TimTaiLieu.vn - Thư viện tài liệu, ebook, đồ án, luận văn, tiểu luận, giáo trình các lĩnh vực CNTT, Ngoại ngữ, Luật, Kinh doanh, Tài chính, Khoa học...
Quy trình thu thập thông tin và phân tích chẩn đoán • Các phương pháp thu thập thông tin • Kỹ thuật xử lý số liệu • Báo cáo chẩn đoán
26 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1646 | Lượt tải: 2
Theo một báo cáo của VDC gần đây thì hơn 40% người sử dụng các thiết bị không dây lo ngại về nhiễu ảnh hưởng tới chất lượng kết nối. Vấn đề này lại càng quan trọng hơn với các ứng dụng công nghiệp và các ứng dụng đặc biệt. Nhiễu thường xảy ra ở một tần số cụ thể, do đó, nếu chúng ta có thể sử dụng hai hoặc nhiều tần số khác nhau để giao tiếp...
5 trang | Chia sẻ: tranhoai21 | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1517 | Lượt tải: 0
Các hình thức can thiệp phát triển tổ chức (OD Interventions) • Quá trình chuẩn hóa OD (OD Institutionalization)
20 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 3801 | Lượt tải: 1
1. Giới thiệu Đã đến lúc bạn dành thời gian cho việc nâng cấp lên giao tiếp HART mới. Các giao thức HART cũ đã lỗi thời và có nhiều hạn chế. Bạn có thể tìm thấy các thiết bị dùng giao tiếp HART mới tại các cửa hàng xung quanh với mức giá từ $3.000 và $7.000. Một kết quả tìm kiếm trên Google về các nhu cầu thực tế được đưa ra. Các từ khóa bao...
4 trang | Chia sẻ: tranhoai21 | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1282 | Lượt tải: 0
Tại sao phải quan tâm đến khía cạnh con người của quá trình thay đổi? (The people side of change) • Thái độ của nhân viên đối với thay đổi: – Chống đối (Resistance to change) – Sẵn sàng (Readiness for change) • Trường hợp thay đổi văn hóa tổ chức: The “Fish market” (Triết lý “Chợ cá”)
44 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1669 | Lượt tải: 4
Vì sao các dự án thay đổi thất bại? • Các mô hình Quản trị sự thay đổi • Một số yếu tố cần quan tâm khi lập kế hoạch thay đổi
45 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 3523 | Lượt tải: 1
Đánh giá các can thiệp phát triển tổ chức • Kết quả mong đợi ở nhân viên • Thể chế hóa can thiệp OD
15 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1530 | Lượt tải: 1
1. Thông thường công ty cổ phần được sở hữu bởi: a. Các nhà quản lý của chính công ty b. Hội đồng quản trị c. Các cổ đông d. Tất cả các câu trên đều đúng
10 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 5810 | Lượt tải: 5
Câu 1: Doanh ngh iệp là tổ chức chặt chẽ Trả lời: 1. Định nghĩa doanh ngh iệp: Doanh nghiệp là đơn vị kinh tế có tư cách pháp nhân, quy tụ các phương tiện về tà i chính, vật chất và con người nhằm thực h iện các hoạt động sản xuất, cung ứng, t iêu thụ sản phẩm hoặc d ịch vụ, để tố i đa hoá lợi nhuận của chủ s ở hữu, đồng thờ i kết hợp một cá...
41 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1577 | Lượt tải: 2
Giới thiệu Các nhà thiết kế ứng dụng công nghiệp hiện nay đang có hai lựa chọn trong việc tương tác với các quá trình sản xuất thông qua bộ điều khiển logic khả trình (PLC): họ có thể mua một giao diện người - máy (HMI) đóng gói sẵn, nguyên khối, đã lập trình sẵn, hoàn chỉnh và sẵn sàng hoạt động, hoặc họ có thể tự xây dựng giải phá...
12 trang | Chia sẻ: tranhoai21 | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1247 | Lượt tải: 0