• Chương 6 Quản lý việc bố trí và điều hòa nguồn lực thực hiện dự ánChương 6 Quản lý việc bố trí và điều hòa nguồn lực thực hiện dự án

    Việc bố trí sử dụng nguồn lực một cách hợp lý là cần thiết trong quản lý dự án. Sự thiếu hụt hoặc dư thừa nguồn lực đều dẫn đến việc chi phí gia tăng hoặc thời gian thực hiện dự án bị kéo dài.

    ppt36 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 2660 | Lượt tải: 0

  • Chương 6 Tài nguyên của dự ánChương 6 Tài nguyên của dự án

    Khi thực hiện việc phân bổ tài nguyên cho công tác ta phải khai báo các tài nguyên thông qua cửa sổ tài nguyên Resource sheet.

    ppt30 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1614 | Lượt tải: 0

  • Chương 6. Định giá ngoại ứng về môi trườngChương 6. Định giá ngoại ứng về môi trường

     Các DA tạo ra những ngoại ứng đối với môi trường xung quanh (cả tiêu cực lẫn tích cực).  Chủ đầu tư lại không gánh chi phí đối với những tiêu cực, cũng như không thu tiền đối với những tích cực.  Nhận biết ngoại ứng thì dễ nhưng lượng hóa chúng thì rất khó.  Những ngoại ứng tiêu cực thường gặp: ô nhiễm không khí, nguồn nước và đất...

    pdf15 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1724 | Lượt tải: 0

  • Chương 6. Năng lực công nghệChương 6. Năng lực công nghệ

    Liên hợp quốc (UNIDO) đã xác định các yếu tố để xây dựng NLCN, bao gồm: „ Khả năng đào tạo nhân lực „ Khả năng tiến hành nghiên cứu cứu cơ bản „ Khả năng thử nghiệm các phương tiện kỹ thuật „ Khả năng tiếp nhận và thích nghi các CN „ Khả năng cung cấp và xử lý thông tin.

    pdf8 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 2186 | Lượt tải: 0

  • Chương 5 Lập kế hoạch và ngân sách dự ánChương 5 Lập kế hoạch và ngân sách dự án

     Hầu hết các khó khăn mà dự án gặp phải là do thiếu kế hoạch hoặc kế hoạch không phù hợp  Lập kế hoạch dự án là chi tiết hóa những mục tiêu của dự án thành các công việc cụ thể và hoạch định một chương trình để thực hiện các công việc đó  Kế hoạch dự án là xác định những việc cần làm, sắp xế chúng theo 1 chương trình hợp lý, xác đị...

    pdf25 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 2195 | Lượt tải: 0

  • Chương 5. Xác định giá trị kinh tếChương 5. Xác định giá trị kinh tế

    Giá thị trường: Nhà phân tích tài chính sử dụng giá thị trường của các hàng hóa và dịch vụ mà chủ thể dự án phả trả hoặc được nhận.

    ppt12 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 2001 | Lượt tải: 0

  • Chương 5 Quản lý chi phí thực hiện dự ánChương 5 Quản lý chi phí thực hiện dự án

    Trục tung là % chi phí lũy kế thực tế và kế hoạch tại từng thời điểm cụ thể so với tổng chi phí của toàn bộ dự án. Trục hoành thể hiện thời gian thực hiện dự án.

    ppt41 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1934 | Lượt tải: 2

  • Chương 5 Chi phí sử dụng vốnChương 5 Chi phí sử dụng vốn

    Discount rate: Là một tỷ lệ dùng ñể quy ñổi dòng tiền của dự án Cơ sở ñể lựa chọn: −Chi phí sử dụng vốn −Tỷ lệ rủi ro của các dự án −Tỷ lệ lạm phát

    pdf8 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1738 | Lượt tải: 0

  • Chương 5 Phương pháp lợi ích – chi phí (B/C)Chương 5 Phương pháp lợi ích – chi phí (B/C)

    Xác định tỷ số giữa giá trị tương đương của lợi ích (PV, hay AV hay FV) trên giá trị tương đương của chi phí (PV, hay AV hay FV) của dự án.

    pdf6 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1765 | Lượt tải: 0

  • Chương 5 Lập tiến độ dự ánChương 5 Lập tiến độ dự án

    Sơ đồ mạng? Sơ đồ CPM: Critical Path Method – phương pháp đường găng Sơ đồ PERT: Program and Evalution Review Technique – Kỹ thuật đánh giá và kiểm soát chương trình

    ppt27 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1908 | Lượt tải: 1