Tổng hợp tất cả tài liệu, ebook, giáo trình Kiến Trúc - Xây Dựng chọn lọc và hay nhất.
Phương pháp DCF, để tính NPV, định giá chứng khoán được phổ biến từ những năm 1950, đó là các dự án hay chứng khoán thụ động (tức là khi đã mua thì hầu hết các nhà đầu tư không có ảnh hưởng nào lên dòng tiền mà nó mang lại-trừ những nhà đầu tư lớn)
20 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1527 | Lượt tải: 1
• Rủi ro là khả năng xảy ra sự khác biệt giữa kết quả thực tế và kết quả kỳ vọng theo kế hoạch • Tại sao phải phân tích rủi ro ? - Các lợi nhuận của dự án xảy ra trong tương lai - Các biến ảnh hưởng NPV đều không chắc chắn - Các thông tin ban đầu thường không chắc chắn và thay đổi • Các loại rủi ro: rủi ro hệ thống và không hệ thống hay...
21 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 2251 | Lượt tải: 2
Để đạt được một mục tiêu phát triển nào đó, có thể có nhiều phương án loại trừ lẫn nhau, Các phương án sẽ khác nhau về: qui mô, đối tượng thụ hưởng, đầu vào và đầu ra, công nghệ, địa điểm, thời điểm khởi công, và trình tự của các cấu thành.
8 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1527 | Lượt tải: 0
Đây là một công cụ (mô hình) quan trọng ñược sử dụng trong việc quy ñổi dòng tiền − Nó giúp hình dung hoá các dòng tiền Xuất hiện ở thời ñiểm nào Và quy ñổi về thời ñiểm nào với lãi suất là bao nhiêu.
17 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1969 | Lượt tải: 0
ĐGCN là quá trình tổng hợp xem xét tác động giữa CN với môi trường xung quanh nhằm đưa ra các kết luận về khả năng thực tế và tiềm năng của một CN hay một hệ thốngCN. Xét trên 7 khía cạnh: Công nghệ; Kinh tế; Tài nguyên; Môi trường sống; Dân số; Văn hóa xã hội; Chính trị-pháp lý.
9 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1695 | Lượt tải: 0
Chỉ ra khả năng sinh lời của dự án Phát hiện những bất hợp lý của dự án Lựa chọn những phương án tối ưu
26 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1617 | Lượt tải: 0
Các mô hình tổ chức dự án Lựa chọn mô hình tổ chức dự án Vị trí và trách nhiệm của giám đốc dự án Tố chất cần thiết của giám đốc dự án
21 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 2591 | Lượt tải: 0
• Báo cáo ngân lưu phản ánh các dòng tiền từ các hoạt động cơ bản của dự án đầu tư • Dòng tiền là toàn bộ các khoản thực thu và thực chi qua các năm của dự án • Quy ước: Thời điểm đầu tư: t = 0 Dòng tiền phát sinh đều là dòng tiền ở thời điểm cuối kỳ Thời gian thanh lý của dự án là thời điểm t = n+1 (với n là vòng đời hoạt động của d...
17 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1914 | Lượt tải: 2
1. Sự cần thiết phải thực hiện dự án 2. Các mục tiêu của dự án 3. Kế hoạch hoạt động 4. Thời gian, đối tượng, phạm vi thực hiện tiến độ và địa bàn triển khai 5. Cơ quan quản lý dự án, cơ quan thực hiện, cơ quan phối hợp
30 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1632 | Lượt tải: 0
Dự án là 1 quá trình gồm các công tác có liên quan đến nhau, được thực hiện nhằm đạt được mục tiêu đề ra, trong điều kiện ràng buộc về thời gian, tài nguyên và ngân sách. Mỗi dự án phải được thực hiện trong thời gian nhất định và phải có mục tiêu rõ ràng. Mỗi dự án có thể phân thành 3 giai đoạn: Bắt đầu dự án, thực hiện và kết thúc dự án.
26 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1544 | Lượt tải: 1