• Cách quản lý ao tôm thâm canh, bán thâm canh hạn chế dịch bệnhCách quản lý ao tôm thâm canh, bán thâm canh hạn chế dịch bệnh

    Trong năm 2011 và năm 2012, nuôi tôm nước lợ tại các tỉnh ven biển trong cả nước bị thiệt hại nặng trên diện rộng do dịch bệnh và hội chứng hoại tử gan tụy. Tuy nhiên trong vùng dịch vẫn có một số mô hình quản lý tốt cho kết quả vụ nuôi tôm thành công. Từ kết quả khảo sát thực tiễn, quy trình nuôi tôm hạn chế dịch bệnh đã được ngành nông ngh...

    pdf7 trang | Chia sẻ: tranhoai21 | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 1443 | Lượt tải: 0

  • Giáo trình quản lý nhân sựGiáo trình quản lý nhân sự

    Chương1: Cơsở lý thuyết cho việcnghiên cứuvềquảnlýnhânlực Chương2: Xâydựngchiếnlượcvềquảnlý nhânlựcchodoanhnghiệp Chương3:Nhữngđiểmcầnlưuýkhiquảnlý nhânsựởcácdoanhnghiệpkinhdoanhdịch vụ(lữhành,kháchsạnvànhàhàng)

    pdf53 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 2181 | Lượt tải: 1

  • Quy trình nuôi cá trắm đen thương phẩm trong aoQuy trình nuôi cá trắm đen thương phẩm trong ao

    Chúng ta có thể sử dụng ao có sẵn hoặc ao mới đào để nuôi Trắm đen. Diện tích và hình dạng ao tùy thuộc vào điều kiện của từng gia đình, có thể từ vài trăm m 2 đến vài mẫu, nhưng tốt nhất chọn ao hình chữ nhật, có diện tích từ 1000-3000m 2 , độ sâu nước từ 2–2,5m. Những ao này sẽ thuận lợi cho chăm sóc và thu hoạch cá.

    pdf7 trang | Chia sẻ: tranhoai21 | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 1535 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị rủi ro - Ngô Quang Huân (tiếp)Bài giảng Quản trị rủi ro - Ngô Quang Huân (tiếp)

    MỘT SỐ KHÁI NIỆM VỀ RỦI RO Rủi ro Bất định QUẢN TRỊ RỦI RO Quản trị rủi ro một tổ chức Mối quan hệ quản trị rủi ro, quản trị hoạt động và quản trị chiến lược Quá trình phát triển Nội dung cơ bản của chương trình quản trị rủi ro

    ppt150 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 1945 | Lượt tải: 6

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Trần Phi HoàngBài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Trần Phi Hoàng

    1.1. Khái niệ m, vai trò &ý nghĩa của quả n trị nguồn nhânlực 1.2. Quá trình phá t triển của quả n trị nguồn nhân lực 1.3. Các chức năngcơ bả n của quả n trị nguồn nhân lực 1.4. Mô hình quản trị nguồn nhânlực 1.5. Đá nh giá trình độ quản trị nguồn nhânlực

    pdf36 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 1578 | Lượt tải: 4

  • Bài giảng Quản trị logistics và chuỗi cung ứng (45 tiết)Bài giảng Quản trị logistics và chuỗi cung ứng (45 tiết)

    Theo Peter Drucker, “Logistics là nguồn động lực cho đổi mới và cơ hội mới mà chúng ta chưa hề chạm đến. Đó chính là “thềm lục địa tiềm ẩn” của cả nền kinh tế”

    pdf42 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 3258 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Quản trị học - Trần Phi HoàngBài giảng Quản trị học - Trần Phi Hoàng

    Robert Kreitner định nghĩa: Quản trị là tiến trình làm việc với con người và thông qua con người nhằm đạt mục tiêu của tổ chức trong mộ t mô i trường luôn thay đổ i. Trọng tâm của quá trình này là sử dụng hiệu quả nguồnlực có giới hạ n.

    pdf45 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 1577 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Quản trị học - Cơ sở lý luậnBài giảng Quản trị học - Cơ sở lý luận

    Quản trị (Management) là từ thường được dùng phổ biến trong nhiều sách giáo khoa và nhiều tài liệu khác. Nếu xét ri êng từng từ một thì ta có thể tạm giải thích như sau:  Quản: là đưa đối tượng vào khuôn mẫu qui định sẵn. Ví dụ: Cha mẹ bắt đứa bé phải làm theo một kế hoạch do mình định ra; sáng phải đi học, buổi trưa nghỉ ngơi, buổi chiều học...

    pdf11 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 1542 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Quản trị học (tiếp)Bài giảng Quản trị học (tiếp)

    Nhàquảntrịvàngườithừahành •- Hiểuđược quá trình quản trị thông qua cácchứcnăngquảntrị •-Cáckỹnăngvàvaitrò cơbảncủanhà quản trị

    pdf234 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 1540 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Chương 1: Nhập môn quản trị hành chính văn phòngBài giảng Chương 1: Nhập môn quản trị hành chính văn phòng

    Có nhiều định nghĩa về quản trị  Quản trị là những phương thức đạt mục tiêu chung thông qua sự phối hợp hoạt động của các cá nhân và tổ chức.  Quản trị là nghệ thuật sử dụng nguồn lực nhằm đạt mục tiêu với hiệu quả mong muốn  Quản trị là quá trình hoạch định, tổ chức, điều hành và kiểm tra các nguồn lực nhằm đạt được mục tiêu chung

    pdf135 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 3634 | Lượt tải: 5