• Phân tích hiệu quả tài chính bằng phương pháp hiện giáPhân tích hiệu quả tài chính bằng phương pháp hiện giá

    (Bản scan) Như ta đã biết đầu tư là một hoạt động sử dụng vốn dài hạn nhằm mục tiêu hiệu quả, các khoản lợi ích và chi phí sẽ xuất hiện ở các thời điểm khác nhau. Một đồng ngày hôm nay có giá trị cao hơn một đồng nhận được vào ngày mai, vì đồng tiền ngày hôm nay có thể được dùng vào đầu tư và sinh lời ngay. Chính vì thế các lợi ích và chi phí đến ...

    pdf10 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 1977 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Tổng quan về dự án và quản trị dự ánBài giảng Tổng quan về dự án và quản trị dự án

    (Bản scan) Theo từ điển tiếng Anh OXFORD: - Dự án là một chuỗi các sự việc tiếp nối được thực hiện trong khoảng thời gian giới hạn và ngân sách được xác định nhằm mục tiêu là đạt được một kết quả duy nhất nhưng được xác định rõ. Theo viện quản trị dự án: - Dự án là một nỗ lực tạm thời được thực hiện để tạo ra một sản phẩm hay một dịch vụ duy nh...

    pdf11 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2049 | Lượt tải: 0

  • Tổng quan về kiểm soát dự ánTổng quan về kiểm soát dự án

    (Bản scan) Bất kỳ một dự án nào cũng có các ràng buộc liên quan đến: - Chi phí: đây là yếu tố quyết định số lượng của các nguồn lực được sử dụng. - Thời gian: yếu tố hiếm khi có đủ. - Chất lượng: bao gồm tất cả các đặc tính mà sản phẩm đầu ra của dự án phải hội đủ. Tất cả những ràng buộc này đều đã được các nhà quản trị dự án lập kế hoạch khá ...

    pdf11 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 1931 | Lượt tải: 0

  • Lập tiến độ thực hiện dự ánLập tiến độ thực hiện dự án

    (Bản scan) Để hoàn thành dự án đúng thời hạn không phải tất cả mọi công việc đều có thể hoặc cần phải bắt đầu cùng một lúc mà do tính chất và thời gian của từng công việc nên chúng có điểm xuất phát không giống nhau. Vì thế công việc đầu tiên của lập tiến độ dự án đó là: - Liệt kê tất cả những công việc cần phải làm. - Ước lượng thời gian cần th...

    pdf12 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2204 | Lượt tải: 3

  • Quản trị chi phí kinh doanh trong doanh nghiệp: Các khái niệm kế toánQuản trị chi phí kinh doanh trong doanh nghiệp: Các khái niệm kế toán

    Bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn hoạt động cũng phải có một lượng vốn nhất định để mua sắm hoặc thuê mặt bằng sản xuất kinh doanh, xây dựng nhà xưởng, kho tàng, mua sắm và lắp đặt máy móc thiết bị, mua sắm vật tư, hàng hoá. .Trong quá trình hoạt động sản xuất - kinh doanh, các doanh doanh nghiệp phải quan tâm đến hiệu quả sử dụng vốn của mình và mo...

    doc32 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 1684 | Lượt tải: 2

  • Kỹ năng thuyết trìnhKỹ năng thuyết trình

    Trong từ điển từ “thuyết trình” cĩ rất nhiều nghĩa. Chúng ta sẽ hiểu từ “thuyết trình” theo nghĩa xuất phát từ “trình bày” cĩ nghĩa là “đưa cho ai đĩ một cái gì đĩ – nĩi điều gì đĩ với ai đĩ” hoặc giao tiếp với ai đĩ. “Thuyết trình” là một hình thức của giao tiếp và cĩ thể được nhận thấy ở dưới nhiều hình thức khác nhau. Một số ví dụ của thuyết tr...

    doc12 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2316 | Lượt tải: 4

  • Nguyên tác và hình thức của kỹ năng đàm phánNguyên tác và hình thức của kỹ năng đàm phán

    Đàm phán là phương tiện cơ bản để đạt được cái mà ta mong muốn từ người khác. Đĩ là quá trình giao tiếp cĩ đi cĩ lại được thiết kế nhằm thỏa thuận trong khi giữa ta và bên kia cĩ những quyền lợi cĩ thể chia sẻ và cĩ những quyền lợi đối kháng. Francois de Cailere, một nhà đàm phán, thương thuyết nổi tiếng của Pháp ngay từ năm 1716 đã khẳng định: "M...

    doc32 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 1798 | Lượt tải: 0

  • Kỹ năng lãnh đạo trong quản trị bán hàngKỹ năng lãnh đạo trong quản trị bán hàng

    Chương này bắt đầu bằng giải thích một số khái niệm cơ sở về sự lãnh đạo. Các khái niệm lãnh đạo cơ sở được sử dụng để phát triển và mô tả mô hình lãnh đạo đối với nhà quản trị bán hàng. Tổ chức mô hình này được giải thích thông qua việc xem xét các hành vi nhất định đưa đến lãnh đaọ quản trị bán hàng có hiệu quả cao hơn. Sự giao dịch là yếu tố chủ...

    doc15 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 1660 | Lượt tải: 0

  • Tầm quan trọng của dự báo bán hàng và lập ngân sáchTầm quan trọng của dự báo bán hàng và lập ngân sách

    Chương này nêu lên ba hoạt động quản trị bán hàng quan trọng là dự báo, xác định hạn ngạch và lập ngân sách. Dự báo, xác định hạn ngạch và lập ngân sách là một quá trình có quan hệ qua lại trong quản lý tiền bạc của quận. Một giám đốc bán hàng có thể lập dự báo về chất lượng và số lượng. Các dự báo là cơ sở của hạn ngạch mà người giám đốc cần phải ...

    doc18 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 1938 | Lượt tải: 1

  • Lập kế hoạch bán hàngLập kế hoạch bán hàng

    Chương này bắt đầu bằng ví dụ về người giám đốc bán hàng có thể áp dụng như thế nào một quá trình giải quyết một vấn đề quản trị bán hàng thực sự; sau đó là hướng dẫn một phương pháp luận lập kế hoạch tổng quát trực tiếp có ích cho cấp quản trị. Các phần còn lại của chương tập trung vào các qui trình phân tích căn bản, mà chúng rất có ích cho phươn...

    doc17 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2426 | Lượt tải: 3