TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

 Nỗ lực có thời hạn để tạo ra sản phẩm đơn nhất  Công việc có định hướng để tạo ra kết quả trong thời gian cụ thể  Hoạt động duy nhất nhằm đạt được kết quả định trước. => Dự án???

19 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1687 | Lượt tải: 0

Đảm bảo việc thực hiện dự án thỏa mãn các ràng buộc, yêu cầu Dự án ở khắp mọi nơi, sẽ là cơ hội tốt để tham gia vào việc thiết kế, thẩm định, thực hiên, quản lý và theo dõi dự án. Dự án ngày càng được nhìn nhận như là việc xây dựng, thiết kế và thực hiện của chiến lược tổ chức, thiết kế sản phẩm mới, dịch vụ và sự thay đổi tổ chức Quản lý dự án ...

209 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1459 | Lượt tải: 1

Quản lý chi phí là để bảo đảm cho dự án hoàn thành trong khoản kinh phí cho phép (và trong thời hạn cho phép) 1. Hoạch định (ước tính) chi phí thực hiện dự án 2. Đánh giá hiệu quả sử dụng kinh phí trong các kế hoạch thực hiện và dự báo kết quả của dự án

26 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1585 | Lượt tải: 0

• Dùng cho các dự án nhỏ – Microsoft Project – Fast track – ManagePro – TimeLine – MacProject • Dự án mức trung bình – Project Management Workbench – SuperProject • Dự án lớn, phức tạp – Primavera, Artimis, OpenPlan

13 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1572 | Lượt tải: 0

Hãng Hàng không quốc gia Việt Nam cần phát triển một hệ thống đặt chỗ mới. Hệ thống này gọi là ResNet Có rất nhiều tổ chức phải nâng cấp phần cứng, phần mềm và mạng thông qua dự án này Các tổ chức phát triển phần mềm mới hoặc mở rộng hệ thống đã có để thực hiện rất nhiều chức năng công việc. Chú ý: “IT projects” trong dự án này bao gồm hardwar...

56 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1493 | Lượt tải: 0

• Khái niệm và định nghĩa dự án (Conception, Idea, and Definition of project) • Nghiên cứu tiền khả thi (Pre-Feasibility Study) • Nghiên cứu khả thi (Feasibility Study) • Thiết kế chi tiết (Detail Design) • Thực hiên dự án (Project Implementation)

14 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1609 | Lượt tải: 0

Các rủi ro dự án Bản chất các rủi ro Định danh rủi ro Ước lượng rủi ro Đánh giá rủi ro Quản lý rủi ro Các chiến lược giảm rủi ro

44 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1563 | Lượt tải: 0

Các thành viên của tổ dự án sẽ Lo lắng về tương lai của họ Giảm sự quan tâm đối với các nhiệm vụ còn lại Giảm động cơ làm việc Không gắn bó với dự án như lúc ban đầu Khách hàng của dự án sẽ Giảm sự quan tâm ở các mức độ tổng thể, bao quát Gia tăng sự quan tâm theo mức độ của người sẽ vận hành dự án Gia tăng sự quan tâm về các chi tiết, cá...

20 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1658 | Lượt tải: 0

Đảm bảo dự án đạt mục tiêu đề ra Thấy sớm những vấn đề phát sinh Trao đổi thông tin với các bên liên quan Khuyến khích nhân viên, tái khẳng định cam kết vào mục tiêu dự án Rút ra bài học

40 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1756 | Lượt tải: 5

HOẠCH ĐỊNH Là một trong những chức năng quản lý chính Là một quá trình dự báo các vấn đề, những ảnh hưởng của các sự kiện có thể xảy ra  nỗ lực kiểm soát bản chất/ xu hướng của sự thay đổi  quyết định hành động để đạt kết quả/mục tiêu mong muốn HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN Quá trình quyết định trước các hành động thực hiện trong môi trường đã được ...

79 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 3279 | Lượt tải: 2