TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

• Xác suất: một trị số giữa 0 và 1 nhằm diễn tả khả năng xuất hiện của một biến cố (hoặc sự kiện) • Xác suất được biểu diễn dưới dạng phần trăm (60%, 51%, v.v ) hoặc thập phân (0.6, 0.51, v.v ) • Một phân phối xác suất chỉ ra các kết quả có thể của một tiến trình và xác suất của mỗi kết quả. • Phân phối xác suất: Một danh sách của tất cả c...

27 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 2343 | Lượt tải: 0

Cơsởhạtầng giao thông là một bộphận quan trọng, một khâu không thểthiếu được trong kết cấu hạtầng kỹthuật. Định hướng chiến lược phát triển giao thông luôn là nhiệm vụhàng đầu của ngành giao thông vận tải mỗi nước. Với những nước chậm phát triển, nền kinh tếcũng gặp rất nhiều nhiều khó khăn, nhiệm vụ định hướng chiến lược cho ngành xây dựng g...

7 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 2339 | Lượt tải: 1

• Phương thức đầu tư Dự án: B.O.O (Xây dựng – Sở hữu – Khai thác) • Hình thức quản lý: Chủ đầu tư tự quản lý, thực hiện theo hình thức nhà máy phát điện độc lập (IPP), bán điện cho lưới thông qua hợp đồng mua bán điện dài hạn với EVN. • Tổng mức đầu tư: 1.450 tỷ đồng (70 triệu USD)

34 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1624 | Lượt tải: 0

Quan điểm tài chính Quan điểm thuần tuý về hiệu quả tài chính cho các nhà đầu tư. Gồm:  Chủ đầu tư  Nhà cho vay

16 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1983 | Lượt tải: 0

Mục đích của việc hoạch định:
Phân tích: là để dự tính công việc thực hiện như thế nào, thứ tự thực hiện cùng với các nguồn tài nguyên cần thiết. Mỗi công việc có thể được nhận biết rõ ràng.
Dự báo: là việc dự đoán những khó khăn có thể xảy ra, lập kế hoạch để khắc phục những khó khăn đó và dự báo những rủi ro để tác động vào chúng làm gi...

49 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1600 | Lượt tải: 0

Nguyên tắc bố trí sơ đồ tổ chức bộ máy
Đảm bảo thực hiện mục tiêu, chương trình kế hoạch mà dự án đã vạch ra
Thống nhất lãnh đạo, chỉ đạo và quản lý các mặc kinh tế, kỹ thuật, lao động,
Tổ chức bộ máy, bố trí cán bộ phải tinh gọn, hiệu quả
Quan hệ giữa các bộ phận với lãnh đạo, điều hành, quản lý, thực hiện phải rõ ràng
Mỗi ngườ...

21 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1706 | Lượt tải: 0

Trong giai đoạn này cần trả lời các câu hỏi sau:
Dự án đáp ứng nhu cầu gì?
Dự án này có phù hợp với chuyên môn và chiến lược của công ty hay không? Giai đoạn này còn được gọi là giai đoạn nghiên cứu cơ hội đầu tư

14 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1732 | Lượt tải: 0

Hiểu được tầm quan trọng của QL phạm vi Hiểu được quy trình của QL phạm vi Mô tả sự hỗ trợ của phần mềm trong QL phạm vi

17 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1744 | Lượt tải: 0

Dự án là một quá trình gồm các công việc, nhiệm vụ có liên quan với nhau, được thực hiện nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra trong điều kiện ràng buộc về thời gian, nguồn lực và ngân sách

15 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1655 | Lượt tải: 1

Hiểu được các nhu cầu ngày càng tăng của nghề quản lý ưự án, đặc biệt đối với dự án CNTT Hiểu được các khái niệm về dự án và quản lý DA Các thành phần của khung làm việc (framework) quản lý dự án Kiến thức cần thiết cho quản lý dự án Các giai đoạn QL dự án Phần mềm phục vụ QL dự án

26 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1775 | Lượt tải: 0