• Giai đoạn hình thành dự ánGiai đoạn hình thành dự án

    • Các câu hỏi sau đây nên được trả lời trước khi một dự án bắt đầu: – Cái gì là vướng mắc? – Cái gì là cơ hội? – Chúng ta thực sự cần đầu tư cho dự án này? • Nếu những câu hỏi trên không được trả lời thì: – Chúng ta có thể đang thực hiện một sự án tồi. – Dự án sẽ có thể thất bại.

    pdf27 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1788 | Lượt tải: 0

  • Chương 17 Hệ thống Just-In-TimeChương 17 Hệ thống Just-In-Time

    Triết lý của JIT Các thành phần của một hệ thống JIT Ổn định bảng điều độ chính Hệ thống Kanban Giảm thời gian điều chỉnh và cỡ lô hàng

    ppt20 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1640 | Lượt tải: 2

  • Chương 16 Hoạch định nhu cầu vật tưChương 16 Hoạch định nhu cầu vật tư

    Khái niệm về hệ thống MRP (Materials Requirements Planning) Hệ thống MRP so với Hệ thống đặt hàng Ví dụ về MRP Các thành phần của MRP Vận hành một hệ thống MRP Hệ thống MRP thành công

    ppt17 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1614 | Lượt tải: 1

  • Chương 15 Tồn kho độc lập với nhu cầuChương 15 Tồn kho độc lập với nhu cầu

    Mục đích của hàng tồn kho Cấu trúc chi phí hàng tồn kho So sánh nhu cầu độc lập và nhu cầu phụ thuộc Lượng đặt hàng tối ưu Hệ thống kiểm soát liên tục Hệ thống kiểm soát định kì Sử dụng hệ thống P và Q trong thực tế Quản lý tồn kho theo ABC

    ppt23 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1713 | Lượt tải: 0

  • Chương 14 Lập tiến độ Dự ánChương 14 Lập tiến độ Dự án

    “Dự án” là gì? Mục tiêu và đánh đổi Hoạch định và kiểm soát dự án Các phương pháp lập tiến độ Mạng thời gian tĩnh Phương pháp biểu đồ trước sau Phương pháp PERT và CPM Sử dụng các khái niệm về dự án

    ppt26 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1797 | Lượt tải: 0

  • Chương 13 Điều độ tác nghiệpChương 13 Điều độ tác nghiệp

    Điều độ theo lô Sơ đồ Gantt Điều độ năng suất hạn định Lý thuyết của các ràng buộc Các nguyên tắc sắp xếp công việc Năng lực chịu tải vô hạn Hoạch định và Kiểm soát hệ thống

    ppt13 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1556 | Lượt tải: 0

  • Chương 12 Bố trí trang thiết bị và Hoạch định tổng hợpChương 12 Bố trí trang thiết bị và Hoạch định tổng hợp

    Quyết định về trang thiết bị Chiến lược trang thiết bị Định nghĩa hoạch định tổng hợp Các chọn lựa khi hoạch định Các chiến lược cơ bản Chi phí hoạch định tổng hợp Ví dụ cách tính chi phí Hoạch định bán hàng và tác nghiệp

    ppt20 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1657 | Lượt tải: 0

  • Chương 11 Dự báoChương 11 Dự báo

    Tiêu điểm của chương Điểm khác biệt giữa dự báo và hoạch định Ứng dụng dự báo vào các lĩnh vực ra quyết định vận hành khác (hoạch định năng suất, quản lý tồn kho ) Cách sử dụng dự báo và các phương pháp (Xem Bảng 11.1)

    ppt21 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1535 | Lượt tải: 0

  • Chương 10 Quản lý chuỗi cung ứngChương 10 Quản lý chuỗi cung ứng

    Chuỗi cung ứng Quản lý chuỗi cung ứng Kênh phân phối Quản lý nhu cầu Quản lý cung ứng (Logistics management)

    ppt28 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1707 | Lượt tải: 1

  • Chương 9 Kiểm soát và Cải tiến Chất lượngChương 9 Kiểm soát và Cải tiến Chất lượng

    Thiết kế hệ thống Kiểm soát Chất lượng Kiểm soát Chất lượng quá trình Kiểm soát thuộc tính Kiểm soát các biến Sử dụng các biểu đồ kiểm soát Cải tiến liên tục Six Sigma Kiểm soát chất lượng trong các ngành công nghiệp

    ppt17 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1795 | Lượt tải: 1