Tổng hợp tất cả tài liệu, ebook, giáo trình Quản Trị Kinh Doanh chọn lọc và hay nhất.
Hoạch định nguồn nhân lực: Tổ chức đánh giá khả năng cung và nhu cầu về nguồn nhân lực Xây dựng cơ chế để giải quyết sự chênh lệch giữa cung và cầu nhân lực của doanh nghiệp HĐNNL thường đòi hỏi DN phải điều chỉnh định kỳ khi điều kiện thị trường thay đổi
20 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 13/10/2018 | Lượt xem: 822 | Lượt tải: 5
Nội dung Bối cảnh lịch sử Quản trị bằng phương pháp khoa học Quản trị bằng phương pháp hành chính Quản trị nguồn nhân lực Quản trị định lượng
26 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 13/10/2018 | Lượt xem: 805 | Lượt tải: 2
Nội dung: Tầm quan trọng của phân tích công việc Thực đơn phân tích công việc Bản mô tả công việc và bản Tiêu chuẩn thực hiện công việc Lựa chọn phương pháp thu thập thông tin Thiết kế công việc
30 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 13/10/2018 | Lượt xem: 784 | Lượt tải: 2
Nội dung - Tổng quan về quản trị - Công việc của nhà quản trị - Các phẩm chất của nhà quản trị - Vai trò của nhà quản trị - Quản trị trong thế kỷ 21
11 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 13/10/2018 | Lượt xem: 863 | Lượt tải: 2
Nội dung Mục tiêu của bộ phận QTNNL Vai trò của bộ phận QTNNL Các hoạt động QTNNL Phân định trách nhiệm QTNNL giữa BP QTNNL và Quản lý bộ phận Khung năng lực dành cho cán bộ nhân sự
22 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 13/10/2018 | Lượt xem: 798 | Lượt tải: 3
CHưƠNG I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP Chương I sẽ giới thiệu một cách khái quát về thực chất, nội dung, xu hướng của quản trị sản xuất và tác nghiệp. Mục tiêu của chương sẽ giúp người học: • Hiểu khái quát những vấn đề của quản trị sản xuất và tác nghiệp; • Nắm được đặc điểm các loại quá trình sản xuất; • Hiểu được xu ...
91 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 13/10/2018 | Lượt xem: 822 | Lượt tải: 2
The manifestations of an organization’s culture that employees can easily see or talk about Symbols Physical structures Language Stories Rituals Ceremonies
15 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 13/10/2018 | Lượt xem: 1267 | Lượt tải: 0
Organizational Structure Formally dictates how jobs and tasks are divided and coordinated between individuals and groups within the company An organizational chart is a drawing that represents every job in the organization and the formal reporting relationships between those jobs Such charts vary in five elements of structure
16 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 13/10/2018 | Lượt xem: 968 | Lượt tải: 0
Leadership Styles Leaders can be separated by the style they use when making important decisions These styles vary in how much control is retained by the leader, and how much control is given to the followers
17 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 13/10/2018 | Lượt xem: 828 | Lượt tải: 0
Leadership The use of power and influence to direct the activities of followers toward goal achievement When you think of “effective leaders”, who do you think of?
17 trang | Chia sẻ: baothanh01 | Ngày: 13/10/2018 | Lượt xem: 942 | Lượt tải: 0