Tổng hợp tất cả tài liệu, ebook, giáo trình Kiến Trúc - Xây Dựng chọn lọc và hay nhất.
Các định nghĩa chất lượng Lập kế hoạch, kiểm soát và cải tiến chất lượng Các nhà lãnh tụ của chất lượng Tiêu chuẩn chất lượng ISO 9000 Giải thưởng Malcolm Baldrige Chất lượng và hiệu quả tài chính Tại sao một số nỗ lực cải tiến chất lượng thất bại
25 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1581 | Lượt tải: 0
Công nghệ và nhà quản lý Hệ thống sản xuất tích hợp máy tính (Computer-Integrated Manufacturing) Văn phòng và dịch vụ tự động (Automated Offices and Services) Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (Enterprise Resource Planning Systems) Internet và e-Business Lựa chọn công nghệ
12 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1572 | Lượt tải: 0
1. Những thay đổi táo bạo là sự cần thiết để phát triển thành công việc quản lý dự án, phần lớn khâu quyết định là tổ chức: Vì lẻ, do sự trì truệ, lực cản, các yếu tố tập quán, thói quen. Và nổ lực vượt qua là 1 vấn đề lớn? Vai trò của nhà QLDA! Và cần có sự khao khát thực hiện thay đổi ??? 2. Và nếu khâu tổ chức tốt, mà không có sự hổ tr...
12 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1525 | Lượt tải: 0
1. Quy trình Stage – Gate (quy trình cổng cho 1 giai đoạn) là 1 một chỉ dẫn mang tính khái niệm và hoạt động dể thực hiện 1 dự án về sản phẩm mới. 2. Cổng, là Lối vào cho mỗi giai đoạn: Các cổng là những cuộc họp, hội ý, kiểm tra, kiểm soát. Nhằm đưa ra quyết định tiếp tục hay dừng dự án. 3. Định dạng bao gồm: Các giai đoạn (Stage) và các cổng (...
8 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 3215 | Lượt tải: 0
Rủi ro đầu tư là tổng hợp các yếu tố ngẫu nhiên (bất trắc) có thể đo lường bằng xác suất, là những bất trắc gây nên thiệt hại. Rủi ro trong quản lý dự án là 1 đại lượng có thể đo lường.
17 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 2429 | Lượt tải: 4
TS Joseph M. Juran: Nhà tái cơ cấu ngành công nghiệp Nhật bản nhằm phục vụ xuất khẩu: “Sự vừa đủ cho việc sử dụng”. Phil Crosby: “ Là sự phù hợp với các nhu cầu”. Feigenbaum: “ Là những gì mà người mua muốn và cần để thỏa mãn các nhu cầu về sử dụng”. Theo Bộ tiêu chuẩn ISO 9000/2000: “ Chất lượng là việc đáp ứng được các yêu cầu của khách hàng”...
7 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1635 | Lượt tải: 0
Khái niệm: Rủi ro trong dự án đầu tư Rủi ro trong đầu tư: Là tổng hợp các yếu tố ngẫu nhiên có thể đo lường bằng xác suất, Là những bất trắc gây nên thiệt hại. Rủi ro trong quản lý dự án: Là 1 đại lượng có thể đo lường.
21 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1708 | Lượt tải: 2
- Khái toán cho được tổng quát chi phí cho cả dự án (trực tiếp, gián tiếp). + Dưới lên (vi mô) + Trên xuống (vĩ mô) - Cân đối được ngân sách (huy động, giám soát).
21 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 2953 | Lượt tải: 3
Quản lý thời gian và tiến độ dự án là quá trình quản lý bao gồm thiết lập mạng công việc, xác định thời gian, tiến độ thực hiện dự án trên cơ sở nguồn lực, đảm bảo chất lượng. Mục đích: Quản lý thời gian và tiến độ dự án là quá trình quản lý nhằm đảm bảo dự án được thực hiện đúng thời hạn quy định trong phạm vi ngân sách và nguồn lực cho phép, ...
25 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 2606 | Lượt tải: 1
1. Điều tuyệt diệu của đêm nhạc Rock là màn trình diễn đậm đà sắc thái và phong cách của các diễn viên múa. Và để có được điều đó họ đã tập 1 thời gian nhất định để đạt đến trình độ hoàn thiện như thế! 2. Một dự án là nổ lực mang tính tạm thời nhằm tạo ra 1 sản phẩm độc nhất! Nhóm dự án họ hiếm khi có cơ hội để thực tập và họ chỉ có 1 màn trì...
26 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1697 | Lượt tải: 2