TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

The Central Role of Knowledge In the knowledge economy, wealth is increasingly created by effective management of knowledge workers instead of by the efficient control of physical & financial assets.

15 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 13/10/2018 | Lượt xem: 1102 | Lượt tải: 0

Affective Commitment A desire on the part of an employee to remain a member of an organization because of an emotional attachment to, or involvement in, that organization You stay because you want to What would you feel if you left anyway?

18 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 13/10/2018 | Lượt xem: 1264 | Lượt tải: 0

Value-Chain Analysis Value-chain analysis looks at the sequential process of value-creating activities Value is the amount buyers are willing to pay for what a firm provides How is value created within the organization? How is value created for other organizations in the overall supply chain or distribution channel? The value received must exc...

14 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 13/10/2018 | Lượt xem: 1029 | Lượt tải: 0

Environmental Scanning & Monitoring Environmental scanning involves surveillance of a firm’s external environment Predicts environmental changes to come Detects changes already under way Allows firm to be proactive Environmental monitoring tracks evolution of environmental trends Hard trends – measurable facts/events Soft trends – estimated,...

15 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 13/10/2018 | Lượt xem: 1096 | Lượt tải: 0

Job Performance The value of the set of behaviors that contribute, either positively or negatively, to organizational goal accomplishment Not the consequences or results of behavior--the behavior itself What’s good about this distinction? What’s bad about this distinction?

14 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 13/10/2018 | Lượt xem: 1383 | Lượt tải: 0

Strategic Management involves Analysis Strategic goals (vision, mission, strategic objectives) Internal and external environment Decisions What industries should we compete in? How should we compete in those industries? Actions Allocate necessary resources Design the organization to bring intended strategies to reality

16 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 13/10/2018 | Lượt xem: 1171 | Lượt tải: 0

What is Organizational Behavior? A field of study devoted to understanding, explaining, and ultimately improving the attitudes and behaviors of individuals and groups in organizations

20 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 13/10/2018 | Lượt xem: 1204 | Lượt tải: 0

Nội dung chính Một số khái niệm cơ bản Đối tượng, mục đích, nhiệm vụ và phương pháp nghiên cứu quản trị sản xuất Nội dung của QTSX&DV Lịch sử phát triển của QTSX&DV Quá trình ra quyết định của nhà quản trị sản xuất Phân loại quá trình sản xuất và dịch vụ Câu hỏi, đề tài và tình huống thảo luận

39 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 13/10/2018 | Lượt xem: 1161 | Lượt tải: 1

QUẢN TRỊ SẢN XUẤT 1.1. MỤC TIÊU CỦA QUẢN TRỊ SẢN XUẤT Sản xuất là một quá trình tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ. Hệ thống sản xuất sử dụng các yếu tố đầu vào là nguyên vật liệu thô, con người, máy móc, nhà xưởng, kỹ thuật công nghệ, tiền mặt và các nguồn tài nguyên khác để chuyển đổi thành sản phẩm hoặc dịch vụ. Sự chuyển đổi này là hoạt động trọ...

81 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 13/10/2018 | Lượt xem: 1453 | Lượt tải: 5

Trong khi quản lý bằng KPI đa phần chỉ tập trung vào thành tích, thì quản lý năng lực đưa ra phương cách trang bị “khả năng làm được” cho con người của công ty, đồng thời hỗ trợ cho 3P – Phát hiện (tạo nguồn và thu hút người giỏi), Phát triển (tài năng cho công ty), và Phát huy (năng lực của họ để đóng góp vào chiến lược công ty).

4 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 13/10/2018 | Lượt xem: 1207 | Lượt tải: 3