• Chương 1: Tổng quan về quản lý dự ánChương 1: Tổng quan về quản lý dự án

     Một tập hợp các hoạt động được liên kết vàtổ chức chặt chẽ, có thời điểm bắt đầu vàkết thúccụthể, do cánhân hoặc tổchức thực hiện, nhằm đạt được những mục đích cụthể trong điều kiện ràng buộcvềthời gian, chi phí vàkết quảhoạt động”(Viện Tiêu chuẩn quốc gia Anh, ‘Guide to Project Management’ 2000)  Một nỗlực tạm thời được tiến hành để...

    pdf27 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1774 | Lượt tải: 0

  • Một số vấn đề chung về quản lý dự ánMột số vấn đề chung về quản lý dự án

    Là sự tác động liên tục, có tổ chức, có định hướng quá trình đầu tư bằng một hệ thống đồng bộ các biện pháp nhằm đạt được hiện quả kinh tế xã hội cao trong những điều kiện cụ thể xác định và trên cơ sở vận dụng sáng tạo những quy luật kinh tế khách quan nói chung và quy luật vận động đặc thù của đầu tư nói riêng

    pdf45 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1651 | Lượt tải: 0

  • Chương 9 Kết thúc dự ánChương 9 Kết thúc dự án

    Dự án đã thành công Dự án bị loại bỏ Dự án bị chấm dứt tức thời

    ppt26 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1689 | Lượt tải: 0

  • Bài 8: Kết thúc dự ánBài 8: Kết thúc dự án

    1. Các vấn đề khi kết thúc dự án 2. Quản lý về nhân sự 3. Quản lý truyền thông 4. Quản lý thông tin 5. Quản lý chuyển giao quyền lực

    pdf12 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1531 | Lượt tải: 0

  • Chương 8. Phân tích rủi ro và nhạy cảmChương 8. Phân tích rủi ro và nhạy cảm

     Các khoản chi phí và lợi ích của DA là các số liệu dự kiến trong tương lai.  Giá trị tương lai bao giờ cũng khó dự báo và không chắc chắn => Ta cần xem xét tác động của những giá trị khác nhau đến kết quả DA.  Phân tích nhạy cảm là một kỹ thuật đơn giản để đánh giá tác động của những thay đổi tiêu cực đến DA.

    pdf18 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1572 | Lượt tải: 0

  • Chương 8 Quản lý Nhà nước về công nghệChương 8 Quản lý Nhà nước về công nghệ

    Chức năng định hướng, tổ chức: đảm bảo để KH & CN là cơ sở phát triển KT- XH, an ninh, quốc phòng, thông qua: hoạch định chiến lược; thiết lập ưu tiên quốc gia về CN; xây dựng hệ thống giáo dục quốc gia hướng về KH-CN; tổ chức đào tạo nhân lực KH & CN, hay cứu vãn về tài chính cho các dự án hay tổ chức NC & TK.

    pdf14 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1615 | Lượt tải: 0

  • Chương 8 Quản trị rủi ro & hợp đồng dự ánChương 8 Quản trị rủi ro & hợp đồng dự án

    Đòi hỏi chi phí và nguồn lực lớn, thời gian dài Dự án có tính độc đáo, cá biệt Đòi hỏi sự hợp tác cao của nhiều bên liên quan

    ppt17 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 2140 | Lượt tải: 1

  • Chương 7 Quy hoạch nguồn vốn & lựa chọn tập dự án đầu tưChương 7 Quy hoạch nguồn vốn & lựa chọn tập dự án đầu tư

    Nguồn vốn  Từ bên trong: dự trữ khấu hao & tiền lãi giữ lại  Từ bên ngoài: vốn vay và phát hành cổ phiếu.

    pdf37 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1675 | Lượt tải: 0

  • Chương 7 Phân tích rủi ro trong thẩm định dự ánChương 7 Phân tích rủi ro trong thẩm định dự án

    Theo quan ñiểm ñầu tư thì rủi ro là không có ñược NPV và IRR như kỳ vọng −Rủi ro của dự án chính là sự không ổn ñịnh (không chắc chắn) của các biến dự ñoán trong việc thẩm ñịnh dự án. −Phân tích rủi ro không thay thế cho phương pháp thẩm ñịnh dự án ñầu tư. Nhưng nó hỗ trợ cho công việc thẩm ñịnh ñể các nhà ñầu tư có ñược các quyết ñịn...

    pdf8 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1799 | Lượt tải: 1

  • Chương 7 Lập kế hoạch dự ánChương 7 Lập kế hoạch dự án

    Ý nghĩa của kế hoạch dự án cơ sở để tuyển dụng, điều phối nhân lực căn cứ để lập ngân sách và kiểm tra tài chính dự án căn cứ để điều phối và quản lý các công việc của dự án giúp tránh khỏi hoặc giảm nhẹ các bất trắc, rủi ro cơ sở để kiểm tra, giám sát, kiểm soát dự án

    ppt22 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1571 | Lượt tải: 0