TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

One of the measures of success of our Civil Service is our responsiveness to the changing needs and circumstances of Hong Kong. We are learning how to work with a fully elected legislature and how to deliver new and improved services demanded by a more affluent and sophisticated community. We have become more open and accountable, and have comm...

33 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 2406 | Lượt tải: 3

(Bản scan) Người lãnh đạo có hiệu quả có thể nâng cao động cơ của người dưới quyền bằng cách: 1. Làm cho người dưới quyền nhận thức rõ các mục tiêu của công việc 2. Gắn chặt các phần thưởng có ý nghĩa với việc đạt được các mục tiêu 3. Giải thích một cách rõ ràng, cách thức mà các mục tiêu, và phần thưởng mong đợi có thể đạt được

8 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 2271 | Lượt tải: 0

Từ những chức năng đó, bạn đặt câu hỏi: làm thế nào để thực hiện được nó. Ví dụ: bạn có chức năng phải tuyển nhân sự cho công ty, vậy làm thế nào để tuyển dụng: bạn có câu trả lời là quy trình tuyển dụng là gì? Mỗi bước trong quy trình đó, bạn hãy đặt câu hỏi theo phương pháp 5W1H.

43 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 2192 | Lượt tải: 2

Một số chính sách nhân sự chủ yếu (tiếp) Các chính sách khác Chính sách thưởng: cần xác định rõ tiêu chí thưởng, điều kiện thưởng và mức thưởng Chính sách phúc lợi: xác định các mức phúc lợi được cung cấp cho tất cả mọi người Chính sách trợ cấp: quy định các loại trợ cấp, mức trợ cấp và điều kiện xét trợ cấp Chính sách thi đua: phải có nhiều t...

16 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 2334 | Lượt tải: 4

Theo đối tượng Đào tạo và phát triển nhân viên Đào tạo và phát triển nhà quản trị Theo địa điểm ĐT & PTNS tại doanh nghiệp ĐT & PTNS bên ngoài doanh nghiệp Theo cách thức tổ chức Đào tạo trực tiếp Đào tạo từ xa Đào tạo qua mạng INTERNET

32 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 2056 | Lượt tải: 2

Bố trí và sử dụng nhân sự theo lôgíc tâm lý xã hội Giao cho người lao động nhiều việc phức tạp để tạo ra thách thức Khích lệ nhu cầu thành đạt Luân chuyển công việc Tạo niềm vui trong công việc “Cua, tôm và cá” không thể tạo ra sức mạnh tổng hợp vì cách thức chuyển động vừa khác nhau vừa cản trở nhau”. “Giang sơn dễ thay đổi, bẩm tính khó ...

28 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 2060 | Lượt tải: 3

v 2 sản phẩm của việc định danh v Bản mô tả công việc: ỉ Nhận diện về công việc ỉ Mô tả thực chất công việc ỉ Các mối quan hệ khi thực hiện công việc ỉ Điều kiện làm việc ỉ Chức năng, nhiệm vụ khi đảm nhân công việc ỉ Tiêu chuẩn người lao động v Bản tiêu chuẩn công việc : ỉ Tiêu chuẩn về trình độ chuyên môn, văn hóa,ngoại ngữ, ỉ Tiêu ch...

24 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 2530 | Lượt tải: 1

* Là hoạt động liên quan đến quá trình cung ứng nguồn lực NS cho DN. Tuyển dụng nhân sự bao gồm 2 khâu cơ bản có mqh chặt chẽ là: * Thu hút, tìm kiếm NS * Tuyển chọn NS * Yêu cầu khi thực hiện TDNS: * Xác định nguồn TD đúng * Xây dựng quy trình TD khoa học

20 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 2098 | Lượt tải: 2

Ngày nay người ta bắt đầu nói nhiều về quản trị nhân sự. Khi người ta nói đến một doanh nghiệp, một giám đốc làm ăn thua lỗ, không phải do thiếu vốn, thiếu trang thiết bị, thiếu mặt bằng, v.v. mà người ta chỉ ngay đến người đó không đủ năng lực điều hành công việc và thiếu sự trang bị về kiến thức quản trị nhân sự hoặc thiếu kinh nghiệm trong chiến...

48 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 1890 | Lượt tải: 4

Kể từ khi hình thành xã hội loài người, con người biết hợp quần thành tổ chức thì vấn đề quản trị bắt đầu xuất hiện. Mỗi hình thái kinh tế xã hội đều gắn liền với một phương thức sản xuất nhất định, xu hướng của quản trị ngày càng phức tạp cùng với sự phát triển ngày càng cao của nền kinh tế xã hội. Trên thị trường ngày nay, các doanh nghiệp đang...

13 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 1751 | Lượt tải: 2