• Bài giảng Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệuBài giảng Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu

    • Sơ đồ kết cấu hình cây: Mỗi hạng mục tương ứng với từng chi tiết, bộ phận cấu thành nên sản phẩm và được biểu diễn dưới dạng cấp bậc từ trên xuống theo trình tự sản xuất và lắp ráp sản phẩm • Đặc điểm của sơ đồ kết cấu: - Cấp trong sơ đồ kết cấu: Cấp 0 là cấp tương ứng với sản phẩm cuối cùng. Cứ mỗi lần phân tích thành phần cấu tạo của một bộ p...

    ppt32 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 13/06/2013 | Lượt xem: 3639 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Tổ chức sản xuất: Các quyết địnhBài giảng Tổ chức sản xuất: Các quyết định

    1. Bản chất, vai trò của thiết kế sản phẩm và công nghệ - Là một khâu quan trọng trong sản xuất * 2 quan điểm về thiết kế sản phẩm và công nghệ: - Thiết kế sản phẩm và công nghệ có tính độc lập tương đối với các hoạt động sau này, định hướng cho các hoạt động sau này (sản xuất, marketing,.). - Nghiên cứu thiết kế sản phẩm phải xuất phát từ...

    ppt37 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 13/06/2013 | Lượt xem: 2168 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Tổ chức sản xuất và tuyển dụngBài giảng Tổ chức sản xuất và tuyển dụng

    a. Khái niệm: Phương pháp Gantt nhằm xác định một cách tốt nhất thứ tự thực hiện các công việc khác nhau của một dự án sản xuất hay một kế hoạch sản xuất trong một thời kỳ xác định tuỳ theo: - Thời gian thực hiện mỗi công việc - Các điều kiện trước của các công việc - Thời hạn hoàn thành hoặc đưa vào sản xuất cần phải tuân thủ - Khả năng...

    ppt64 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 13/06/2013 | Lượt xem: 2099 | Lượt tải: 4

  • Bài giảng Tuyển dụng nhân lựcBài giảng Tuyển dụng nhân lực

    Mục đích  Xác định nhu cầu NS về: Số lượng, chất lượng, cơ cấu. Nội dung  Xác định: Công việc cần tuyển dụng là lâu dài hay thời vụ? Đòi hỏi kiến thức chuyên môn ntn? Người LĐ có chức trách, nhiệm vụ gì? Mối quan hệ với các vị trí khác trong doanh nghiệp? Các tiêu chuẩn, yêu cầu công việc? ***Cơ sở là hai sản phẩm của việc định danh: Bản...

    ppt22 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 13/06/2013 | Lượt xem: 2704 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Phân tích công việcBài giảng Phân tích công việc

    Lập ban dự án “Phân tích công việc”; Nhà quản trị Nhân viên Tiến hành phân tích công việc Viết bản mô tả công việc Đánh giá và điều chỉnh bản mô tả công việc

    ppt15 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 13/06/2013 | Lượt xem: 2695 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Khái luận về quản trị nguồn nhân lựcBài giảng Khái luận về quản trị nguồn nhân lực

    Là việc đối đãi, đối xử của DN đối với người LĐ Bao hàm tất cả các những hoạt động nhằm chăm lo đời sống vất chất và đời sống tinh thần cho người LĐ Có hai hình thức đãi ngộ NS:  Đãi ngộ tài chính.  Đãi ngộ phi tài chính.

    ppt31 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 13/06/2013 | Lượt xem: 2113 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Đào tạo và phát triển nhân lựcBài giảng Đào tạo và phát triển nhân lực

    Góp phần thực hiện mục tiêu chung của doanh nghiệp Tạo ra sự chủ động thích ứng với các biến động và nhu cầu tương lai của doanh nghiệp Làm tăng sự ổn định và năng động của tổ chức doanh nghiệp Giúp tăng sự thành công trong kinh doanh Đây là loại đầu tư siêu lợi nhuận

    ppt32 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 13/06/2013 | Lượt xem: 2189 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Đánh giá nhân sựBài giảng Đánh giá nhân sự

    Lập bảng danh sách những người được đánh giá Lập tiêu thức đánh giá (thông thường là các tiêu thức đơn, tránh dùng quá nhiều tiêu thức – ví dụ trí thông minh, tính sáng tạo, độ tin cậy) Sắp xếp nhân viên theo thứ tự tăng dần từ người yếu nhất đến người giỏi nhất hoặc ngược lại

    ppt25 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 13/06/2013 | Lượt xem: 2383 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Đãi ngộ nhân lựcBài giảng Đãi ngộ nhân lực

    Nguyên tắc: Tập trung dân chủ Quá trình xây dựng các chính sách đãi ngộ phải có sự tham gia của người lao động và các đối tượng liên quan như: công đoàn,. Kết hợp khoa học - thực tiễn Cần vận dụng các kiến thức khoa học và quy luật khách quan vào quá trình xây dựng chính sách để đảm bảo tính khả thi khi áp dụng chính sách Cân đối, hài hoà ...

    ppt21 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 13/06/2013 | Lượt xem: 4716 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Bố trí và sử dụng nhân sự: Khái niệm bố trí và sử dụng nhân sựBài giảng Bố trí và sử dụng nhân sự: Khái niệm bố trí và sử dụng nhân sự

    Cơ sở khoa học: Elton Mayor: con người là chủ thể phức tạp, là tổng hòa của các mqh xã hội dựa trên nền tảng sinh học. Vì vậy khi bố trí và sử dụng nhân sự cần chú ý đến mối liên hệ tình cảm Maslow xây dựng lý thuyết về thang bậc nhu cầu (sinh lý, an toàn, xã hội, tôn trọng, tự khẳng định) Nội dung: Giao cho người lao động nhiều việc không đơ...

    ppt33 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 13/06/2013 | Lượt xem: 6601 | Lượt tải: 2