TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

Một phương pháp phổ biến nhất để đảm bảo chất lượng sản phẩm phù hợp với qui định là bằng cách kiểm tra các sản phẩm và chi tiết bộ phận nhằm sàng lọc và loại ra bất cứ một bộ phận nào không đảm bảo tiêu chuẩn hay qui cách kỹ thuật. Đầu thế kỷ 20, việc sản xuất với khối lượng lớn đã trở nên phát triển rộng rãi, khách hàng bắt đầu yêu cầu ngày càn...

10 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 13/06/2013 | Lượt xem: 2010 | Lượt tải: 1

Xuất phát từ quan điểm coi vấn đề chất lượng sản phẩm là những vấn đề kỹ thuật, phụ thuộc vào các tiêu chuẩn, các yêu cầu kỹ thuật, do những yếu tố về nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, công nghệ.quyết định, cho nên để quản lý chất lượng người ta dựa vào các phương pháp kiểm tra bằng thống kê (SQC- Statisticall Quality Control) và áp dụng các thiết...

29 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 13/06/2013 | Lượt xem: 2168 | Lượt tải: 3

Luật LĐ là các chuẩn mực mà các tổ chức có sử dụng LĐ và NLĐ phải tuân thủ trong suốt quá trình giao kết quan hệ LĐ tại Việt Nam. Các doanh nghiệp tùy ngành nghề tính chất kinh doanh nghề, tính chất kinh doanh,hoạt động mà áp dụng các phần phù hợp vào quá trình quản lý thực tế.

12 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 13/06/2013 | Lượt xem: 2154 | Lượt tải: 2

Sự khác biệt giữa Người lãnh đạo và Người quản lý „Người quản lý (managers) được bổ nhiệm cho một vị trí.Khả năng gâ yảnh hưởng của họ dựa trên quyền hạn chính thức có được từ vị trí đó.Người lãnh đạo (leaders) có thể do bổ nhiệm, hoặc là người nổi bật lên từ một nhóm làm việc. Người lãnh đạo có khả năng ảnh hưởng đến người khác không chỉ nhờ nhữn...

7 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 12/06/2013 | Lượt xem: 2641 | Lượt tải: 1

Trang web Gazoontite.com là kết quả những ước vọng của Soon-Chart Yu – xây dựng hoạt động kinh doanh cho riêng mình và những kiến thức của mình về bệnh dị ứng và hen xuyễn. Yu trau dồi kỹ năng quản lý của mình trong suốt thời gian làm trưởng bộ phận nhãn hiệu cho sản phNm làm sạch Formula 409 tại Công ty Clorox. Tuy nhiên, sau khi nghiên cứu thị ...

16 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 12/06/2013 | Lượt xem: 2255 | Lượt tải: 1

Các nhà quản lý cần nhận thức rằng môi trường của tổ chức sẽ ảnh hưởng đến cả cách thức một tổ chức được quản lý cũng như hiệu quả hoạt động của nó. Trong chương này, môi trường của tổ chức sẽ được khám phá để giúp chúng ta hiểu được những yếu tố phức tạp cấu thành nên môi trường này.

12 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 12/06/2013 | Lượt xem: 2203 | Lượt tải: 1

Mục đích của chương này là để chứng minh rằng những kiến thức về lịch sử quản lý có thể giúp bạn hiểu rõ hơn các lý thuyết và thực tiễn quản lý hiện nay. Do vậy, việc nhìn lại tiền trình phát triển của các tư tưởng và thực tiễn rất quan trọng đối với sinh viên. Các thực tiễn quản lý luôn phản ảnh các giai đoạn lịch sử và các điều kiện xã hội. Ví dụ...

11 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 12/06/2013 | Lượt xem: 2152 | Lượt tải: 5

Để tồn tại và phát triển con người tiến hành nhiều hoạt động. Mỗi hoạt động đều sử dụng những nguồn lực khác nhau, từ tài nguyên thiên nhiên, tiền bạc, nguyên vật liệu, cho đến con người nhằm đạt được các kết quả mong đợi. Tuy nhiên, các nguồn lực này không phải là vô tận mà có trữ lượng nhất định, đồng thời nhu cầu sử dụng các nguồn lực lại lớn. D...

11 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 12/06/2013 | Lượt xem: 3063 | Lượt tải: 1

Nguyên tắc: Xem xét các bảng mô tả công việc và sắp xếp chúng theo trật tự về giá trị liên quan hoặc tầm quan trọng đối với tổ chức Ưu, nhược điểm: Ưu điểm: đơn giản, ít tốn kém, nhanh, dễ hiểu Nhược điểm: Phương pháp không định lượng và dựa trên chủ quan, so sánh tổng thể công việc Không cung cấp đủ thông tin về khoảng cách công việc nên...

26 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 12/06/2013 | Lượt xem: 2581 | Lượt tải: 4

Đánh giá tính cách hoặc các đặc điểm cá nhân của nhân viên, chẳng hạn như thâm niên nghề nghiệp, trình độ học vấn, khả năng ra quyết định, sự trung thành với công ty, kỹ năng giao tiếp hoặc cấp độ của sự sáng tạo

26 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 12/06/2013 | Lượt xem: 2447 | Lượt tải: 4