• Quản lý dự án Công nghệ thông tin - Ths Trương Vĩnh HảoQuản lý dự án Công nghệ thông tin - Ths Trương Vĩnh Hảo

    Hãng Hàng không quốc gia Việt Nam cần phát triển một hệ thống đặt chỗ mới. Hệ thống này gọi là ResNet Có rất nhiều tổ chức phải nâng cấp phần cứng, phần mềm và mạng thông qua dự án này Các tổ chức phát triển phần mềm mới hoặc mở rộng hệ thống đã có để thực hiện rất nhiều chức năng công việc. Chú ý: “IT projects” trong dự án này bao gồm hardwar...

    ppt56 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1285 | Lượt tải: 0

  • Khởi đầu dự ánKhởi đầu dự án

    • Khái niệm và định nghĩa dự án (Conception, Idea, and Definition of project) • Nghiên cứu tiền khả thi (Pre-Feasibility Study) • Nghiên cứu khả thi (Feasibility Study) • Thiết kế chi tiết (Detail Design) • Thực hiên dự án (Project Implementation)

    pdf14 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1407 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản lý rủi ro - Trương Vĩnh HảoBài giảng Quản lý rủi ro - Trương Vĩnh Hảo

    Các rủi ro dự án Bản chất các rủi ro Định danh rủi ro Ước lượng rủi ro Đánh giá rủi ro Quản lý rủi ro Các chiến lược giảm rủi ro

    ppt44 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1372 | Lượt tải: 0

  • Quản lý dự án - Chương 6 Kết thúc dự ánQuản lý dự án - Chương 6 Kết thúc dự án

    Các thành viên của tổ dự án sẽ Lo lắng về tương lai của họ Giảm sự quan tâm đối với các nhiệm vụ còn lại Giảm động cơ làm việc Không gắn bó với dự án như lúc ban đầu Khách hàng của dự án sẽ Giảm sự quan tâm ở các mức độ tổng thể, bao quát Gia tăng sự quan tâm theo mức độ của người sẽ vận hành dự án Gia tăng sự quan tâm về các chi tiết, cá...

    ppt20 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1326 | Lượt tải: 0

  • Quản lý dự án - Chương 5 Kiểm soát dự ánQuản lý dự án - Chương 5 Kiểm soát dự án

    Đảm bảo dự án đạt mục tiêu đề ra Thấy sớm những vấn đề phát sinh Trao đổi thông tin với các bên liên quan Khuyến khích nhân viên, tái khẳng định cam kết vào mục tiêu dự án Rút ra bài học

    ppt40 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1523 | Lượt tải: 5

  • Quản lý dự án - Chương 4: Hoạch định và lập tiến độ dự ánQuản lý dự án - Chương 4: Hoạch định và lập tiến độ dự án

    HOẠCH ĐỊNH Là một trong những chức năng quản lý chính Là một quá trình dự báo các vấn đề, những ảnh hưởng của các sự kiện có thể xảy ra  nỗ lực kiểm soát bản chất/ xu hướng của sự thay đổi  quyết định hành động để đạt kết quả/mục tiêu mong muốn HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN Quá trình quyết định trước các hành động thực hiện trong môi trường đã được ...

    ppt79 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 2820 | Lượt tải: 2

  • Quản lý dự án - Chương 3: Tổ chức dự án & các vấn đề trong quản lý dự ánQuản lý dự án - Chương 3: Tổ chức dự án & các vấn đề trong quản lý dự án

    Tổ chức là một nhóm người được sắp xếp theo một trật tự nhất định để có thể cùng phối hợp hoạt động với nhau để đạt đến mục tiêu của tổ chức. Cấu trúc tổ chức là một kiểu mẫu được đặt ra để phối hợp hoạt động giữa các người trong tổ chức.

    ppt51 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1419 | Lượt tải: 1

  • Quản lý dự án - Chương 2: Khởi đầu dự ánQuản lý dự án - Chương 2: Khởi đầu dự án

    Giai đoạn nghiên cứu cơ hội đầu tư  Dự án đáp ứng nhu cầu gì?  Dự án có phù hợp với chuyên môn và chiến lược của công ty không?

    ppt33 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1523 | Lượt tải: 0

  • Quản lý dự án - Chương 1: Mở đầuQuản lý dự án - Chương 1: Mở đầu

    Có một/ một số mục tiêu rõ ràng Mỗi dự án là một quá trình tạo ra một kết quả cụ thể Có một thời hạn nhất định Dự án là một chuỗi các hoạt động nhất thời Sử dụng nguồn lực hạn chế Nhân lực, nguyên vật liệu, ngân sách Tính độc đáo/ duy nhất Mục tiêu, phương thức thực hiện dự án

    ppt22 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1465 | Lượt tải: 0

  • Quản lí dự án Công nghệ thông tin - Chương 9: Quản lí dự án ở Việt NamQuản lí dự án Công nghệ thông tin - Chương 9: Quản lí dự án ở Việt Nam

    Việc thực hiện các dự án ở Việt Nam phải tính đến hoàn cảnh pháp lí và các qui định pháp qui của chính phủ. Các dựán CNTT được coi là dự án thuộc vào đầu tưcơ bản và trang bị mua sắm tài sản lớn (hầu như không tính tính tới đầu tư vào con người)

    pdf24 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1260 | Lượt tải: 0