• Chuyên đề Văn hóa doanh nghiệpChuyên đề Văn hóa doanh nghiệp

    MỤC TIÊU CHUYÊN ĐỀ -Hiểu được “cơbản” Văn hóa Doanh nghiệp (VHDN) là gì ? -Xác định tầm quan trọng của VHDN đối với Công ty. -Nắm được tưduy và phương pháp cốt lõi để có thểtừng bước thay đổi được văn hóa cho bộphận mình.

    pdf36 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 05/06/2014 | Lượt xem: 2436 | Lượt tải: 1

  • Đề tài Việt Nam dưới nền kinh tế khép kín và nền kinh tế thị trường định hướng XHCNĐề tài Việt Nam dưới nền kinh tế khép kín và nền kinh tế thị trường định hướng XHCN

    Kinh tế kế hoạch hóa tập trung là nền kinh tế mà trong đó chính phủ đưa ra mọi quyết định về sản xuất và phân phối. Cơ quan kế hoạch của chính phủ quyết định sẽ sản xuất ra cái gì, sản xuất như thế nào, và phân phối cho ai. Sau đó, các hướng dẫn cụ thể sẽ được phổ biến tới các hộ gia đình và các doanh nghiệp.

    ppt30 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 05/06/2014 | Lượt xem: 2384 | Lượt tải: 4

  • Sơ lược về mô hình Porter Five ForcesSơ lược về mô hình Porter Five Forces

    Mô hình cạnh tranh hoàn hảo ngụý rằng tốc độ điều chỉnh lợi nhuận theo mức rủi ro là tương đương nhau giữa các doanh nghiệp và ngành kinh doanh. Tuy nhiên, vô sốnghiên cứu kinh tế đã khẳng định rằng các ngành khác nhau có thểduy trì các mức lợi nhuận khác nhau và sựkhác biệt này phần nào được giải thích bởi cấu trúc khác nhau của các ngành. ...

    pdf19 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 05/06/2014 | Lượt xem: 1970 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng môn học Quản trị thương hiệuBài giảng môn học Quản trị thương hiệu

    Thương hiệu là nhãn hiệu hàng hoá? Nhãn hiệu hàng hoá là những dấu hiệu dùng để phân biệt hàng hoá, dịch vụ cùng loại của các cơ sở sản xuất kinh doanh khác nhau. Nhãn hiệu hàng hoá có thể là từ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố đó được thể hiện bằng màu sắc. (Điều 785 bộ Luật dân sự) .

    ppt122 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 05/06/2014 | Lượt xem: 3487 | Lượt tải: 2

  • Sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốnSáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn

    Cuộc khủng hoảng toàn cầu đang buộc các công ty xoay sở để có đủ tiền mặt. Và đây chính là lúc nên dành thời gian nhìn nhận tỉnh táo và thận trọng cách quản lý nguồn vốn lưu động. Những năm tháng tăng trưởng bùng nổ khiến các doanh nghiệp gần như bỏ quên nguồn vốn lưu động của mình. Tiền mặt vẫn cứ quay vòng đều đặn quanh hệ thống nên các nhà quản...

    doc9 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 05/06/2014 | Lượt xem: 1705 | Lượt tải: 2

  • Ebook Làm giàu không khóEbook Làm giàu không khó

    -Trong kinh doanh mọi khởi đầu làm ăn đều cần phát triển tuần tự từ nhỏ đến lớn. Nếu vội vã sẽ “dục tốc bất đạt”. - Mặt khác, trong kinh doanh nếu ta biết phát hiện ra các kẽ hở thị trường về nhu cầu cũng như khỏang trống trong thị trường cạnh tranh, biết lập kế hoạch tỉ mỉ thực hiện tuần tự các bước lựa theo tâm lý tiêu dùng của cộng đồng để dần...

    doc161 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 05/06/2014 | Lượt xem: 2027 | Lượt tải: 3

  • Giáo trình Rủi ro kinh doanhGiáo trình Rủi ro kinh doanh

    (Bản scan) Trong kinh doanh, chúng ta cần phải đưa ra những quyết định, và mỗi quyết định đó lại tiềm ẩn những rủi ro. Để thành công, chúng ra không phải chỉ tìm cách lẩn tránh những rủi ro này, mà là kiểm soát được chúng.

    doc274 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 05/06/2014 | Lượt xem: 2031 | Lượt tải: 4

  • Quản trị rủi ro trong tài chính của doanh nghiệpQuản trị rủi ro trong tài chính của doanh nghiệp

    Quản trị tài chính doanh nghiệp là quản trả các quan hệ tài chính phát sinh trong doanh nghiệp, bao gồm: lựa chọn để quyết định và tổ chức thực hiện các quyết định, các giải pháp về tài chính trong suốtquá trình tạo lập, phân phối, sử dụng các quỹ tiền tệ nhằm đạt được những mục tiêu của hoạt động tài chính doanh nghiệp. Đây cũng là lĩnh vự...

    pdf9 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 05/06/2014 | Lượt xem: 1827 | Lượt tải: 3

  • Qui định 5S phòng nhân sựQui định 5S phòng nhân sự

    Bàn làm việc cá nhân phải sắp xếp ngăn nắp, gọn gàng.Vật dụng sử dụng hàng ngày trên bàn làm việc phải để đúng nơi qui định sau mỗi chiều tan ca. 1.Đang giải quyết: Sắp xếp thứ tự dựa theo tính chất quan trọng của công việc hoặc thời gian Có dán nhãn trên hồ sơ "Đang giái quyết" Để nơi dễ nhận thấy, dễ tìm. 2. Chưa qiải quyết: Sắp xếp trình t...

    doc8 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 05/06/2014 | Lượt xem: 2453 | Lượt tải: 5

  • Quy định về việc mua, quản lý và sử dụng máy móc, trang thiết bịQuy định về việc mua, quản lý và sử dụng máy móc, trang thiết bị

    1. Mục đích: - Đảm bảo đáp ứng yêu cầu máy móc thiết bị của sản xuất kinh doanh. - Sử dụng đúng mục đích, hiệu quả. - Đảm bảo tài sản được bảo quản tốt. 2. Phạm vi: Áp dụng cho việc mua, quản lý sử dụng tất cả các loại tài sản, trang thiết bị trong Công ty. 3. Định nghĩa: không có. 4. Nội dung: 4.1 Mua tài sản, trang thiết bị: a> Nhu cầu m...

    doc10 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 05/06/2014 | Lượt xem: 1877 | Lượt tải: 2