• Bước khởi đầu của sự thành côngBước khởi đầu của sự thành công

    Chúc mừng chúng ta tham gia vào một sự nghiệp vĩ đại của thế kỷ – Dó la Sự nghiệp kinh doanh theo mạng. Cảm ơn những người đã giới thiệu sự nghiệp này cho chúng ta.Cũng xin chân thành cảm ơn những người đã truyền đạt,đã giúp đỡ chúng ta có dịp tiếp xúc bộ máy kinh doanh theo mạng đầy tiềm năng nhất ở Việt Nam.Đó là tập đoàn Quốc Tế Thiên Sư và cù...

    doc36 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 03/06/2014 | Lượt xem: 1705 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Principles of marketing - Phân tích người tiêu dùng cá nhânBài giảng Principles of marketing - Phân tích người tiêu dùng cá nhân

    Tại saophảiphântíchngườitiêudùng Why Study Consumer Behaviour? - Tác dụng đối với marketing (Vi mô) • Hiểu biết về nhu càu, cơ cấu thị truờng • Phân đoạn thị trường • Tác động hiệu quảdến lựa chọn sản phẩm, dịch vụ - Tác dụng về mặt xã hội (Vĩ mô) • Hiểu biết về văn hoá • ảnh h-ởng văn hoá, xã hội đến tiêu dùng • Marketing tác động đến ngư...

    pdf82 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 03/06/2014 | Lượt xem: 2032 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị Doanh Nghiệp - Ths. Bùi Thị NgaBài giảng Quản trị Doanh Nghiệp - Ths. Bùi Thị Nga

    Chương 1. KHÁI QUÁT VỀ DOANH NGHIỆP VÀquản trị doanh nghiệp 1.Khái quát về doanh nghiệp(DN) 1.1 Khái niệm, nhiệm vụ của DN. 1.1.1 Khái niệm DN Doanh nghiệp là đơn vị thực hiện sản xuất hàng hoá hoặc cung ứng dịch vụ theo nhu cầu thị trường để thu lợi nhuận. Theo Điều 4-chương I-Luật DN ban hành ngày 12/12/2005 quy định: "Doanh nghiệp là ...

    pdf176 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 03/06/2014 | Lượt xem: 1644 | Lượt tải: 3

  • Nội dung và mục tiêu học tập KaizenNội dung và mục tiêu học tập Kaizen

    Nội dung: 1: KAIZEN, KAIZEN TEIAN LÀ CÁI GÌ & TẠI SAO (What and Why) 2: LÀM CÁCH NÀO ĐỂ THỰC HIỆN KAIZEN TEIAN (How), LÀM SAO CHO MUỐN & LÀM THẾ NÀO ĐỂ BIẾT (Want & Know) 3: KAIZEN CỦA AI SẼ ĐƯỢC THỰC HIỆN (Who)

    ppt63 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 03/06/2014 | Lượt xem: 2483 | Lượt tải: 2

  • Kỹ năng giao tiếpKỹ năng giao tiếp

    CÁCH LẰNG NGHE (LISTEN) Tập trung (FOCUS) Yên lặng Duy trì thái độ lắng nghe Tạo những điệu bộ/âm thanh khuyến khích người nói Phản hồi (REFLECT) Hỏi những câu hỏi mở Lặp lại nội dung Thể hiện cảm xúc trong lời nói và hành động Tổng kết (SUMMARIZE) Khẳng định lại thông tin nhận được về tình huống.

    ppt30 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 03/06/2014 | Lượt xem: 1951 | Lượt tải: 4

  • Cạnh tranh bằng giáCạnh tranh bằng giá

    Dân trong ngành quản trị kinh doanh nói riêng và kinhtế nói chung có nhữngtừ ngữ đặc biệt, có thể gây khó hiểu do người “ngoại đạo”. Vídụ,từ “rent-seeking” nghe qua tưởng đâu là tìm kiếm tiền thuê nhà! “Rent-seeking” có thể hiểu nôm na là “chạy chọt”,tức làlợidụng quanhệ, tìm cáchvận động hành lang để doanh nghiệpmình hưởnglợi, doanh nghiệp ...

    pdf59 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 03/06/2014 | Lượt xem: 1840 | Lượt tải: 1

  • Bí kíp để kiếm bộn tiềnBí kíp để kiếm bộn tiền

    Tại Mỹ, chỉ có 5% số người đóng thuế nhưng góp tới 51% tổng thuế thu nhập cho Chính phủ. Trong 5% những người đóng thuế đó có 65% là chủ doanh nghiệp nhỏ. Thế nhưng thu nhập trung bình của những chủ doanh nghiệp này lên tới hơn 400.000 đôla một năm. Vậy cách nào khiến những ông chủ của những doanh nghiệp nhỏ này có thể kiếm được bạc tỷ trong bối c...

    doc10 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 03/06/2014 | Lượt xem: 1650 | Lượt tải: 1

  • Đề cương ôn tập Quản trị chất lượngĐề cương ôn tập Quản trị chất lượng

    PHẦN I Câu 1 : Có người cho rằng “Những vấn đề về chất lượng giống nhau ở khắp mọi nơi. Trong bất kỳ nước nào chúng ta cần đề cập theo cùng một quan niệm và giải quyết theo cùng một cách” Trong câu nói trên có phần nào đúng, có phàn nào sai ? Tại sao? Câu nói trên đúng “những vấn đề về chất lượng giống nhau ở khắp mọi nơi” nhưng trong những n...

    doc12 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 03/06/2014 | Lượt xem: 14747 | Lượt tải: 1

  • Tủ sách của nhà quản trị kinh doanhTủ sách của nhà quản trị kinh doanh

    Phần một: Tổng quát Chương một: Đại cương về Quản Trị Nhân Sự I. Điểm xuất phát • Cấp Quản Trị Nhân Sự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng lợi ích (cổ đông, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể) • Thiếu phối hợp giữa các chức năng trong Quản Trị Nhân Sự • Thiếu phối hợp giữa cấp quản trị và nhân viên để ứng dụng Quản Trị Nhâ...

    doc44 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 03/06/2014 | Lượt xem: 1523 | Lượt tải: 1

  • Kiến thức Marketing Căn BảnKiến thức Marketing Căn Bản

    1. Sự ra đời. Sự phát triển của khoa học kỹ thuật dẫn tới sự phong phú, dồi dào và đa dạng về sản phẩm, dịch vụ. Song song đó, sự cạnh tranh giữa những người bán trở nên gay gắt, và dẫn tới người mua có được quyền lựa chọn hàng hoá rộng rãi hơn, làm cho thị trường tất yếu từ thị trường của người bán trở thành thị trường của người mua. Mâu thuẫn g...

    doc23 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 03/06/2014 | Lượt xem: 1646 | Lượt tải: 3