TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

Lựa chọn địa điểm kinh doanh.  Trang bịmáy móc thiết bịcho hoạt động sản xuất, kinh doanh.  Trang web và vấn đềthương mại điện tử.  Hoạt động hậu cần đầu vào và tổchức sản xuất.  Vấn đềquản lý hàng tồn kho

20 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 2010 | Lượt tải: 1

Khái niệm doanh nhân, sựkhác biệt giữa doanh nhân với người sáng lập, chủsởhữu, giám đốc điều hành (CEO).  Đặc điểm lao động và những tốchất cần thiết đểtrởthành doanh nhân.  Phát triển năng lực doanh nhân.  Tìm kiếm cốvấn trong quá trình tạo lập và điều hành doanh nghiệp.

22 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 2468 | Lượt tải: 4

Bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn hoạt động cũng phải có một lượng vốn nhất định để mua sắm hoặc thuê mặt bằng sản xuất kinh doanh, xây dựng nhà xưởng, kho tàng, mua sắm và lắp đặt máy móc thiết bị, mua sắm vật tư, hàng hoá. .Trong quá trình hoạt động sản xuất - kinh doanh, các doanh doanh nghiệp phải quan tâm đến hiệu quả sử dụng vốn của mình và mo...

32 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 1931 | Lượt tải: 3

Những tiến bộkhoa học kỹthuật mang tính đột phá, toàn cầu hóa, đòi hỏi ngày càng cao vềchất lượng cuộc sống, cạnh tranh khốc liệt Tất cả đang đặt các doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ, các nhà quản trị, vào trong một môi trường hết sức năng động. Trong môi trường ấy, người ta vẫn luôn tựhỏi, tại sao các doanh nghiệp này thành công còn các doanh ngh...

294 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 1973 | Lượt tải: 1

Câu 1. Trong quá trình sản xuất dịch vụ các yếu tố nào là đầu vào ngoại trừ: a. Tài nguyên thiên nhiên. b. Con người. c. Công nghệ. d. Dịch vụ.

194 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 5316 | Lượt tải: 1

1.Môi trường bên ngoài của doanh nghiệp là: a. Các lực lượng kinh tế và cạnh tranh b. Môi trường vĩ mô và môi trường tác nghiệp c. Các lực lượng kinh tế và xã hội d. Môi trường quốc tế và mô trường vĩ mô e. Môi trường quốc tế, vĩ mô và tác nghiệp

19 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 3075 | Lượt tải: 4

Việc hình thành và thực hiện chiến lược được cụ thể hóa qua ba giai đoạn, đó là những giai đoạn nào: A. Giai đoạn xây dựng; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểm tra chiến lược B. Giai đoạn phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn thích nghi chiến lược C. **Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược; giai đoạn t...

77 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 11888 | Lượt tải: 2

Quan niệm “ lãnh đạo được ưa thích hơn quản trị” trong nghệ thuật lãnh đạo là của nước nào. a. Mỹ b. Anh c. Nhật d. Đức Đáp án: a

106 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 5145 | Lượt tải: 5

a) Khái niệm quản trị: Giới thiệu một số khái niệm: - Quản trị là sự tác động có tổ chức của chủ thể quản trị lên đối tượng bị quản trị nhằm đạt được mục tiêu đặt ra trong điều kiện biến động của môi trường (Lý thuyết quản trị kinh doanh, trường ĐHKTQD – NXB Thống kê 1994) - Quản trị là tổng hợp các hoạt động được thực hiện nhằm đạt được mục đ...

70 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 2143 | Lượt tải: 2

Mối quan hệ giữa các nhân viên + nhân viên & nhà quản trị Trình độ & khả năng của các thuộc cấp Năng lực của nhà quản trị Tính chất phức tạp và mức độ ổn định của công việc Kỹ thuật thông tin

17 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 2098 | Lượt tải: 0