TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

1.1. Khái niệ m, vai trò &ý nghĩa của quả n trị nguồn nhânlực 1.2. Quá trình phá t triển của quả n trị nguồn nhân lực 1.3. Các chức năngcơ bả n của quả n trị nguồn nhân lực 1.4. Mô hình quản trị nguồn nhânlực 1.5. Đá nh giá trình độ quản trị nguồn nhânlực

36 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 1757 | Lượt tải: 4

Theo Peter Drucker, “Logistics là nguồn động lực cho đổi mới và cơ hội mới mà chúng ta chưa hề chạm đến. Đó chính là “thềm lục địa tiềm ẩn” của cả nền kinh tế”

42 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 3469 | Lượt tải: 1

Robert Kreitner định nghĩa: Quản trị là tiến trình làm việc với con người và thông qua con người nhằm đạt mục tiêu của tổ chức trong mộ t mô i trường luôn thay đổ i. Trọng tâm của quá trình này là sử dụng hiệu quả nguồnlực có giới hạ n.

45 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 1707 | Lượt tải: 2

Quản trị (Management) là từ thường được dùng phổ biến trong nhiều sách giáo khoa và nhiều tài liệu khác. Nếu xét ri êng từng từ một thì ta có thể tạm giải thích như sau:  Quản: là đưa đối tượng vào khuôn mẫu qui định sẵn. Ví dụ: Cha mẹ bắt đứa bé phải làm theo một kế hoạch do mình định ra; sáng phải đi học, buổi trưa nghỉ ngơi, buổi chiều học...

11 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 1700 | Lượt tải: 1

Nhàquảntrịvàngườithừahành •- Hiểuđược quá trình quản trị thông qua cácchứcnăngquảntrị •-Cáckỹnăngvàvaitrò cơbảncủanhà quản trị

234 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 1658 | Lượt tải: 2

Có nhiều định nghĩa về quản trị  Quản trị là những phương thức đạt mục tiêu chung thông qua sự phối hợp hoạt động của các cá nhân và tổ chức.  Quản trị là nghệ thuật sử dụng nguồn lực nhằm đạt mục tiêu với hiệu quả mong muốn  Quản trị là quá trình hoạch định, tổ chức, điều hành và kiểm tra các nguồn lực nhằm đạt được mục tiêu chung

135 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 3887 | Lượt tải: 5

Phân biệt ba ba đực cái: - Ba ba đực: Sống mai hơi lõm xuống, sau mai có hình tròn. Đuôi dài cuống đuôi dầy hơn ba ba cái. Yếm lõm để khi giao phối áp sát vào mai con cái. Thường hoạt động mạnh hơn con cái. Cổ và đuôi dài hơn con cái, có thể vươn tận cuối mai của nó.

8 trang | Chia sẻ: tranhoai21 | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1489 | Lượt tải: 0

Ba ba đã trở thành một đối tượng nuôi phổ biến trên khắp cả nước ta, đem lại lợi nhuận lớn, góp phần xóa đói giảm nghèo, làm giàu cho nhiều gia đình. Nuôi ba ba không cần đất rộng mà chỉ vài chục mét vuông, thậm chí xây bể trên tầng lầu cũng nuôi tốt. Sức đề kháng của ba ba khá mạnh, trong quá trình nuôi, nói chung ít sinh bệnh nhưng nếu...

15 trang | Chia sẻ: tranhoai21 | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1654 | Lượt tải: 0

Khái niệm, vai trò và phân loại các nguồn lực của doanh nghiệp.  Khái niệm, vai trò và nhận dạng các năng lực của doanh nghiệp.  Khái niệm và các đặc trưng của năng lực cốt lõi của doanh nghiệp.  Khái niệm, vai trò và nội dung các hoạt động trong chuỗi giá trịcủa doanh nghiệp

14 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1912 | Lượt tải: 2

Hiện có 3 dạng hình nuôi bào ngư: nuôi lồng trong bể xi măng, nuôi lồng treo bè ngoài biển, nuôi thả đáy trên bãi đá, rạn san hô dọc bờ biển. Nuôi bằng lồng trong bể xi măng - Lồng nuôi hình chữ nhật bằng nhựa có lỗ, kích thước 50 x 40 x 30 cm, treo trong bể xi măng hoặc xếp trồng lên nhau cách đáy 20 cm. Bể xi măng hình chữ nhật diện tíc...

19 trang | Chia sẻ: tranhoai21 | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1460 | Lượt tải: 0