• Chương 5. Xác định giá trị kinh tếChương 5. Xác định giá trị kinh tế

    Giá thị trường: Nhà phân tích tài chính sử dụng giá thị trường của các hàng hóa và dịch vụ mà chủ thể dự án phả trả hoặc được nhận.

    ppt12 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 2033 | Lượt tải: 0

  • Chương 5 Quản lý chi phí thực hiện dự ánChương 5 Quản lý chi phí thực hiện dự án

    Trục tung là % chi phí lũy kế thực tế và kế hoạch tại từng thời điểm cụ thể so với tổng chi phí của toàn bộ dự án. Trục hoành thể hiện thời gian thực hiện dự án.

    ppt41 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1988 | Lượt tải: 2

  • Chương 5 Chi phí sử dụng vốnChương 5 Chi phí sử dụng vốn

    Discount rate: Là một tỷ lệ dùng ñể quy ñổi dòng tiền của dự án Cơ sở ñể lựa chọn: −Chi phí sử dụng vốn −Tỷ lệ rủi ro của các dự án −Tỷ lệ lạm phát

    pdf8 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1792 | Lượt tải: 0

  • Chương 5 Phương pháp lợi ích – chi phí (B/C)Chương 5 Phương pháp lợi ích – chi phí (B/C)

    Xác định tỷ số giữa giá trị tương đương của lợi ích (PV, hay AV hay FV) trên giá trị tương đương của chi phí (PV, hay AV hay FV) của dự án.

    pdf6 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1826 | Lượt tải: 0

  • Chương 5 Lập tiến độ dự ánChương 5 Lập tiến độ dự án

    Sơ đồ mạng? Sơ đồ CPM: Critical Path Method – phương pháp đường găng Sơ đồ PERT: Program and Evalution Review Technique – Kỹ thuật đánh giá và kiểm soát chương trình

    ppt27 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1938 | Lượt tải: 1

  • Chương 5. Đổi mới công nghệChương 5. Đổi mới công nghệ

    ĐMCN là việc thay thế phần quan trọng (cơ bản, cốt lõi) hay toàn bộ công nghệ đang sử dụng bằng một công nghệ khác tiến hơn, hiệu quả hơn.

    pdf8 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1639 | Lượt tải: 0

  • Chương 4 Tổ chức và xây dựng đội ngũ dự ánChương 4 Tổ chức và xây dựng đội ngũ dự án

    Mô hình tổ chức theo chức năng Mô hình tổ chức kiểu dự án Mô hình tổ chức kiểu ma trận

    pdf19 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1638 | Lượt tải: 0

  • Chương 4 Lập tiến độ dự ánChương 4 Lập tiến độ dự án

    Là kỹ thuật quản trị tiến trình và thời hạn các hoạt động của dự án trên hệ trục toạ độ hai chiều với trục hoành biểu diễn thời gian, trục tung biểu diễn trình tự tiến hành các hoạt động. Do kỹ sư Henry Gannt người Mỹ đề xướng năm 1910. Sơ đồ Gantt được sử dụng rộng rãi trong những công trình lớn như đập Hoover hay hệ thống đường quốc lộ liên ban...

    ppt50 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1804 | Lượt tải: 0

  • Chương 4 Quy mô & thời điểm đầu tưChương 4 Quy mô & thời điểm đầu tư

    • Ý nghĩa: − Quy mô dự án ảnh hưởng ñến hiệu quả của dự án; − Quy mô nào mang lại hiệu quả cho dự án (ñược ñánh giá là khả thi) là tốt nhất • Phương pháp xác ñịnh: − Nguyên tắc: xem xét mỗi thay ñổi về quy mô tăng thêm như là một dự án riêng. − Kỹ thuật: Tiếp cận theo NPV Tiếp cận theo IRR

    pdf6 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1837 | Lượt tải: 0

  • Chương 4. Nhận dạng chi phí và lợi íchChương 4. Nhận dạng chi phí và lợi ích

    Phân tích tài chính chỉ đề cập đến những khoản chi phí và lợi ích bằng tiền phát sinh khi thực hiện dự án, và đó là mối quan tâm chính của chủ dự án. Phân tích kinh tế còn đề cập đến những chi phí - lợi ích đứng trên quan điểm của xã hội hay tổng thể của nền kinh tế. Ngoài chi phí và lợi ích tài chính, phân tích kinh tế còn bao gồm những ngoại ứn...

    ppt17 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1757 | Lượt tải: 0