Tổng hợp tất cả tài liệu, ebook, giáo trình Quản Trị Kinh Doanh chọn lọc và hay nhất.
1.Khái niệm-phân loại môi trường 1.1 Khái niệm 1.2 Phân loại môi trường 2.Vai trò đặc điểm các loại môi trường 2.1 Môi trường vĩ mô 2.2 Môi trường vi mô 2.3 Môi trường nội bộ 3.Kỹ thuật phân tích SWOT
29 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 7004 | Lượt tải: 2
1.Khái niệm hoạch định NNL: Hoạchđịnh NNLlà quátrình dựđoán, xácđịnh nhucầuvềnhânsự, đềra các chínhsáchvàtriển khaithực hiệnnhằm đảm bảo cho Doanhnghiệp có đủ số lượngnhânsự cùngcáckỹnăng,phẩm chấtcầnthiếtphùhợpvớitừng giaiđoạn hoạtđộngvàđemlại hiệuquảcaochoTổ chức.
37 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 7230 | Lượt tải: 2
Khung hệ thống công việc (Work system Framework) Các thành phần trong hệ thống công việc Nguyên tắc của hệ thống công việc Mối quan hệ giữa hệ thống công việc và hệ thống thông tin Sự cần thiết có một quan điểm cân đối về hệ thống Các biến thực hiện có liên quan đến các yếu tố của hệ thống công việc
38 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1575 | Lượt tải: 3
Ý nghĩa và nội dung phân tích chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm • Phân tích chung tình hình biến động chi phí sản xuất • Phân tích biến động các khoản mục giá thành
57 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 9206 | Lượt tải: 3
2.1. Khái niệm Quá trình công nghệ là tất cả những phương thức, những quá trình được sử dụng để chuyển hoá các nguồn lực thành sản phẩm và dịch vụ.
26 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 2454 | Lượt tải: 2
Bản chất và vai trò của công tác dự báo công nghệ; • Nội dung của công tác dự báo công nghệ; • Các phương pháp thường được áp dụng trong việc dự báo công nghệ; • Công tác tổ chức quá trình dự báo công nghệ và xu hướng sử dụng công nghệ thông tin phục vụ dự báo công nghệ.
24 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1290 | Lượt tải: 1
Mục tiêu của chương: – Phân tích ảnh hưởng của cầu đối với việc định giá sản phẩm. – Vận dụng của doanh nghiệp trong việc sử dụng giá cả là một công cụ tác động có chủ đích tới cầu thị trường. • Nội dung: – Khái quát về cầu thị trường – Mối liên hệ giữa cầu và giá cả – Hiểu biết về khách hàng
35 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1548 | Lượt tải: 1
3.1.1. Khái niệm Là tổng thể các các nhân tố vận động tương tác lẫn nhau, tác động trực tiếp và gián tiếp đến HĐKD của DN → MTKD Nghĩa bóng: Các mối qhệ liên quan đến HĐKD Nghĩa đen: phạm vi không gian DN thiết lập các qhệ HĐ
42 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1299 | Lượt tải: 1
Chiến lược nhân sựlà sựtích hợp các chính sách và hoạt động QTNNL với chiến lược kinh doanh Sựtích hợp này được thểhiện ởba khía cạnh: ◦ Gắn kết các chính sách nhân sựvới chiến lược của doanh nghiệp. ◦ Xây dựng các chính sách bổsung cho nhau đồng thời khuyến khích sựtận tâm, linh hoạt và chất lượng công việc của người lao động
22 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 1479 | Lượt tải: 3
Vai trò của KHH NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Điều hòa cung-cầu nhân lực
33 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 08/03/2016 | Lượt xem: 2693 | Lượt tải: 1