• Bài giảng Chương 5: Tổ chức (tiếp)Bài giảng Chương 5: Tổ chức (tiếp)

    I. TỔ CHỨC & CƠ CẤU TỔ CHỨC 1. Tổ chức 2. Cơ cấu tổ chức II. CÁC THUỘC TÍNH CƠ BẢN CỦA CƠ CẤU TỔ CHỨC 1. Chuyên môn hóa công việc 2. Hình thành các bộ phận 3. Cấp quản lý & tầm quản lý 4. Quyền hạn & trách nhiệm trong tổ chức 5. Tập trung & phi tập trung trong quản lý

    pdf71 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1663 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Chương 6: Triển khai thực hiện và kiểm soát chiến lược (tiếp)Bài giảng Chương 6: Triển khai thực hiện và kiểm soát chiến lược (tiếp)

    Xác định mục tiêu hàng năm Phân bổnguồn lực Thiết kếcơcấu tổchức Kiểm soát chiến lược

    pdf34 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1451 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Các mô hình phân tích chiến lượcBài giảng Các mô hình phân tích chiến lược

    Mô hình chiến lượcportfolio BCG 2.  Ma trận hình ảnh cạnh tranh 3.  Ma trậnMc Kinsey – General Electrics 11/30/12 ThS. Trần Min

    pdf29 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1815 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Chương 5: Các hệ thống thông tin tích hợp trong doanh nghiệp (enterprise applications)Bài giảng Chương 5: Các hệ thống thông tin tích hợp trong doanh nghiệp (enterprise applications)

    Khái niệm hệ thống tích hợp trong doanh nghiệp Các HTTT tích hợp các chức năng được ứng dụng phổ biến trong DN: Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) Hệ thống quản lý chuỗi cung ứng (SCM) Hệ thống quản lý quan hệ khách hàng (CRM) Chuyển đổi dữ liệu điện tử (EDI)

    ppt26 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 4816 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Bài 6: Đào tạo và phát triển nnl (tiếp)Bài giảng Bài 6: Đào tạo và phát triển nnl (tiếp)

    Tạisao ngành tư vấn đào tạo ngàycàngpháttriển? Tạisao các công ty lớn đãvà đangsẵnsàngdànhmộtkhoảnngân sáchđángkểđểđầutư vàoviệcđào tạonhânviên? Bạnlýgiảiđiềunàynhưthếnào

    pdf63 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1421 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Chương 6: Triển khai thực hiện và kiểm soát chiến lượcBài giảng Chương 6: Triển khai thực hiện và kiểm soát chiến lược

    Xácđịnhmụctiêuhàngnăm Phânbổnguồnlực Thiếtkếcơcấutổchức Kiểmsoátchiếnlược

    pdf34 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1641 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Chương 6: Bố trí nhân sự và quản trị nguồn nhân lựcBài giảng Chương 6: Bố trí nhân sự và quản trị nguồn nhân lực

    Bố trí nhân sự là gì? Là tiến trình tìm người phù hợp để giao phó một chức vụ, một cương vị đang trống, hoặc đang cần được thay thế. Hoặc ngắn gọn: bố trí nhân sự là đặt đúng người vào đúng chỗ và đúng lúc.

    ppt19 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1706 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Chương 3: Phân tích môi trường kinh doanh (tiếp)Bài giảng Chương 3: Phân tích môi trường kinh doanh (tiếp)

    Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm những yếu tố, lực lượng, thể chế nằm ở +++++.DN có ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh của DN nhưng DN ++++. động kinh doanh của DN nhưng DN ++++. +++.được

    pdf51 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1540 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Chương 3: Phân tích Báo cáo tài chính (tiếp)Bài giảng Chương 3: Phân tích Báo cáo tài chính (tiếp)

    Gồm 4 báo cáo ◦ Bảng cân đối kếtoán ◦ Báo cáo kết quảkinh doanh ◦ Báo cáo lưu chuyển tiền tệ ◦ Thuyết minh BCTC

    pdf100 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1748 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Chương 3: Phân tích môi trường kinh doanhBài giảng Chương 3: Phân tích môi trường kinh doanh

    Đặc điểm cơbản của môi trường kinh doanh: -Tính phức tạp: Môi trường càng phức tạp thì việc phân tích càng khó khăn và kết quả của các quyết định sẽ khó đoán được. -Tính biến động: Môi trường càng năng động, biến đổi càng lớn thị việc phân tích và dự báo và đưa ra các quyết định là rất khó.

    pdf36 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1604 | Lượt tải: 1