• Bài giảng Chương 8: Chức năng kiểm sóatBài giảng Chương 8: Chức năng kiểm sóat

    1. Khái niệm Chức năng kiểm soát là quá trình đo lường kết quả thực tế và so sánh với những tiêu chuẩn nhằm phát hiện sự sai lệch và nguyên nhân sự sai lệch, đưa ra biện pháp điều chỉnh kịp thời nhằm khắc phục sự sai lệch hoặc nguy cơ sai lệch, đảm bảo tổ chức đạt được các mục tiêu và các kế hoạch vạch ra

    pdf17 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 5662 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Quản trị học - Phan Thị Minh ChâuBài giảng Quản trị học - Phan Thị Minh Châu

    Khái niệm quản trị Đối tượng cuảû quản trị Các chức năng cuả quản trị Nhà quản trị Vai trò của nhà quản trị Các kỹ năng cần thiết đối với nhà quản trị Khoa học và nghệ thuật quản trị Các thách thức của quản trị

    ppt34 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 4462 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Chương 3: Môi trường tác động vào tổ chứcBài giảng Chương 3: Môi trường tác động vào tổ chức

    1. Khái niệm Môi trường là toàn bộ những yếu tố từ bên trong và bên ngoài tác động ảnh hưởng đến hoạt động và kết quả hoạt động của tổ chức

    ppt26 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1542 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Chương 4: Quyết định quản trị (tiếp)Bài giảng Chương 4: Quyết định quản trị (tiếp)

    Quyết định quản trị là hành vi sáng tạocuả nhà quản trị nhằm định ra những đường lối và tính chất hoạt động cuả một đối tượng (tổ chức) nhằm giải quyết những vấn đề nảy sinh và đã chín muồi, trên cơsở phân tích các qui luật khách quanđang vận động, chi phối đối tượng và trên khả năngthực hiện cuả đối tượng (tổ chức)

    pdf34 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 4859 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Chương 1: Quản trị và nhà quản trị (tiếp)Bài giảng Chương 1: Quản trị và nhà quản trị (tiếp)

    Nhà quản trị và tổ chức. Định nghĩa về quản trị Những cách tiếp cận về quản trị Tiến trình Các vai trò của quản trị Các kỹ năng Năng lực quản trị

    ppt29 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1332 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Chương 2: Sự phát triển của lý thuyết quản trịBài giảng Chương 2: Sự phát triển của lý thuyết quản trị

    Trình bày ba quan điểm truyền thống về quản trị: Quan liêu Khoa học Hành chính Giải thích những đóng góp của quan điểm hành vi cho quản trị.

    ppt38 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1710 | Lượt tải: 0

  • Mô hình nuôi cá Thát Lát Cườm bằng thức ăn viênMô hình nuôi cá Thát Lát Cườm bằng thức ăn viên

    Cá thát lát cườm thịt ngon, giá trị kinh tế cao. Những năm gần đây, người nuôi cá ĐBSCL đã chuyển sang dùng thức ăn công nghiệp, hiệu quả cao, vì cùng lúc có thể chủ động nguồn thức ăn, tăng lợi nhuận, năng suất cao, cá bán được giá. Nuôi cá thát lát cườm không quá khó đối với người nuôi cá nước ngọt. Quan trọng nhất là có tâm huyết và nắm ...

    pdf4 trang | Chia sẻ: tranhoai21 | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1424 | Lượt tải: 0

  • Mô hình nuôi cá lóc Nhím bằng thức ăn viên đạt hiệu quảMô hình nuôi cá lóc Nhím bằng thức ăn viên đạt hiệu quả

    Hiện nay, có 4 loài cá lóc được người dân nuôi phổ biến là: Cá lóc đen (Ophiocephalus striatus), cá lóc bông (Ophiocephalus microphetes), cá lóc môi trề (Ophiocephalus sp.) và cá lóc nhím (được lai giữa cá lóc đen và cá lóc môi trề). - Cá lóc là loài cá dữ, ăn tạp, sức sống cao, đặc biệt có mang là cơ quan hô hấp phụ nên có khả năng chịu đ...

    pdf5 trang | Chia sẻ: tranhoai21 | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1548 | Lượt tải: 0

  • Quy trình kỹ thuật sinh sản nhân tạo cá Chạch Lấu (Phần 1: Kỹ thuật nuôi vỗ cá bố mẹ)Quy trình kỹ thuật sinh sản nhân tạo cá Chạch Lấu (Phần 1: Kỹ thuật nuôi vỗ cá bố mẹ)

    Cá chạch lấu (Mastacembelus favus) là đối tượng nuôi mới tiềm năng và có giá trị kinh tế cao cho ngư dân trong khu vực Đồng bằng sông Cửu Long. Do đó việc xây dựng “Quy trình kỹ thuật sinh sản cũng như quy trình nuôi” là vấn đề cần được chú trọng giai đoạn hiện tại nhằm bảo tồn đối tượng quý hiếm của bản địa cũng như việc thúc đẩy sự phát t...

    pdf5 trang | Chia sẻ: tranhoai21 | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1617 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Môi trường của tổ chức (tiếp)Bài giảng Môi trường của tổ chức (tiếp)

    Môi trường tổ chức: Đây là những yếu tố bên ngoài có thể tác động mạnh đến tổ chức. Những yếu tố này có thể thay đổi theo thời gian và tạo ra những Cơ hội và Đe dọa. Các cơ hội: Là các điều kiện thuận lợi cho nhà quản trị gia tăng lợi nhuận hay mở rộng thị trường. Công nghệ mới, thị trường và các ý tưởng mới. Đe dọa: Đây là những vấn đề có thể...

    ppt21 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1544 | Lượt tải: 0