• Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh - Bùi Xuân PhongGiáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh - Bùi Xuân Phong

    Trong điều kiện hoạt động kinh doanh theo cơchếth ịtrường, muốn tồn tại và phát triển, đòi hỏi các doanh nghiệp phải hoạt động kinh doanh có lãi. Muốn vậy, yêu cầu doanh nghiệp phải được th ường xuyên tiến hành phân tích hoạt động kinh doanh, nhằm đánh giá đúng đắn mọi hoạt động kinh doanh trong trạng thái thực của chúng. Trên cơsở đó có nhữn...

    pdf128 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 4541 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng chương 2: Quản trị thời gian thực hiện dự ánBài giảng chương 2: Quản trị thời gian thực hiện dự án

    v Phương pháp sơ đồ Gantt cho biết nhiệm vụ cụ thể của từng hoạt động, thứ tự thực hiện các hoạt động, độ dài thực hiện từng hoạt động, thời điểm bắt đầu và kết thúc từng hoạt động. v Cho biết tổng thời gian cần thiết để thực hiện dự án.

    ppt84 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2010 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị điều hòa nguồn lực thực hiện dự ánBài giảng Quản trị điều hòa nguồn lực thực hiện dự án

    2.2.1 Định nghĩa Là quản trị nguồn lực, sao cho mức huy động nguồn lực theo thời gian được tăng dần đến cực đại vào giữa vòng đời của dự án và giảm dần khi kết thúc dự án.

    ppt20 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2229 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị huy động nguồn lực thực hiện dự ánBài giảng Quản trị huy động nguồn lực thực hiện dự án

    Là sự biến đổi của phương pháp sơ đồ PERT, trong đó, việc biểu diễn các tiến trình và mối quan hệ giữa chúng được thể hiện trên hệ trục tọa độ 2 chiều.

    ppt16 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2140 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị chi phí thực hiện dự ánBài giảng Quản trị chi phí thực hiện dự án

    v Thực tế thực hiện dự án có những đòi hỏi khắt khe về thời gian cần hoàn thành dự án phát sinh ra. v Vd: Thời điểm 30 tết âm lịch, cần phải xây nhà xong để ăn tết.

    ppt19 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2166 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị thời gian thực hiện dự ánBài giảng Quản trị thời gian thực hiện dự án

    v Phương pháp sơ đồ Gantt cho biết nhiệm vụ cụ thể của từng hoạt động, thứ tự thực hiện các hoạt động, độ dài thực hiện từng hoạt động, thời điểm bắt đầu và kết thúc từng hoạt động. v Cho biết tổng thời gian cần thiết để thực hiện dự án.

    ppt69 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2043 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Tổng quan về thương hiệuBài giảng Tổng quan về thương hiệu

    • Brand và Trademark cũng tồn tại song song. • Thường gặp các cụm từ "Building Brand", 'Brand Strategy"; Brand Image"; "Brand Vision"; "Brand Management" • Không gặp các cụm từ "Building trademark"; "Trademark Management"; "Trademark Vision". , • Trademark – dùng trong pháp lý (TRIPS, BTA, Công ước Paris, luật SHTT các nước ). • Brand – dùng ...

    ppt89 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2192 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Giới thiệu về Quản trị chiến lượcBài giảng Giới thiệu về Quản trị chiến lược

    Chiến lược của doanh nghiệp có thể được hiểu một cách chung nhất là tổng thể các sự lựa chọn có gắn bó chặt chẽ với nhau và các biện pháp cần thiết nhằm thực hiện một tầm nhìn của doanh nghiệp và tạo ra giá trị kinh tế bền vững trong một bối cảnh thị trườngnhấtđịnh. Trongquá trìnhxây dựng vàtriểnkhai thực hiện chiếnlược chúng taluônluônphải tì...

    pdf143 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2017 | Lượt tải: 3

  • Một số vấn đề cơ bản về quản trị họcMột số vấn đề cơ bản về quản trị học

    (Bản scan) Sự cần thiết khách quan của quản lý Từ tính chất xã hội hóa quá trình lao động Từ sự phân công lao động và hiệp tác lao động Quản lý là một quá trình hoạch định, tổ chức, phối hợp, kiểm tra các nguồn lực và các hoạt động của con người trong một hay nhiều hoạt động nào đó nhằm thực hiện mục tiêu chung của tổ chức với kết quả và hiệu q...

    pdf147 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2046 | Lượt tải: 2

  • Đề cương ôn tập học phần quản trị họcĐề cương ôn tập học phần quản trị học

    1. Bản chất của quản trị, quản trịkinh doanh, kinh doanh, các yếu tốkinh doanh và những vận dụng trong thực tiện. 2. Các loại môi trường kinh doanh và vận dụng. 3. Các nguyên tắc QTKD, vận dụng các nguyên tắc quản trịvào thực tiễn. 4. Các phương pháp QTKD, vận dụng các phương pháp quản trịtrong quá trình thực hiện QTKD. 5. Hoạch định ki...

    pdf24 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 06/06/2013 | Lượt xem: 2443 | Lượt tải: 1