TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

Tổ chức là một nhóm người được sắp xếp theo một trật tự nhất định để có thể cùng phối hợp hoạt động với nhau để đạt đến mục tiêu của tổ chức. Cấu trúc tổ chức là một kiểu mẫu được đặt ra để phối hợp hoạt động giữa các người trong tổ chức.

51 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1622 | Lượt tải: 1

Giai đoạn nghiên cứu cơ hội đầu tư  Dự án đáp ứng nhu cầu gì?  Dự án có phù hợp với chuyên môn và chiến lược của công ty không?

33 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1718 | Lượt tải: 0

Có một/ một số mục tiêu rõ ràng Mỗi dự án là một quá trình tạo ra một kết quả cụ thể Có một thời hạn nhất định Dự án là một chuỗi các hoạt động nhất thời Sử dụng nguồn lực hạn chế Nhân lực, nguyên vật liệu, ngân sách Tính độc đáo/ duy nhất Mục tiêu, phương thức thực hiện dự án

22 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1663 | Lượt tải: 0

Việc thực hiện các dự án ở Việt Nam phải tính đến hoàn cảnh pháp lí và các qui định pháp qui của chính phủ. Các dựán CNTT được coi là dự án thuộc vào đầu tưcơ bản và trang bị mua sắm tài sản lớn (hầu như không tính tính tới đầu tư vào con người)

24 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1465 | Lượt tải: 0

• Ba miền kĩ năng quản lí dự án • Kĩnăng về ba miền này là bắt buộc có • Thiếu những kĩ năng này, dự án không thể thành công được

33 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1488 | Lượt tải: 0

1. Kiểm soát thực hiện dự án 2. Điều phối và theo dõi dự án 3. Kiểm soát vấn đề 4. Đánh giá việc hoàn thành qui trình 5. Báo cáo trạng thái dự án

20 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1487 | Lượt tải: 0

Xin tự giới thiệu từng người: tên, tuổi, cơ quan, chức vụ, kinh nghiệm về làm dự án Đây là lớp học trao đổi kinh nghiệm và tri thức xoay quanh việc quản lí dựán (CNTT): vai trò bình đẳng giữa giảng viên và học viên, trao đổi thẳng thắn mọi quan niệm

51 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1512 | Lượt tải: 0

 Nâng cao kiến thức cơ bản, những vấn đề lý luận và thực tiễn của lập kế hoạch dự án  Nâng cao các kỹ năng lập kế hoạch dự án phát triển thông qua việc áp dụng phương pháp Logframe  Ứng dụng các công cụ lập kệ hoạch vào việc xây dựng các kế hoạch hành động

72 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1612 | Lượt tải: 0

Ngăn chặn các dự án xấu Bảo vệ các dự án tốt không bị bác bỏ Xác định các thành phần của dự án có thống nhất với nhau không? Đánh giá nguồn và độ lớn của rủi ro Xác định làm thế nào để giảm rủi ro và chia sẻ rủi ro một cách hữu hiệu.

15 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1593 | Lượt tải: 0

Cơ cấu tổ chức của dự án bao gồm Ban chỉ đạo dự án (BCĐDA), Ban Quản lý dựán (BQLDA) và các Tiểu Ban Quản lý dự án (TBQLDA).

34 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 2023 | Lượt tải: 2