TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

1. Tổng quan về chức năng tổ chức 2. Xây dựng cơ cấu tổ chức 2.1 Khái niệm 2.2 Các nguên tắc cơ bản của tổ chức quản trị 2.3 Các yêu cầu thiết kế cơ cấu tổ chức cơ bản 2.4 Các giai đoạn hình thành cơ cấu tổ chức 2.5 Các mô hình cơ cấu tổ chức 3. Sự phân chia quyền lực 3.1 Khái niệm 3.2 Ủy quyền

29 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1600 | Lượt tải: 0

Nguồnnhân lực (Human resource) là mộttài nguyênquýhiếm. Vấnđềquảntrị nguồnnhânlực (humanresourcemanagement)hoặcbốtrí nhânsự (staffing) ngàycàngđượccácnhàquảntrị quan tâm nghiêncứuvàphântích, xemđâylà mộtchức năngcốtlõi vàquantrọng củamộttiến trình quản trị. - Bốtrí nhânsự baogồmcôngtác tuyển mộ,sắp xếp,đàotạo vàđiềuđộngconngườitrong bộmáy ...

44 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1598 | Lượt tải: 4

Xác định mục tiêu hàng năm  Lập kế hoạch kinh doanh  Phân bổ nguồn lực  Thiết kế cơ cấu tổ chức  Kiểm soát chiến lược

37 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1639 | Lượt tải: 2

I. KHÁI NIỆM 1. Lãnh đạo là gì ? 2. Phân biệt lãnh đạo và quản lý II. CÁC CÁCH TIẾP CẬN CHỦ YẾU VỀ LÃNH ĐẠO 1. Theo đặc điểm/phẩm chất cá nhân 2. Theo hành vi/phong cách lãnh đạo III. NHỮNG ND CƠ BẢN CỦA CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO IV. CÁC PHƢƠNG PHÁP LÃNH ĐẠO

18 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1544 | Lượt tải: 1

Thương mại điện tử (Ecommerce) và kinh doanh điện tử (Ebusiness) Lợi ích và các thách thức của Thương mại điện tử Các loại hình Ecommerce: B2C, B2B, C2C Bán lẻ hướng tới khách hàng: bán trực tiếp trên Web, tiếp thị tương tác và cá nhân hóa, M-commerce, khách hàng tự phục vụ Thương mại điện tử giữa các doanh nghiệp: các quan hệ và hiệu ứng mới ...

33 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1499 | Lượt tải: 0

Lợi ích thu được 2.  Lợi thế cạnh tranh quốc gia 3.  Chiến lược kinh doanh trên thị trường quốc tế 4.  Lựa chọn phương thức phát triển ra quốc tế 11/30/12 ThS. Trần Minh Anh 2

44 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1396 | Lượt tải: 2

Khái niệm Tuyển dụng và đào tạo nhân viên 3. Lãnh đạo 4. Động viên 5. Thông tin 6. Quản trị xung đột

33 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 2522 | Lượt tải: 1

1.Tạođộnglực làmviệclàgì? 2.Cáchọcthuyếtvềtạođộnglực làmviệc 3.Làmchocôngviệccóýnghĩa hơn(làmgiàuCV) 4.Vaitròcủangườiquảnlý

44 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 2452 | Lượt tải: 5

Nhận diện và phân biệt các loại chiến lược cấp đơn vị kinh doanh chính mà các nhà quản trị chiến lược có thể phát triển để tạo cho doanh nghiệp các lợi thế cạnh tranh. cho doanh nghiệp các lợi thế cạnh tranh. Xem xét và lựa chọn các chiến lược cấp đơn vị kinh doanh tối ưu để khai thác những lợi thế cạnh tranh và cạnh tranh hiệu quả trong m...

52 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1756 | Lượt tải: 1

Phát triển nguồn nhân lực (theo nghĩa rộng) là tổng thể các hoạt động học tập có tổ chức được tiến hành trong những khoảng thời gian nhất định nhằm tạo ra sự thay đổi hành vi nghề nghiệp của người lao động

13 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 3210 | Lượt tải: 4