TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

Quản trị tài chính ngắn hạn còn gọi là quản trị vốn lưu động. Khác biệt quan trọng nhất giữa tài chính ngắn hạn và tài chính dài hạn là thời điểm của các dòng tiền. Các câu hỏi: Công ty giữ bao nhiêu tiền mặt là hợp lý? Công ty nên vay ngắn hạn bao nhiêu? Công ty nên bán chịu bao nhiêu cho khách hàng?

57 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 07/03/2016 | Lượt xem: 1676 | Lượt tải: 1

Điều kiện bán hàng: theo đó công ty sẽ bán hàng hóa và dịch vụ theo cách thu tiền ngay hoặc bán chịu (cấp tín dụng). Phân tích tín dụng: quá trình xác định xác suất khách hàng sẽ không thanh toán tiền. Chính sách thu nợ: quy trình mà một công ty sẽ theo đuổi trong việc thu các khoản tín dụng.

53 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 07/03/2016 | Lượt xem: 1898 | Lượt tải: 3

Những chi phí trực tiếp Direct Costs Giữ thể diện Saving Face Sợ những điều chưa biết Fear of the Unknown Phá bỏ những lề thói Breaking Routines Các hệ thống không hoà hợp Incongruent Systems Động lực đội không hoà hợp Incongruent Team Dynamics

38 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 07/03/2016 | Lượt xem: 3082 | Lượt tải: 1

Là mẫu cơ bản về những giá trị và những giả định được chia sẻ trong một tổ chức, chi phối cách nhân viên trong tổ chức nghĩ và hành động đối với những vấn đề và những cơ hội. The basic pattern of shared values and assumptions governing the way employees within an organization think about and act on problems and opportunities.

13 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 07/03/2016 | Lượt xem: 3080 | Lượt tải: 1

Phân biệt giữa rủi ro và sự bất định. Giải thích tính sợ rủi ro. Phân biệt giữa rủi ro thuần túy và rủi ro suy đoán. Phân biệt giữa rủi ro có thể phân tán và rủi ro không thể phân tán. Nhận biết ba cấp độ của sự bất định. Giải thích mối quan hệ giữ bất định và thông tin. Mô tả những vấn đề về đạo đức có thể liên quan đến khái niệm rủi ro và b...

16 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 07/03/2016 | Lượt xem: 3714 | Lượt tải: 4

Trong Lĩnh vực kinh doanh  Dự báo tạo ra lợi thế cạnh tranh (ở thế chủ động, không bị động) (Ví dụ: Doanh nghiệp trong hiệp hội Nhựa, Dệt may )  Công tác dự báo là một bộ phận không thể thiếu trong hoạt động của các doanh nghiệp, trong từng phòng ban

33 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 07/03/2016 | Lượt xem: 1531 | Lượt tải: 3

Tổng kết hoạt động quản trị rủi ro trong lịch sử và hiện tại. Thảo luận mối quan hệ giữa quản trị rủi ro và mua bảo hiểm. Nhận ra sự khác nhau giữa quan điểm truyền thống về quản trị rủi ro và quan điểm của cuốn sách này về quản trị rủi ro. Mô tả tóm tắt những yếu tố cơ bản về quản trị rủi ro Nhận ra mối quan hệ giữa quản trị rủi ro, quản trị h...

10 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 07/03/2016 | Lượt xem: 4466 | Lượt tải: 2

NGUỒN THÔNG TIN SƠ CẤP Thu thập Qua các cuộc khảo sát, chọn mẫu hoặc các số liệu ghi chép các biến số quan trọng trong doanh nghiệp hàng tuần, tháng để cĩ số liệu dự báo cho tương lai. Các phương pháp Phỏng vấn trực tiếp Gửi thư Điện thoại

14 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 07/03/2016 | Lượt xem: 1508 | Lượt tải: 1

Mục tiêu nghiên cứu Hiểu được các vấn đề về đánh giá rủi ro. Giải thích quá trình nhận dạng rủi ro. Hiểu được sự khác nhau giữa phân tích hiểm họa và phân tích tổn thất. Nhận biết chi phí tổn thất chung. Giải thích tại sao nhà quản trị rủi ro lại phải đo lường các nguy cơ rủi ro, hai đại lượng nào cần được đo lường và phương pháp đo lường mỗi ...

10 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 07/03/2016 | Lượt xem: 14752 | Lượt tải: 3

Mục tiêu nghiên cứu Trình bày 02 nguyên nhân giải thích tại sao ước lượng số lại quan trọng trong đo lường thông tin. Cho thí dụ về loại số liệu yêu cầu của nhà quản trị rủi ro để đo lường rủi ro. Sử dụng phương pháp triển khai tổn thất để lập dự án các khiếu nại bồi thường đã biết cho các khoản bồi thường trong tương lai. Sử dụng phương pháp p...

19 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 07/03/2016 | Lượt xem: 11259 | Lượt tải: 2