• Bài giảng Các lĩnh vực kiến thức để quản lý dự ánBài giảng Các lĩnh vực kiến thức để quản lý dự án

    Là mô hình cải tiến của Prototyping dựa trên CASE (Computer Aids System Engineering) tools để trợ giúp thể hiện ý tưởng phân tích, sau đó trợ giúp thiết kế tự động để tạo ra các đặc tả cần thiết cho sản phẩm. Đặc điểm: Tự động hóa các bước thực hiện tạo sản phẩm Giảm bớt “rework” thủ công Giải phóng dự án khỏi các vấn đề công nghệ Trợ giúp chu...

    ppt30 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 1996 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Quản lý dự án: Quản lý rủi roBài giảng Quản lý dự án: Quản lý rủi ro

    Các thay đổi không được chuẩn bị trước thường là nguyên nhân của các rủi ro. Con người. sự nổ lực của mỗi cá nhân phụ thuộc vào tâm lý, sức khỏe, hoàn cảnh,cơ hội thăng tiến, nếu có thay đổi trong các yếu tố này, sự nổ lực cá nhân cho công việc sẽ bị thay đổi. Công nghệ. Vai trò của công nghệ đối với các tiến trình là trợ giúp phương pháp tối ưu...

    ppt12 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2208 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Quản lý dự án: Quản lý phạm viBài giảng Quản lý dự án: Quản lý phạm vi

    Khả thi về kế hoạch thực hiện (Schedule Feasibbility). Là sự phân tích mức độ đáp ứng về thời gian hoàn tất cho các yêu cầu (deadlines), nhằm bảo đãm cho kế hoạch của tổ chức thụ hưởng sẽ đúng tiến độ đã hoạch định. Khả thi về pháp lý (Legal and Contractual Feasibility). Là sự phân tích khả năng thỏa mãn các quy định pháp lý của nhà nước (luật lao...

    ppt15 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2579 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Quản lý dự án: Quản lý chất lượngBài giảng Quản lý dự án: Quản lý chất lượng

    Nhận biết những tiến trình nào dư thừa hoặc vô ích đối với dự án để loại bỏ. Ranh giới của tiến trình (Process Boundary), gồm mục đích, điểm bắt đầu và điểm kết thúc, inputs và outputs, người thực hiện và các tác nhân của tiến trình. Phải nằm trong phạm vi của dự án. Cấu hình của tiến trình (Process Configuration), gồm cấu trúc xử lý của tiến tr...

    ppt12 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2071 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Quản lý dự án - Nguyễn Anh HàoBài giảng Quản lý dự án - Nguyễn Anh Hào

    Nhận biết các tín hiệu nguy cơ, thách thức (hoặc cơ hội) Các tín hiệu nguy cơ là các biểu hiện “bất thường” có có xu hướng kéo dài và ảnh hưởng đến tổ chức Vd: doanh thu giảm, trể tiến độ,. Được nhận biết qua các kênh thông tin Hình thức: các báo cáo định kỳ, các cuộc họp, Phi hình thức: Dư luận, tiếp xúc hàng ngày,. Vai trò của hệ thống thô...

    ppt31 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 1912 | Lượt tải: 0

  • Quản lý dự án: Một số kiến thức cơ sởQuản lý dự án: Một số kiến thức cơ sở

    Một dựán được hình thành khi một nhóm các nhà tài trợ(tổchức, công ty, chính phủ) cần có một sản phẩm (hoặc dịch vụ, chúng ta sẽgọi chung là sản phẩm) mà sản phẩm này không có sẵn trên thịtrường; sản phẩm này cần phải được làm ra. Nhưvậy dựán là tên gọi chung cho một nhóm các hoạt động (tiến trình) với mục tiêu duy nhất là tạo ra được sản phẩ...

    pdf51 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 1700 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Thẩm định dự án đầu tư - Phạm Xuân GiangBài giảng Thẩm định dự án đầu tư - Phạm Xuân Giang

    • Lập báo cáo ngân lưu cho DÁ đơn giản sau: (2) • -Khối lượng SP hàng năm: 100 SP • -Giá bán 50 USD/SP • -Giá thành SX: 30 USD/SP; giả sử trong đó khấu hao là 4,825 USD/SP • -Chi phí kinh doanh: 10% doanh thu • -Vòng đời DÁ: 5 năm, DÁ cho SP từ năm thứ 2 • -Chi phí đầu tư ban đầu: 2000 USD, chia hai năm bằng nhau • -Giá trị thanh lý: 70 USD ...

    ppt162 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2723 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Quản lý dự án đầu tư: Quản trị dự ánBài giảng Quản lý dự án đầu tư: Quản trị dự án

    3. Nội dung của phương pháp sơ đồ GANTT Bước 1. Phân tích công việc Bước 2. Sắp xếp trình tự thực hiện công việc hợp lý Bước 3. Xác định độ dài thời gian thực hiện Bước 4. Quyết định thời điểm bắt đầu và kết thúc Bước 5. Xây dựng bảng phân tích công việc Bước 6. Vẽ sơ đồ GANTT với trục hoành biểu diễn thời gian, trục tung biểu diễn công việc ...

    ppt75 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2088 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Quản lý dự án đầu tưBài giảng Quản lý dự án đầu tư

    1.2.1 NGHIÊN CỨU, PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG e. Phân tích khả năng cạnh tranh của SP - Phân tích khả năng cạnh tranh về giá trị sử dụng - Phân tích khả năng cạnh tranh về giá cả, thanh toán - Phân tích về khả năng phân phối - Phân tích các lợi thế: về thuế, phí vận chuyển, bảo hộ

    ppt72 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2112 | Lượt tải: 0

  • Một số vấn đề chung về đầu tư và dự án đầu tưMột số vấn đề chung về đầu tư và dự án đầu tư

    Mỗi hoạt động đầu tư được tiến hành với rất nhiều công việc có những đặc điểm kinh tế -kỹthuật đa dạng. Nguồn lực cần huy động cho hoạt động đó thường rất lớn. Thời gian thực hiện và kết thúc đầu tư, nhất là việc thu hồi đầu tưvốn đã bỏra, hoặc đem lại những lợi ích cho xã hội, là một quá trình có thời gian dài. Do đó , đểsửdụng có hiệu quảcác...

    pdf175 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 1625 | Lượt tải: 2