• Bài giảng Chương 7: Tạo động lực làm việcBài giảng Chương 7: Tạo động lực làm việc

    1.Tạođộnglực làmviệclàgì? 2.Cáchọcthuyếtvềtạođộnglực làmviệc 3.Làmchocôngviệccóýnghĩa hơn(làmgiàuCV) 4.Vaitròcủangườiquảnlý

    pdf44 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 2528 | Lượt tải: 5

  • Tự động hóa - Chương 3: Lý thuyết tạo hình bề mặt gia côngTự động hóa - Chương 3: Lý thuyết tạo hình bề mặt gia công

    Bề mặt chi tiết rất đa dạng, với quá trình cắt và dụng cụ cắt khác nhau có thể tạo ra bề mặt bất kỳ.  Có nhiều cách phân loại nhưng phân loại theo hình dáng là hay dùng: mặt trụ, mặt phẳng, mặt khả triển, mặt kẻ v .v  Bề mặt gia công là gì? Là tập hợp liên tục các vị trí hình học nối tiếp(quỹ tích) của các đường sinh tạo hình chuyển động t...

    pdf22 trang | Chia sẻ: tranhoai21 | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 2960 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Chương 7: Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh (tiếp)Bài giảng Chương 7: Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh (tiếp)

    Nhận diện và phân biệt các loại chiến lược cấp đơn vị kinh doanh chính mà các nhà quản trị chiến lược có thể phát triển để tạo cho doanh nghiệp các lợi thế cạnh tranh. cho doanh nghiệp các lợi thế cạnh tranh. Xem xét và lựa chọn các chiến lược cấp đơn vị kinh doanh tối ưu để khai thác những lợi thế cạnh tranh và cạnh tranh hiệu quả trong m...

    pdf52 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1783 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Chương 7: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lựcBài giảng Chương 7: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

    Phát triển nguồn nhân lực (theo nghĩa rộng) là tổng thể các hoạt động học tập có tổ chức được tiến hành trong những khoảng thời gian nhất định nhằm tạo ra sự thay đổi hành vi nghề nghiệp của người lao động

    pdf13 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 3238 | Lượt tải: 4

  • Bài giảng Chương 2: Động viên nhân viênBài giảng Chương 2: Động viên nhân viên

    Nhu cầu và động cơ  Nhu cầu (Needs/Demand): là trạng thái tâm lý mà con người cảm thấy thiếu thốn và không thỏa mãn về 1 cái gì đó và mong được đáp ứng. Nhu cầu gắn liền với sự tồn tại và phát triển của con người  Động cơ (Motivation): sự sẵn sàng sử dụng nỗ lực cao để thực hiện các mục tiêu của tổ chức, nó bị ảnh hưởng bởi khả năng t...

    pdf18 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1984 | Lượt tải: 4

  • Hệ thống sản xuất cứngHệ thống sản xuất cứng

    Các dây chuyền gia công tự động Dây chuyền tự động bao gồm một số máy móc được nối với nhau bởi thiết bị vận chuyển phôi giữa các nguyên công. Vận chuyển phôi được thực hiện một cách tự động, các máy gia công thực hiện chức năng chuyên môn một cách tự động. Giữa dây chuyền có thể bố trí thêm vùng đệm trữ phôi tại các vị trí đơn lẻ hay...

    pdf31 trang | Chia sẻ: tranhoai21 | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1438 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Chương 7: Chiến lược giá (tiếp)Bài giảng Chương 7: Chiến lược giá (tiếp)

    Chiến lược giá là việc xác định các nguyên tắc cơ bản làm nền tảng xác định mức giá nhằm đạt mục tiêu của doanh nghiệp. • Chiến lược giá biểu hiện qua 2 cấp độ: – Mục tiêu: là đích mà doanh nghiệp phải đạt tới. – Các phương tiện : là những nguyên tắc cơ bản

    pdf32 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1720 | Lượt tải: 1

  • Bài tập lớn robotBài tập lớn robot

    Để xóa các đối tượng đã load trước đó: - Vào menu File  Delete  Celfile  OK. Thiết kế robot theo mô hình động học Denavit-Hartenberg - Chọn File  Load  Robotfile  chọn file DH_TEMPL.ROB  OK. Để thể hiện các hệ tọa độ gắn trên các khâu của robot

    docx12 trang | Chia sẻ: tranhoai21 | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 2355 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Chương 7: Ra quyết định quản trị kinh doanhBài giảng Chương 7: Ra quyết định quản trị kinh doanh

    7.1. Khái lược về ra quyết định trong QTKD 7.2. Phân loại quyết định 7.3. Căn cứ và quy trình ra quyết định 7.4. Một số phương pháp ra quyết định

    pdf58 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 2809 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Chương 7: Phân tích và lựa chọn chiến lượcBài giảng Chương 7: Phân tích và lựa chọn chiến lược

    . Ý nghĩa - DN nhậndiệnđượcnhững - DN nhậndiệnrõcác củachính mìnhnhằmxâydựnghệthống vàcác .trêncơsởkhaitháctốiđa cácđiểmmạnhvàhạnchếnhữngđiểmyếu. - ViệcphântíchnàygiúpDN nhậnthứcchínhxác về củamìnhcócònthích hợpnữahay không.

    pdf39 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1681 | Lượt tải: 1