TimTaiLieu.vn - Thư viện tài liệu, ebook, đồ án, luận văn, tiểu luận, giáo trình các lĩnh vực CNTT, Ngoại ngữ, Luật, Kinh doanh, Tài chính, Khoa học...
Cảm biến là thiết bị dùng để cảm nhận biến đổi các đại lượng vật lý và các đại lượng không có tính chất điện cần đo thành các đại lượng có thể đo và xử lý được. Các đại lượng đo (M) thường không có tính chất điện (như nhiệt độ, áp suất, trọng lượng ) tác động lên cảm biến cho ta đại lượng đặc trưng (S) mang tính chất điện như (như điện tích, điện ...
62 trang | Chia sẻ: tranhoai21 | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1898 | Lượt tải: 1
ĐiểmP ứng với động cơ có tốc độ định mức (có trên nhãn của động cơ) • ĐoạnOPđược gọi là vùng hoạt động bình thường của động cơ
18 trang | Chia sẻ: tranhoai21 | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 2981 | Lượt tải: 0
Thiết bị mang tính đột phá Khảnăng đóng cắt lớn Higher short-time load carrying capacity for heavy starting CLASS 20/30 Rated currents Ie / AC-1 / AC-3 without reduction up to 1000 V Đóng cắt không sinh hồquang mở, độan toàn cao hơn cho người và plants No arcing gases S10 • 3RT126 110, 132, 160 kW S12 • 3RT127 200, 2
18 trang | Chia sẻ: tranhoai21 | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 2043 | Lượt tải: 1
Từ điển tiếng Việt của Viện ngôn ngữ, tổ chức là: – Làm cho thành một chỉnh thể, có một cấu tạo, một cấu trúc và những chức năng nhất định – Làm những gì cần thiết để tiến hành một hoạt động nào đó nhằm có được một hiệu quả lớn nhất – Làm công tác tổ chức cán bộ Chester I.Barnard: “Tổ chức là một hệ thống những hoạt động hay nỗ lực của hai hay...
58 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1956 | Lượt tải: 1
1.Kháiniệm Lợithếcạnhtranh củaDN là nhữnglợi thế đượcDN tạo ravàsửdụngchocạnhtranh. Cungcấpchothị trườngmột .mà khôngcóđốithủcạnhtranh nàocóthểcung cấpđược.
57 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1652 | Lượt tải: 1
Khái quát về lợi thế cạnh tranh (LTCT) Khái quát về lợi thế cạnh tranh (LTCT) Các yếu tố xây dựng LTCT Các yếu tố xây dựng LTCT III I NỘI DUNG Những vũ khí cạnh tranh chủ yếu Những vũ khí cạnh tranh chủ yếu II Các yếu tố xây dựng LTCT Các yếu tố xây dựng LTCT Cách thức xây dựng LTCT Cách thức xây dựng LTCT V III Đặc điểm LTCT trong từng ngà...
58 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1984 | Lượt tải: 1
I. TỔ CHỨC & CƠ CẤU TỔ CHỨC 1. Tổ chức 2. Cơ cấu tổ chức II. CÁC THUỘC TÍNH CƠ BẢN CỦA CƠ CẤU TỔ CHỨC 1. Chuyên môn hóa công việc 2. Hình thành các bộ phận 3. Cấp quản lý & tầm quản lý 4. Quyền hạn & trách nhiệm trong tổ chức 5. Tập trung & phi tập trung trong quản lý
71 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1715 | Lượt tải: 3
Xác định mục tiêu hàng năm Phân bổnguồn lực Thiết kếcơcấu tổchức Kiểm soát chiến lược
34 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1470 | Lượt tải: 1
Mô hình chiến lượcportfolio BCG 2. Ma trận hình ảnh cạnh tranh 3. Ma trậnMc Kinsey – General Electrics 11/30/12 ThS. Trần Min
29 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1830 | Lượt tải: 2
Khái niệm hệ thống tích hợp trong doanh nghiệp Các HTTT tích hợp các chức năng được ứng dụng phổ biến trong DN: Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) Hệ thống quản lý chuỗi cung ứng (SCM) Hệ thống quản lý quan hệ khách hàng (CRM) Chuyển đổi dữ liệu điện tử (EDI)
26 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 4867 | Lượt tải: 4