• Bài giảng Chương 2: Hoạch định nguồn nhân lựcBài giảng Chương 2: Hoạch định nguồn nhân lực

    Kháiniệm 2.2. Quátrìnhhoạchđịnh nguồn nhân lực 2.3. Phân tích môi trường, xác định mục tiêu và chiến lược của doanh nghiệp 2.4. Phối hợp chiến lược kinh doanh với quản trị. 2.5. Phân tích hiện trạng quản trị 2.6. Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực 2.7. Phân tích quan hệ cung cầu, khả năng điều chỉnh hệ thống quản trị nguồn nhân lực

    pdf13 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 05/03/2016 | Lượt xem: 8674 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Các chức năng của quản trịBài giảng Các chức năng của quản trị

    1. Hoạch định a. Khái niệm: Là một quá trình liên quan đến tư duy và ý chí của con người, bắt đầu từ việc xác định mục tiêu và định rõ chiến lược, chính sách, thủ tục, kế hoạch chi tiết để đạt được mục tiêu.

    ppt39 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 05/03/2016 | Lượt xem: 1394 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Chương 1: Khái quát về quản trị nguồn nhân lựcBài giảng Chương 1: Khái quát về quản trị nguồn nhân lực

    Kháiniệm, vaitrò, ý nghĩaquảntrịnguồnnhânlực 1.2. Quátrìnhpháttriểncủaquảntrịnguồnnhânlực 1.3. Chứcnăngcơbảncủaquảntrịnguồnnhânlực 1.4.Mô hìnhquảntrịnguồnnhânlực 1.5. Vaitròcủaphòngquảntrịnhânsự 1.6. Đánhgiátrìnhđộquảntrịnguồnnhânlực 1.7. Nhữngsailầmtrongquảntrịnhânsự

    pdf19 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 05/03/2016 | Lượt xem: 1905 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Chương 1: Tổng quan về Quản trị doanh nghiệpBài giảng Chương 1: Tổng quan về Quản trị doanh nghiệp

    1. Đối tượng, phạm vi, PP nghiên cứu: 1.1 Đối tượng. Là các hoạt động quản trị, điều hành kinh doanh của doanh nghiệp. 1.2 Phạm vi Các hoạt động trong lĩnh vực tài chính, SX-KD, dịch vụ-thương mại.

    ppt29 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 05/03/2016 | Lượt xem: 3890 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Quản trị hành chánh văn phòng (tiếp)Bài giảng Quản trị hành chánh văn phòng (tiếp)

    BIẾT PHÂN LOẠI CÁC CUỘC HỌP. NẮM ĐƯỢC CÁC BƯỚC ĐỂ TIẾN HÀNH TỔ CHỨC HỘI NGHỊ THỰC HÀNH CÁC BƯỚC CHUẨN BỊ MỘT HỘI NGHỊ, VÀ SOẠN THẢO ĐƯỢC CHƯƠNG TRÌNH HỘI NGHỊ

    ppt22 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 05/03/2016 | Lượt xem: 1655 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Chương 3: Môi trường kinh doanhBài giảng Chương 3: Môi trường kinh doanh

    Khái niệm: Môi trường hoạt động của doanh nghiệp là tổng hợp các yếu tố từ bên trong cũng như từ bên ngoài thường xuyên tác động ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. -Phân loại: + Căn cứ theo phạm vi và cấp độ môi trường -Môi trường bên ngoài -Môi trường bên trong

    pdf16 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 05/03/2016 | Lượt xem: 13738 | Lượt tải: 5

  • Bài giảng Chương 2: Chức năng quản trịBài giảng Chương 2: Chức năng quản trị

    Khái niệm, phân loại và quy trình. -Khái niệm: Hoạch định là quá trình ấn định những mục tiêu và phương thức tốt nhất để thực hiện mục tiêu đó -Phân loại: + Căn cứ theo thời gian: hoạch định dài hạn: trên 5 năm hoạch định trung hạn: 1-5 năm hoạch định ngắn hạn: dưới 1 năm

    pdf15 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 05/03/2016 | Lượt xem: 1595 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Chương I: Tổng quan về Quản trị doanh nghiệpBài giảng Chương I: Tổng quan về Quản trị doanh nghiệp

    Mục đích yêu cầu của chương: Sau khi học xong chương I sinh viên cần làm rõ những vấn đềsau: -Khái niệm quản trị -Nhà quản trị -Tưtưởng quản trị -Đại cương vềdoanh nghiệp và quản trịdoanh nghiệp.

    pdf30 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 05/03/2016 | Lượt xem: 1427 | Lượt tải: 3

  • Logo ứng dụng MSP trong lập và quản lý tiến độ - Phần III: Thực hiện & kiểm soát dự ánLogo ứng dụng MSP trong lập và quản lý tiến độ - Phần III: Thực hiện & kiểm soát dự án

     Công tác chưa được gán tài nguyên o Ngày khởi công và hoàn thành thực tế o Tình trạng công tác (task status): Thời gian thực hiện o Chi phí  Công tác đã được gán tài nguyên o Khối lượng công việc thực tế o Khối lượng công việc theo từng thời đoạn thực hiện

    pdf23 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1694 | Lượt tải: 4

  • Logo ứng dụng MSP trong lập và quản lý tiến độ - Phần II: Lập kế hoạch dự ánLogo ứng dụng MSP trong lập và quản lý tiến độ - Phần II: Lập kế hoạch dự án

    1. Công tác xuất hiện 1 lần (Subtask) 2. Công tác xuất hiện định kì trong dự án (Recurring Task) 3. Công tác tổng (Summary Task) 4. Công tác mốc sự kiện (Milestone Task)

    pdf30 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1826 | Lượt tải: 1