• Chương 5. Đổi mới công nghệChương 5. Đổi mới công nghệ

    ĐMCN là việc thay thế phần quan trọng (cơ bản, cốt lõi) hay toàn bộ công nghệ đang sử dụng bằng một công nghệ khác tiến hơn, hiệu quả hơn.

    pdf8 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1612 | Lượt tải: 0

  • Chương 4 Tổ chức và xây dựng đội ngũ dự ánChương 4 Tổ chức và xây dựng đội ngũ dự án

    Mô hình tổ chức theo chức năng Mô hình tổ chức kiểu dự án Mô hình tổ chức kiểu ma trận

    pdf19 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1601 | Lượt tải: 0

  • Chương 4 Lập tiến độ dự ánChương 4 Lập tiến độ dự án

    Là kỹ thuật quản trị tiến trình và thời hạn các hoạt động của dự án trên hệ trục toạ độ hai chiều với trục hoành biểu diễn thời gian, trục tung biểu diễn trình tự tiến hành các hoạt động. Do kỹ sư Henry Gannt người Mỹ đề xướng năm 1910. Sơ đồ Gantt được sử dụng rộng rãi trong những công trình lớn như đập Hoover hay hệ thống đường quốc lộ liên ban...

    ppt50 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1763 | Lượt tải: 0

  • Chương 4 Quy mô & thời điểm đầu tưChương 4 Quy mô & thời điểm đầu tư

    • Ý nghĩa: − Quy mô dự án ảnh hưởng ñến hiệu quả của dự án; − Quy mô nào mang lại hiệu quả cho dự án (ñược ñánh giá là khả thi) là tốt nhất • Phương pháp xác ñịnh: − Nguyên tắc: xem xét mỗi thay ñổi về quy mô tăng thêm như là một dự án riêng. − Kỹ thuật: Tiếp cận theo NPV Tiếp cận theo IRR

    pdf6 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1805 | Lượt tải: 0

  • Chương 4. Nhận dạng chi phí và lợi íchChương 4. Nhận dạng chi phí và lợi ích

    Phân tích tài chính chỉ đề cập đến những khoản chi phí và lợi ích bằng tiền phát sinh khi thực hiện dự án, và đó là mối quan tâm chính của chủ dự án. Phân tích kinh tế còn đề cập đến những chi phí - lợi ích đứng trên quan điểm của xã hội hay tổng thể của nền kinh tế. Ngoài chi phí và lợi ích tài chính, phân tích kinh tế còn bao gồm những ngoại ứn...

    ppt17 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1718 | Lượt tải: 0

  • Chương 4 Các phương pháp lập dự ánChương 4 Các phương pháp lập dự án

    Cửa sổ Gantt Chart là cửa sổ thể hiện dưới dạng biểu đồ ngang, đây là cửa sổ quan trọng và được sử dụng thường xuyên. Khi tạo mới 1 tập tin thì Gantt Chart mặc định là cửa sổ ban đầu. Để kích hoạt Click vào biểu tượng Gantt Chart trên thanh View Bar.

    ppt34 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1718 | Lượt tải: 0

  • Chương 4. Lựa chọn công nghệChương 4. Lựa chọn công nghệ

    CN thích hợp hợp là cácCN đạt được các mục tiêu của quá trình phát triển kinh tế –xã hội, trên cơ sở hợp với hoàn cảnhvàđiều kiện của địa phương.

    pdf5 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1999 | Lượt tải: 0

  • Chương 4 Lập kế hoạch dự ánChương 4 Lập kế hoạch dự án

    xác định các công việc cần làm sắp xếp công việc theo trình tự xác định nguồn lực, thời gian thực hiện những công việc đó

    ppt22 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1617 | Lượt tải: 0

  • Chương 5 Quản trị huy động nguồn lực thực hiện dự ánChương 5 Quản trị huy động nguồn lực thực hiện dự án

    Để bảo đảm mục tiêu quản trị dự án, quản trị gia phải giải quyết hợp lý mối liên hệ giữa việc hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể trong thời hạn mong muốn và chi phí thích đáng. Yêu cầu phải điều hoà nguồn lực thực hiện dự án.

    ppt16 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1703 | Lượt tải: 0

  • Chương 4: Tổ chức thực thi dự ánChương 4: Tổ chức thực thi dự án

    Hình thức tổ chức dự án thường khác nhau tùy theo tính chất và quy mô của dự án Ở cấp quốc gia thường có ban quản lý và ban thường trực của các chương trình thuộc bộ Kế hoạch đầu tư, hoặc các bộ ngành liên quan Ở cấp tỉnh có ban quản lý cấp tỉnh và ban thường trực dự án cấp tỉnh Ở cấp huyện có ban quản lý dự án huyện Ở cấp xã có ban quản lý dự ...

    ppt12 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1513 | Lượt tải: 0