TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

Nghiên cứu thị trường (MR) Lập phương án kinh doanh Xây dựng chiến lược Marketing hỗn hợp quốc tế - Product Pricing Place Promotion 4. Giao dịch và đàm phán với đối tác

48 trang | Chia sẻ: tranhoai21 | Ngày: 17/03/2016 | Lượt xem: 1123 | Lượt tải: 0

Khái niệm thiết kế tổ chức II. Cơsở khoa học về thiết kế tổ chức III. Các quan ñiểm thiết kế tổ chức IV. Các nguyên tắc thiết kế tổ chức V. Các yếu tố ảnh hưởng ñến việc thiết kế tổ chức VI. Các hình thức thiết kế tổ chức

43 trang | Chia sẻ: tranhoai21 | Ngày: 17/03/2016 | Lượt xem: 1238 | Lượt tải: 4

Phân công lao động trong cơ quan hành chính nhà nước II. Hợp tác lao động trong cơ quan hành chính nhà nước III. Cơ sở để phân công và hợp tác lao động

57 trang | Chia sẻ: tranhoai21 | Ngày: 17/03/2016 | Lượt xem: 1327 | Lượt tải: 1

Liên quan tới rất nhiều lĩnh vực khác như Hải quan, Thanh toán quốc tế, Vận tải và giao nhận, Bảo hiểm, Pháp luật trong kinh doanh quốc tế,. Thường tuân theo quy trình nhất định Các bước thực hiện phụ thuộc vào: Nội dung trong HD, Điều kiện cơ sở giao hàng, Quy định của nhà nước, Tập quán .

137 trang | Chia sẻ: tranhoai21 | Ngày: 17/03/2016 | Lượt xem: 1181 | Lượt tải: 0

Khái niệm: Mục tiêu QLNN về KT là trạng thái mong đợi cần có của nền kinh tế mà nhà nước đặt ra và phải phấn đấ đạt tới sau một thời gian dự kiến. 2. Vai trò: • Mục tiêu là đích hướng tới của toàn bộ nền kinh tế, dựa vào đó các địa phương, doanh nghiệp, v .v . có căn cứ để lập kế hoạch phát triển của mình. • Là phương tiện biến đường lối, ch...

35 trang | Chia sẻ: tranhoai21 | Ngày: 17/03/2016 | Lượt xem: 6031 | Lượt tải: 5

Khái niệm, phân loại và nhiệm vụ cơ bản của tổ chức và phục vụ nơi làm việc II. Tổ chức nơi làm việc III. Tổ chức phục vụ nơi làm việc

40 trang | Chia sẻ: tranhoai21 | Ngày: 17/03/2016 | Lượt xem: 1357 | Lượt tải: 1

Thiết kế tổ chức mới tức là phải trả lời ñược câu hỏi tổ chức ñược sinh ra ñể làm gì? – Kết hợp tất cả các nguồn lực lại với nhau nhằm ñạt ñược mục tiêu và kết quả mong muốn; – Tạo ra sản phẩm hàng hóa và dịch vụ một cách hiệu quả hơn; – Khuyến khích ñổi mới; – Sử dụng tốt hơn công nghệ thông tin và sản xuất; – Thích ứng nhanh hơn với mô...

26 trang | Chia sẻ: tranhoai21 | Ngày: 17/03/2016 | Lượt xem: 1810 | Lượt tải: 3

Khái niệm, nội dung và đặc điểm của lao động quản lý trong các cơ quan hành chính ảnh hưởng đến tổ chức lao động II. Những nội dung chủ yếu của tổ chức lao động quản lý trong cơ quan hành chính nhà nước III. Phân tích hiện trạng của tổ chức lao động quản lý trong cơ quan hành chính nhà nước IV. Ảnh hưởng của lao động quản lý tới công tác...

30 trang | Chia sẻ: tranhoai21 | Ngày: 17/03/2016 | Lượt xem: 1102 | Lượt tải: 1

Thiết kế lại tổ chức thực chất là một quá trình làm thay ñổi tổ chức. • Thực chất của vấn ñề thiết kế lại tổ chức cũng chính là việc cơcấu lại tổ chức trên tất cả các phương diện bao gồm cả việc thay ñổi cơcấu tổ chức hiện hành bằng cơcấu mới thích ứng hơn; thay ñổi cách bố trí nhân sự; các mối quan hệ.

23 trang | Chia sẻ: tranhoai21 | Ngày: 17/03/2016 | Lượt xem: 1223 | Lượt tải: 3

Sáp nhập, hợp nhất tổ chức là một trong những xu hướng trong hoạt ñộng hiện nay không chỉ của các tổ chức thuộc khu vực tưnhân mà cả các tổ chức thuộc khu vực công. • Trong khu vực tư, khu vực sản xuất kinh doanh, việc hình thành các tập ñoàn hoặc các công ty liên kết với nhau chính là quá trình sáp nhập, hợp nhất tổ chức. • Trong khu v...

17 trang | Chia sẻ: tranhoai21 | Ngày: 17/03/2016 | Lượt xem: 1524 | Lượt tải: 2