TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

Đầu tư là việc sử dụng các nguồn lực ở hiện tại để tiến hành một hoạt động nào đó nhằm thu được các kết quả, thực hiện được những mục tiêu nhất định trong tương lai.

115 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1480 | Lượt tải: 2

K/n: Thẩm định dự án là toàn bộ quá trình phân tích và quyết định xem dự án đó có thể được chấp nhận hay không. - Yếu tố thời gian: đảm bảo có lượng vốn sẵn sàng khi có nhu cầu sử dụng, đảm bảo cơ hội kinh doanh - Lập kế hoạch chuẩn bị nguồn vốn cần thiết cho đầu tư (hoạch định ngân quỹ vốn)

76 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1432 | Lượt tải: 0

Nâng cao lý thuyết và phương pháp phân tích và quản lý rủi ro trong kinh doanh và đầu tư Vận dụng tính toán và đề xuất biện pháp quản lý rủi ro trong doanh nghiệp

93 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1440 | Lượt tải: 0

1. Mục tiêu 2. Các chủ thể đầu tư và thụ hưởng 3. Những giải pháp được thiết kế 4. Các nguồn lực được sử dụng 5. Các sản phẩm vật chất và dịch vụ các loại được tạo ra 6. Thời gian hoàn thành 7. Các hoạt động diễn ra dưới các điều kiện chính trị xã hội, kinh tế luật pháp cụ thể của các nước

65 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1887 | Lượt tải: 1

là những dự án đầu tư có sự khác nhau về quốc tịch của các nhà đầu tư nước ngoài, hoặc/và có sự góp vốn của các nhà đầu tư nước ngoài đến 100% vốn pháp định và có sự phân chia kết quả kinh doanh

202 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1528 | Lượt tải: 0

Là tiến trình thu thập, phân tích và sử dụng thông tin một cách liên tục và có hệ thống nhằm mục đích kiểm soát và ra quyết định quản lý. Kiểm soát dự án là quá trình gồm 3 bước:  Thu thập thông tin: + Tiến độ + Chi phí + Thành quả (các yêu cầu về kỹ thuật)  So sánh các thông tin này với kế hoạch và yêu cầu đã đề ra.  Thực hiện các...

36 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1825 | Lượt tải: 5

Rủi ro là khả năng xảy ra của một biến cố mà ta hoàn toàn không chắc chắn (xác xuất xảy ra < 1). Hay nói cách khác, rủi ro là khả năng có sai lệch giữa sự kiện thực tế với những điều đã được dự kiến từ trước, mà sai lệch này lớn đến mức khó có thể chấp nhận được.

21 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1428 | Lượt tải: 1

• Hoạch định dự án nhằm giải quyết các vấn đề: Sắp xếp các công việc, lập thời gian biểu cho công việc và phân phối nguồn lực để thực hiện dự án. • Hoạch định là cơ sở để kiểm soát và đánh giá quá trình thực hiện dự án.

48 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1836 | Lượt tải: 2

Quản lý dự án bao gồm việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, theo dõi và bao quát tất cả các phương diện, cũng như các thành phần can dự trong dự án, nhằm đạt được mục tiêu một cách chắc chắn trong những tiêu chuẩn về chi phí, thời gian và chất lượng của dự án.

27 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1625 | Lượt tải: 0

 Quá nhiều dự án  Dự án sai  Dự án không liên quan tới mục tiêu chiến lược  Danh mục không cân bằng  Quá nhiều bên cung mà không chú ý đến bên cầu  Triển khai quá nhiều, nghiên cứu chưa đủ  Quá nhiều dự án ngắn hạn và không đủ dự án dài hạn

29 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1571 | Lượt tải: 1