• Chuyên đề 6: Quản lý chi phí của dự án đầu tư xây dựng công trìnhChuyên đề 6: Quản lý chi phí của dự án đầu tư xây dựng công trình

    1. Quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình phải bảo đảm mục tiêu, hiệu quả dự án đầu tư xây dựng công trình và các yêu cầu khách quân của kinh tế thị trường. 2. Quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình theo từng công trình, phù hợp với các giai đoạn đầu tư xây dựng công trình, các bước thiết kế, loại nguồn vốn và các quy định của Nhà nước.

    ppt147 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1638 | Lượt tải: 4

  • Chuyên đề 6 Phương pháp xác định dự toán công trìnhChuyên đề 6 Phương pháp xác định dự toán công trình

    Dự toán xây dựng công trình của dự án (sau đây gọi là dự toán công trình) là toàn bộ chi phí cần thiêt dự tính để đầu tư xây dựng được lập cho từng công trình xây dựng cụ thể và là căn cứ để chủ đầu tư quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình. Đối với dự án có nhiều công trình, chủ đầu tư có thẻ xác định Tổng dự toán của dự án để phục vụ cho việ...

    ppt51 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1715 | Lượt tải: 1

  • Chuyên đề : Quản lý chất lượng của dự án đầu tư xây dựng công trìnhChuyên đề : Quản lý chất lượng của dự án đầu tư xây dựng công trình

    Chất lượng không tự sinh ra; chất lượng không phải là 1 kết quả ngẫu nhiên, nó là kết quả của sự tác động của hàng loạt yếu tố có liên quan chặt chẽ với nhau. Muốn đạt được chất lượng mong muốn cần phải quản lý 1 cách đúng đắn các yếu tố này. Hoạt động quản lý trong lĩnh vực chất lượng được gọi là quản lý chất lượng. Phải có hiểu biết và kinh nghiệ...

    ppt93 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 2256 | Lượt tải: 2

  • Chuyên đề 3: Hợp đồng trong hoạt động xây dựngChuyên đề 3: Hợp đồng trong hoạt động xây dựng

    Trong quá trình đổi mới cơ chế quản lý đầu tư và xây dựng nhằm từng bước hội nhập với khu vực và quốc tế, chúng ta đã đạt được những thành tựu đáng kể, đặc biệt trong lĩnh vực quản lý dự án và đấu thầu lựa chọn các nhà thầu trong hoạt động xây dựng. Tuy nhiên, bên cạnh đó vấn đề hợp đồng và thanh quyết toán đang còn khoảng cách khá xa so với khu vự...

    ppt91 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1568 | Lượt tải: 1

  • Chuyên đề 3 Phương pháp xác định tổng mức đầu tư và đánh giá hiệu quả dự án đầu tư xây dựngChuyên đề 3 Phương pháp xác định tổng mức đầu tư và đánh giá hiệu quả dự án đầu tư xây dựng

    Giai đoạn chuẩn bị dự án tạo tiền đề và quyết định sự thành công hay thất bại của các giai đoạn sau. Tổng cpi cho giai đoạn này rất nhỏ, chí chiếm khoảng 0,5 đến 15% vốn đầu tư nhưng nó lại có sự ảnh hưởng rất lớn. ví dụ: Một thiếu sót trong khâu khảo sat có thể dẫn đến sự sụt lún công trình, Vì vậy, vấn đề chất lượng sự chính xác của các kết quả n...

    ppt29 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1908 | Lượt tải: 1

  • Chuyên đề 2. Tổng quan về công tác định giá xây dựngChuyên đề 2. Tổng quan về công tác định giá xây dựng

    Theo học thuyết Mác –Lê nin , bất kỳ một loại hàng hoá nào đều có một giá trị. Giá trị hàng hoá là lượng lao động xã hội trung bình cần thiết để tạo ra sản phẩm hàng hoá đó. Giá trị hàng hóa được cấu thành từ hai bộ phận: phần chi phí sản xuất để tạo ra sản phẩm hàng hoá( gồm giá trị lao động vật hoá như nguyên liệu, khấu hao thiết bị. và phần gi...

    ppt34 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1554 | Lượt tải: 0

  • Chương 6: Quản lý chi phí dự ánChương 6: Quản lý chi phí dự án

    Quản lý chi phí dự án bao gồm những quátrình cần phải thực hiện để chắc chắn rằng dự án được hoàn thành với ngân sách thoả đáng. QLCP bao gồm quản lý chi phí vềlao động, nhiên liệu, nguyên liệu, vật liệu, cơ sở vật chất, dịch vụ, thuế v.v

    pdf17 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1839 | Lượt tải: 0

  • Giám sát và đánh giá dự ánGiám sát và đánh giá dự án

    Giám sát dự ánlà quá trình kiểm tra theo dõi dự án về: tiến độ thời gian chi phí tiến trình thực hiện Nhằm mục đích : đánh giá đề xuất

    pdf39 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 2774 | Lượt tải: 2

  • Chương 5: Quản lý tiến độ dự ánChương 5: Quản lý tiến độ dự án

    Là việc xây dựng lịch trình thực hiện dự án và đảm bảo cho lịch trình đóđược thực hiện đúng theo kế hoạch đã lập

    pdf19 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1942 | Lượt tải: 1

  • Chương 4: Quản lý nguồn lực dự ánChương 4: Quản lý nguồn lực dự án

    Những quá trình cần thiết để sử dựng tối ưu nhân sự tham gia vào DA, kể cả các bên liên quan Là quá trình đạt được và duy trì sự công bằng (quyền lợi vànghĩa vụ) và sựđáp ứng nhu cầu nhân sự(lương, đào tạo, phát triển năng lực nghề nghiệp.) nhằm nâng cao hiệu suất công việc của DA Tuân thủ luật lao động và các quy tắc

    pdf33 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1709 | Lượt tải: 0