: Ktra knăng đáp ứng ycầu đặt buồng B4: Lập fiếu đặt buồng và gửi xác nhận đặt buồng cho khách B5: Lưu thông tin đặt buồng B6: Nhận định lại từkhách B7: Tổng hợp tình hình đặt buồng và chuyển cho nhân viên tiếp tân Nội ...

    pdf15 trang | Chia sẻ: ttlbattu | Ngày: 26/12/2012 | Lượt xem: 2506 | Lượt tải: 3

  • Quản trị kinh doanh quốc tế Chương 9Quản trị kinh doanh quốc tế Chương 9

    (Bản scan) Nội dung gồm: Khái niệm tuyển chọn và hồi hương Đào tạo và phát triển Thu nhập Quản trị chiến lược và các chiến lw[cj quản trị nguồn nhân lực

    pdf26 trang | Chia sẻ: ttlbattu | Ngày: 26/12/2012 | Lượt xem: 2071 | Lượt tải: 3

  • Quản trị kinh doanh quốc tế Chương 8Quản trị kinh doanh quốc tế Chương 8

    (Bản scan) So sánh hoạt động QTSX của MMC và công ty nội địa Giống nhau: sử dụng có hiêu quả lao động và vốn, quan tâm R&D, gia tăng hiệu quả sản xuất và dịc vụ, giảm tối thiểu các chi phí điều hành khác nhau: Công ty nội địa việc ra quyết định chỉ bị phụ thuộc quy định chính phr một nước MNC việc ta quyết định bị ảnh hưởng bởi áp lực chính ...

    pdf28 trang | Chia sẻ: ttlbattu | Ngày: 26/12/2012 | Lượt xem: 2139 | Lượt tải: 3

  • Quản trị kinh doanh quốc tế Chương 6Quản trị kinh doanh quốc tế Chương 6

    (Bản scan) Có ba loại rủi do chính trị thường gặp: - Rủi do sở hữu tài sản và đời sống - Rủi do về sự hoạt động đề cập đến sự can thiệp vào hoạt động của công ty - Rủi do chuyển giao thương gặp khi có cố gắng được thực hiện để chuyển đổi quỹ giữa các nước

    pdf7 trang | Chia sẻ: ttlbattu | Ngày: 26/12/2012 | Lượt xem: 2140 | Lượt tải: 3

  • Quản trị kinh doanh quốc tế Chương 3Quản trị kinh doanh quốc tế Chương 3

    (Bản scan) Liên kết kinh tế quốc tế là: việc thiết lập những luật lệ và nguyên tắc vượt phạm vi một quốc gia để cải thiện thương mại kinh tế và sự hợp tác giữa các nước Đặc điểm: hình thành thương mại Chệch hướng thương mại không có lợi cho thương mại quốc tế, trừ khi khắc phục chệc hướng thương mại quốc tế

    pdf24 trang | Chia sẻ: ttlbattu | Ngày: 26/12/2012 | Lượt xem: 2240 | Lượt tải: 2