• Quản lý chất lượng dự ánQuản lý chất lượng dự án

    - Từ góc độ nhà sản xuất có thể xem: chất lượng làmức độ hoàn thiện của sản phẩm (dự án) so với các tiêu chuẩn thiết kếđược duyệt. -Theo quan điểm của người tiêu dùng, chất lượng là tổng thể các đặc tính của một thực thể, phùhợp với việc sử dụng,đáp ứng nhu cầu tiêu dùng hay chất lượng là giá trị mà khách hàng nhận được, làsự thỏa mãn nh...

    pdf15 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1717 | Lượt tải: 2

  • Quản lý chi phí dự ánQuản lý chi phí dự án

    Đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với hiệu quả cũng như tiến độ của một dự án: Kiểm soát việc thực hiện chi phí để xác định mức chênh lệch so với kế hoạch.

    pdf46 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1897 | Lượt tải: 2

  • Chương 3: Phương pháp lượng trong quản lý dự ánChương 3: Phương pháp lượng trong quản lý dự án

    Công ty Rạng Đông chuyên sản xuất các sản phẩm X1, X2 từcác nguyên vật liệu A R1, R2, R3. Lợi nhuận của sản phẩm X1, X2 lần lượt là 150 và200 (nghìn đồng/sp) Lượng R1, R2, R3 hiện cótrong kho là: 200, 1566, 2880 Sản xuất 1 sản phẩm X1 cần: 1 R1, 9 R2, 12 R3, 1 sản phẩm X2 cần: 1 R1, 6 R2, 16 R3. Xác định sản lượng X1, X2 tối ưu.

    pdf12 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1573 | Lượt tải: 0

  • Quản lý thời gian và tiến độ của dự ánQuản lý thời gian và tiến độ của dự án

    Biểu đồ phụ tải nguồn lực phản ánh số lượng từng loại nguồn lực cần thiết theo kế hoạch tiến độ hiện tại trong một thời kỳ nhất định cho từng công việc hoặc toàn bộ vòng đời dự án.

    pdf9 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1565 | Lượt tải: 0

  • Chương 2: Tổ chức trong quản lý dự ánChương 2: Tổ chức trong quản lý dự án

     Xây dựng cơ cấu tổ chức QLDA tuỳ thuộc vào cách thức và chiến lược quản lý, phạm vi và độ lớn của DA. Mục tiêu: quản lý DA hiệu quảnhất bằng lực lượng lao động cơ hữu hiện có. Nguyên tắc chung: Cán bộ chuyên trách cho DA lớn; không gian làm việc chung cho các thành viên; hợp nhất công việc giữa các bộ phận, nhân viên

    pdf15 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1731 | Lượt tải: 0

  • Chương 1: Tổng quan về quản lý dự ánChương 1: Tổng quan về quản lý dự án

     Một tập hợp các hoạt động được liên kết vàtổ chức chặt chẽ, có thời điểm bắt đầu vàkết thúccụthể, do cánhân hoặc tổchức thực hiện, nhằm đạt được những mục đích cụthể trong điều kiện ràng buộcvềthời gian, chi phí vàkết quảhoạt động”(Viện Tiêu chuẩn quốc gia Anh, ‘Guide to Project Management’ 2000)  Một nỗlực tạm thời được tiến hành để...

    pdf27 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1732 | Lượt tải: 0

  • Một số vấn đề chung về quản lý dự ánMột số vấn đề chung về quản lý dự án

    Là sự tác động liên tục, có tổ chức, có định hướng quá trình đầu tư bằng một hệ thống đồng bộ các biện pháp nhằm đạt được hiện quả kinh tế xã hội cao trong những điều kiện cụ thể xác định và trên cơ sở vận dụng sáng tạo những quy luật kinh tế khách quan nói chung và quy luật vận động đặc thù của đầu tư nói riêng

    pdf45 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1604 | Lượt tải: 0

  • Chương 9 Kết thúc dự ánChương 9 Kết thúc dự án

    Dự án đã thành công Dự án bị loại bỏ Dự án bị chấm dứt tức thời

    ppt26 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1649 | Lượt tải: 0

  • Bài 8: Kết thúc dự ánBài 8: Kết thúc dự án

    1. Các vấn đề khi kết thúc dự án 2. Quản lý về nhân sự 3. Quản lý truyền thông 4. Quản lý thông tin 5. Quản lý chuyển giao quyền lực

    pdf12 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1497 | Lượt tải: 0

  • Chương 8. Phân tích rủi ro và nhạy cảmChương 8. Phân tích rủi ro và nhạy cảm

     Các khoản chi phí và lợi ích của DA là các số liệu dự kiến trong tương lai.  Giá trị tương lai bao giờ cũng khó dự báo và không chắc chắn => Ta cần xem xét tác động của những giá trị khác nhau đến kết quả DA.  Phân tích nhạy cảm là một kỹ thuật đơn giản để đánh giá tác động của những thay đổi tiêu cực đến DA.

    pdf18 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1537 | Lượt tải: 0