• Chương 5 Quản lý rủi ro dự ánChương 5 Quản lý rủi ro dự án

     Rủi ro đầu tư là tổng hợp những yếu tố ngẫu nhiên (bất trắc) cú thể đo lường bằng xác suất, lànhững bất trắc gây nên các mất mát thiệt hại.  Rủi ro trong quản lý dựán làmột đại lượng có thể đo lường. Trên cơ sở tần suất xuất hiện một hiện tượng trong quá khứ, có thể giả định nólại xuất hiện tương tự trong tương lai.  Trong quản l...

    pdf22 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1928 | Lượt tải: 2

  • Chiến lược phát triển kinh tế - xã hộiChiến lược phát triển kinh tế - xã hội

    -Tăng trưởng kinh tế là vấn đề cốt lõi nhất của lý luận kinh tế. Khi nói tăng trương kinh tế , thường người ta nói đến sự gia tăng vế GDP-GNT, sản lượng, sản phẩm chủ yếu * Khái niệm: Tăng trưởng kinh tế là sự tăng lên thuần tuý về kinh tế, không tính đến các giá trị XH của các thành tựu KT đó. - Khái quát nội hàm của khái niệm: Tăng trưởng KT- ...

    doc64 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1848 | Lượt tải: 1

  • Chỉ tiêu thẩm định dự ánChỉ tiêu thẩm định dự án

    Trong đó: Bt: Là lợi ích của dự án trong giai đoạn t Ct: Là chi phí của dự án trong giai đoạn t r: Tỷ suất chiết khấu kinh tế hoặc tài chính n: Số năm hoạt động của dự án

    pdf9 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1697 | Lượt tải: 0

  • Chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư của Ngân hàng thương mại và các nhân tốChất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư của Ngân hàng thương mại và các nhân tố

    Chất lượng nói chung dược định nghĩa là tập hợp các đặc tính của một thực thể, đối tượng tạo cho thực thể, đối tượng đó có khả năng thoả mãn nhu cầu đã nêu ra hoặc tiềm ẩn. Mặc dù chất lượng thẩm định dự án đầu tư là một cái gì đó khó có thể định lượng được và khái niệm này còn trừu tượng hơn cả chất lượng sản phẩm nhưng về cơ bản vẫn thể h...

    pdf11 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1854 | Lượt tải: 2

  • Chất lượng thẩm định dự án đầu tư tại các ngân hàng thương mạiChất lượng thẩm định dự án đầu tư tại các ngân hàng thương mại

    Chất lượng công tác thẩm định DADT chính là việc cán bộ thẩm định rút ra kết luận một cách chính xácvề tính khả thi, tính hiệu qủa kinh tế, khả năng trả nợ, những rủi ro có thể xảy ra của dự án để quyết định cho vay hoặc không cho vay đối với một DADT của doanh nghiệp. Nếu chấp nhận cho vay thì đối với DAĐT đó Ngân hàng sẽ cho vay với số tiề...

    pdf8 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1491 | Lượt tải: 1

  • Giai đoạn hình thành dự ánGiai đoạn hình thành dự án

    • Các câu hỏi sau đây nên được trả lời trước khi một dự án bắt đầu: – Cái gì là vướng mắc? – Cái gì là cơ hội? – Chúng ta thực sự cần đầu tư cho dự án này? • Nếu những câu hỏi trên không được trả lời thì: – Chúng ta có thể đang thực hiện một sự án tồi. – Dự án sẽ có thể thất bại.

    pdf27 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1866 | Lượt tải: 0

  • Chương 17 Hệ thống Just-In-TimeChương 17 Hệ thống Just-In-Time

    Triết lý của JIT Các thành phần của một hệ thống JIT Ổn định bảng điều độ chính Hệ thống Kanban Giảm thời gian điều chỉnh và cỡ lô hàng

    ppt20 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1673 | Lượt tải: 2

  • Chương 16 Hoạch định nhu cầu vật tưChương 16 Hoạch định nhu cầu vật tư

    Khái niệm về hệ thống MRP (Materials Requirements Planning) Hệ thống MRP so với Hệ thống đặt hàng Ví dụ về MRP Các thành phần của MRP Vận hành một hệ thống MRP Hệ thống MRP thành công

    ppt17 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1647 | Lượt tải: 1

  • Chương 15 Tồn kho độc lập với nhu cầuChương 15 Tồn kho độc lập với nhu cầu

    Mục đích của hàng tồn kho Cấu trúc chi phí hàng tồn kho So sánh nhu cầu độc lập và nhu cầu phụ thuộc Lượng đặt hàng tối ưu Hệ thống kiểm soát liên tục Hệ thống kiểm soát định kì Sử dụng hệ thống P và Q trong thực tế Quản lý tồn kho theo ABC

    ppt23 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1760 | Lượt tải: 0

  • Chương 14 Lập tiến độ Dự ánChương 14 Lập tiến độ Dự án

    “Dự án” là gì? Mục tiêu và đánh đổi Hoạch định và kiểm soát dự án Các phương pháp lập tiến độ Mạng thời gian tĩnh Phương pháp biểu đồ trước sau Phương pháp PERT và CPM Sử dụng các khái niệm về dự án

    ppt26 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 22/04/2015 | Lượt xem: 1828 | Lượt tải: 0