TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

Tầm quan trọng của quản trịtồn kho, nhu cầu vềsựphối hợp của các quyết định tồn kho và các chính sách vận tải là hiển nhiên. Tất nhiên, quản trịtồn kho trong chuỗi cung ứng phức hợp là rất khó khăn và có những tác động đáng kể đến mức độdịch vụkhách hàng và chi phí chuỗi cung ứng trên phạm vi toàn hệthống. Như đã được thảo luận trong chương...

43 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2569 | Lượt tải: 1

Mạng lưới phân phối bao gồm nhà cung cấp, kho hàng, các trung tâm phân phối và các cửa hàng bán lẻcũng nhưnguyên vật liệu, tồn kho trong sản xuất, và sản phẩm hoàn thành dịch chuyển giữa các đơn vị. Trong chương này, chúng tôi sẽ đềcập một sốvấn đềliên quan đến việc thiết kếvà cấu hình của mạng lưới hậu cần. Cấu hình mạng lưới có thểbao gồm...

15 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 3175 | Lượt tải: 2

Cạnh tranh một cách thành công trong bất kỳmôi trường kinh doanh nào hiện nay đòi hỏi các doanh nghiệp phải tham gia vào công việc kinh doanh của nhà cung cấp cũng nhưkhách hàng của nó. Điều này yêu cầu các doanh nghiệp khi đáp ứng sản phẩm hoặc dịch vụmà khách hàng cần phải quan tâm sâu sắc hơn đến dòng dịch chuyển nguyên vật liệu, cách thức...

22 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 1926 | Lượt tải: 5

(Bản scan) Lợi thế cạnh tranh đó là khả năng của một công ty đạt được sự vượt trội trên thị trường so với đối thủ cạnh tranh. Về dài hạn, lợi thế cạnh tranh bền vững cho phép công ty hoạt động với mức hiệu suất hoạt động trên trung bình. Một lợi thế cạnh tranh mạnh có sáu đặc tính: 1. Nó được dẫn dắt bởi mong muốn và nhu cầu của khách hàng. Một c...

36 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 1804 | Lượt tải: 0

(Bản scan) Lãnh đạo là nền tảng của quản trị, hành vi tổ chức và là điều kiện tiên quyết đối với những thành công của tổ chức. Vì vậy, không ngạc nhiên là lãnh đạo đóng một vai trò quan trọng đối với một tổ chức theo đuổi chất lượng toàn diện. Lãnh đạo cũng là một trong 14 nội dung quan tâm của Deming. Nhiều chuyên gia đã cho rằng nếu không thành ...

26 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 1810 | Lượt tải: 0

(Bản scan) Mục tiêu nghiên cứu: Sau khi học xong chương trình này sinh viên có khả năng: 1. Nhận diện những hạn chế của cơ cấu tổ chức theo chức năng đối với việc thực hiện quản lí chất lượng toàn diện TQM. 2. Nhận diện những thay đổi cần thiết để tạo ra một cơ cấu tổ chức phù hợp với chất lượng toàn diện. 3. Hiệu chỉnh văn hóa của một tổ chức...

20 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 1927 | Lượt tải: 0

(Bản scan) Một sản phẩm nhìn chung được sản xuất bởi một quy trình sản xuất, và để sản phẩm có khả năng đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng thì quy trình sản xuất phải ổn định, có nghĩa là phải có ít sự biến động. Kiểm soát quá trình bằng kĩ thuật thống kê - Statistical Process Control SPC là tập hợp những công cụ hữu dụng để quản lí quá trình nhằm...

31 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2308 | Lượt tải: 2

(Bản scan) Mục tiêu nghiên cứu: 1. Cung cấp lí do tại sao mọi tổ chức với văn hóa khác nhau, thuộc mọi hệ thống quản lí khác nhau đều phải quan tâm đến chất lượng. 2. Cung cấp khái quát về lịch sử phát triển "cách mạng chất lượng". 3. Cung cấp một cái nhìn tổng quát về những nguyên lí nền tảng của chất lượng toàn diện. 4. So sánh và phân biệt ...

31 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 1910 | Lượt tải: 0

Giai đoạn đầu (1960-70): phát triển nội tại Lý thuyết Trường phái Công cụ Môi trường kinh doanh Sản xuất khối lượng lớn và marketing khối lượng lớn Một số ngành bão hòa và suy giảm trongkhi nền kinh tế Mỹ ổn định và tăng trưởng. Một số công nghệ mới, cạnh tranh toàn cầu mới và thái độ của người tiêu dùng. Các thay đổi môi trường buộc các d...

23 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2203 | Lượt tải: 4

Các giá trị cốt lõi Là các nguyên tắc, nguyên lý nền tảng và bền vững của tổ chức. có những nguyên tắc tồn tại không phụ thuộc vào thời gian. Tự thân, không cần sự biện hộ bên ngoài, Có giá trị và tầm quan trọng với bên trong tổ chức. Nhận diện cần sàng lọc tính chân thực,  xác định giá trị nào thực sự là trung tâm Các giá trị phải đứ...

35 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 4726 | Lượt tải: 1