• Tài Liệu Tự do hóa tài chínhTài Liệu Tự do hóa tài chính

    Những năm đầu thập kỷ 70, phần lớn các nước áp dụng chính sách kiềm chế tài chính nội địa (thậm chí các quốc gia công nghiệp). Nội dung: ? Kiểm soát lãi suất, quy mô tín dụng. ? Cấm giao dịch những khoản tiền gởi và cho vay bằng ngoại tệ. ? Kiểm soát dòng chảy vốn và thị trường vốn. ? Khu vực ngân hàng chủ yếu thuộc sở hữu nhà nước . ? C...

    pdf34 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 19/09/2014 | Lượt xem: 1910 | Lượt tải: 1

  • Bài 4: Tạo động lực cho người lao độngBài 4: Tạo động lực cho người lao động

     Giải thích thế nào là động lực của người lao động và quá trình tạo động lực.  So sánh mức độ ảnh hưởng của các yếu tố khác nhau tới động lực.  Phân biệt nội dung của các học thuyết tạo động lực và sử dụng các học thuyết nhằm tạo động lực cho người lao động trong bối cảnh các doanh nghiệp Việt Nam.

    pdf20 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 19/09/2014 | Lượt xem: 4740 | Lượt tải: 1

  • Bài 5: Kiểm soát chi phí bằng chi phí định mứcBài 5: Kiểm soát chi phí bằng chi phí định mức

    Kiểm soát và tiết kiệm chi phí là một yêu cầu cần thiết đối với mọi doanh nghiệp. Tiết kiệm chi phí làm giảm giá thành, tăng lợi nhuận và nâng cao hiệu quảsản xuất kinh doanh. Thông qua phân tích tình hình biến động của chi phí có thểxác định được các khảnăng tiềm tàng, các nguyên nhân chủquan, khách quan tác động đến sự tăng, giảm ...

    pdf20 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 19/09/2014 | Lượt xem: 2441 | Lượt tải: 1

  • Sáu sai lầm trong quản trị rủi roSáu sai lầm trong quản trị rủi ro

    Người ta hầu như không thể dự đoán được những biến cố kiểu ''Thiên Nga Đen''. Do vậy, thay vì duy trì ảo tưởng rằng chúng ta có thể lường trước tương lai, các nhà quản trịnên tìm cách giảm thiểu ảnh hưởng từ những nguy cơ khó nhận biết. Chúng ta không nhìn thếgiới qua lăng kính của những kiến thức quản trịrủi ro xưa cũ. Không một mô hình ...

    pdf13 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 19/09/2014 | Lượt xem: 1644 | Lượt tải: 1

  • Bài 3: Ra quyết định cá nhân trong tổ chứcBài 3: Ra quyết định cá nhân trong tổ chức

     Cho ví dụ về quá trình ra quyết định của cá nhân trong tổ chức;  Xác định những nhân tố ảnh hưởng tới việc ra quyết định của cá nhân;  Tìm ra những biện pháp nâng cao hiệu quả và tính sáng tạo của cá nhân trong việc ra quyết định.

    pdf20 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 19/09/2014 | Lượt xem: 6039 | Lượt tải: 4

  • Bài 4: Lập dự toán ngân sáchBài 4: Lập dự toán ngân sách

    Quá trình sản xuất ra một sản phẩm đòi hỏi phải tốn kém nhiều chi phí bao gồm các nguyên vật liệu khác nhau từnhà cung cấp. Công ty sửdụng nhân công trong các công đoạn khác nhau. Ngoài ra còn có các phụliệu cần thiết khác, những chi phí chung như điện, công cụdụng cụ cần trong quá trình bán hàng và quản lý của toàn doanh nghiệp. Bằn...

    pdf20 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 19/09/2014 | Lượt xem: 3546 | Lượt tải: 5

  • Qui chế tài chínhQui chế tài chính

    - Tất cả các khoản chi phải có hóa đơn của Bộ Tài Chính (Hóa đơn đỏ). - Trường hợp không thể lấy được hóa đơn Bộ Tài Chính thì phải có hóa đơn bán lẽ, ghi đầy đủ tên, địa chỉ kinh doanh của bên bán và của Công ty, ghi rõ nội dung, mặt hàng, số tiền trên hóa đơn, chữ ký và họ tên của người người bán hàng. Giới hạn giá trị của hóa đơn này là từ...

    pdf10 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 19/09/2014 | Lượt xem: 2026 | Lượt tải: 1

  • Bài 2: Cơ sở của hành vi cá nhân trong tổ chứcBài 2: Cơ sở của hành vi cá nhân trong tổ chức

    Sau khi học bài này, học viên cần:  Xác định những cơsởcủa hành vi cá nhân, các biến sốchủyếu tác động đến hành vi của cá nhân trong tổchức;  Giải thích được các hành vi và thái độcủa các nhân trong tổchức;  Đưa ra, đánh giá các giải pháp thích hợp để điều chỉnh hành vi và thái độcủa cá nhân trong tổchức và các biện pháp đểkhuyến ...

    pdf20 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 19/09/2014 | Lượt xem: 2503 | Lượt tải: 1

  • Bài 3: Cách ứng xử của chi phí và phân tích mối quan hệ chi phí – sản lượng – lợi nhuậnBài 3: Cách ứng xử của chi phí và phân tích mối quan hệ chi phí – sản lượng – lợi nhuận

     Trong bài 2 chúng ta đã biết cách thức tổchức hệthống kếtoán chi phí đểtính được giá thành sản phẩm bao gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung. Các chi phí được phân bổcho các sản phẩm theo mức độ hoạt động.  Trong bài này, chúng ta sẽtìm hiểu cách mà nhà quản lý giải thích nh...

    pdf30 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 19/09/2014 | Lượt xem: 2091 | Lượt tải: 1

  • 4 mô hình văn hóa doanh nghiệp lý tưởng (phần 1)4 mô hình văn hóa doanh nghiệp lý tưởng (phần 1)

    Khi thành lập doanh nghiệp, lãnh đạo thường vay mượn ý tưởng các mô hình có sẵn. Thực tế, mỗi doanh nghiệp có cơ cấu tổ chức riêng phù hợp với lĩnh vực hoạt động và đặc điểm văn hóa. Vì thế muốn tạo ra cơ cấu doanh nghiệp thì những người chủ phải có kiến thức về các mô hình và hiểu được đặc điểm văn hóa của dân tộc cũng như văn hóa của doanh ngh...

    doc7 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 19/09/2014 | Lượt xem: 1767 | Lượt tải: 2