TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

Mục tiêu hàng năm: Là quá trình cụ thể hoá mục tiêu chiến lưược: phân chia mục tiêu tổng quát thành mục tiêu bộ phận đưược giao cho các bộ phận chức năng và đơn vị trực thuộc thưường được xác định bằng các chỉ tiêu định lưượng,ư lợi nhuận,thị phần, mức tăng trưưởng

36 trang | Chia sẻ: franklove | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 1946 | Lượt tải: 0

- Nhu cầu: là trạng thái tâm lý mà con người cảm thấy thiếu thốn và không thỏa mãn về 1 cái gì đó và mong được đáp ứng. - Động cơ: là mục đích chủ quan của hoạt động của con người, thúc đẩy con người hành động đáp ứng các nhu cầu đặt ra.

13 trang | Chia sẻ: franklove | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2200 | Lượt tải: 1

Đào tạo: là quá trình học tập làm cho người LĐ nắm vững hơn về công việc của mình, nâng cao trình độ, kỹ năng của người LĐ để thực hiên nhiệm vụ hiệu quả hơn. Phát triển: là các hoạt động học tập vượt qua khỏi phạm vi công việc trước mắt của người LĐ, nhằm mở ra cho họ những công việc mới dựa trên cơ sở những định hướng tương lai của tổ chức.

21 trang | Chia sẻ: franklove | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2125 | Lượt tải: 1

Công ty có thể xem những công ty khác có bán sản phẩm và dịch vụ tương tự cho cùng một số khách hàng với giá tương tự là các đối thủ cạnh tranh của mình. Ford: Toyota, Honda, Renault và những hãng sản xuất ôtô loại giá vừa phải. Nhưng họ không thấy mình đang cạnh tranh với Mercedes hay với Yugo.

93 trang | Chia sẻ: franklove | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2068 | Lượt tải: 1

Tổng quan về quản trị chiến lược kinh doanh quốc tế Chiến lược kinh doanh trên thị trường quốc tế Chiến lược cạnh tranh Chiến lược kinh doanh cấp công ty Các phương thức thâm nhập thị trường quốc tế

35 trang | Chia sẻ: franklove | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2099 | Lượt tải: 1

Quá trình nghiên cứu phân khúc thị trường:  Xác định sự khác biệt giữa người mua và không mua.  Xác định những động cơ, những ước muốn khác nhau.  Phân chia thành những nhóm KH tiềm năng khác nhau.  Phân tích sự khác biệt của những thị trường tiềm năng.  Doanh nghiệp có thể quyết định phân phối sản phẩm.  Xác định vị trí sản phẩm trên t...

20 trang | Chia sẻ: franklove | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2356 | Lượt tải: 0

1. Khái niệm Tuyển mộ là quá trình tìm kiếm và thu hút các ứng viên tiềm năng đối với DN 2. Mục đích Thu hút đông đảo ứng viên Thu hút ứng viên có chất lượng Thu hút ứng viên sẵn sàng vào làm việc Tuyển được nhân viên nhanh nhất Chi phí thấp Chọn được ứng viên phù hợp nhất Tạo được hình ảnh tốt, cả với người không được tuyển

31 trang | Chia sẻ: franklove | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2314 | Lượt tải: 3

Là giới hạn của nhu cầu Cty khi nỗ lực Marketing tăng lên tương đối so với đối thủ. Thường thì, tiềm năng tiêu thụ của công ty < tiềm năng của thị trường, do mỗi đối thủ đều có KH trung thành

66 trang | Chia sẻ: franklove | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 1780 | Lượt tải: 1

Ứng xử của chi phí: chi phí sẽ thay đổi như thế nào khi thay đổi mức độ hoạt động Mức độ hoạt động: là số sản phẩm sản xuất,. Số giờ máy sản xuất, số giờ lao động trực tiếp, số sản phẩm tiêu thụ, doanh thu, Căn cứ để phân lọai: căn cứ vào mối quan hệ của sự biến đổi của CP và sự biến đổi của mức hoạt động

50 trang | Chia sẻ: franklove | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2538 | Lượt tải: 1

 Xác định ảnh hưởng của yếu tố tuổi tác, đường đời, nghề nghiệp, tình trạng kinh tế, phong cách sống, cá tính đối với HVTD của chính họ.  Những ứng dụng của việc tìm hiểu phong cách sống và cá tính của NTD mục tiêu vào hoạt động marketing của doanh nghiệp.  Phân tích nhu cầu, động cơ, nhận thức, sự hiểu biết và phán đoán của NTD  Những ứng ...

25 trang | Chia sẻ: franklove | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2205 | Lượt tải: 0