TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

Làm thế nào để tích hợp khía cạnh chiến lược với quản trịcông nghệ và đổi mới (MTI) trong doanh nghiệp. Chương này trình bày các cơ sở nền tảng của quản trị chiến lược của MTI. Các vấn đề cụ thể được đề cập như sau: ‰ Ý nghĩa của chiến lược ‰ Công nghệ cải tiến liên tục và công nghệ cải tiến đột phá ‰ Công nghệ tấn công và công nghệ phòng thủ...

23 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 12/06/2013 | Lượt xem: 1892 | Lượt tải: 1

Làm thế nào để doanh nghiệp quản trị công nghệ và đổi mới để đem lại lợi nhuận? Tài liệu này tập trung vào việc trả lời cho câu hỏi này. Chương này giới thiệu những vấn đề nền tảng. Một số định nghĩa cơ bản và khái quát về cách tiếp cận của tài liệu này. Các vấn đề cụ thể đề cập trong chương này, bao gồm: ‰ Tầm quan trọng của công nghệ, đổi mới...

20 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 12/06/2013 | Lượt xem: 1793 | Lượt tải: 1

(Bản scan) Mục tiêu của doanh nghiệp được giả định là tối đa hóa giá trị vốn cổ phần hay tối đa hóa giá trị cổ phiếu của doanh nghiệp Để xây dựng các chiến lược quản trị rủi ro gắn liền với mục tiêu của DN cần phải có kiến thức về việc xác định giá chứng khoán. Đặc biệt, chúng ta phải biết các chức năng của thị trường vốn được thực hiện như thế ...

35 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 12/06/2013 | Lượt xem: 2441 | Lượt tải: 3

Các nhà lãnh đạo kinh doanh giỏi không tự dưng sinh ra. Nếu có ước mơ và khát vọng, bạn có thể có cơ hội trở thành một nhà lãnh đạo giỏi. Thực tế đã chứng minh rằng, phần lớn những ông chủ doanh nghiệp thành công nhất hiện nay đều gây dựng năng lực lãnh đạo của mình thông qua sự phấn đấu nỗ lực không ngừng của bản thân cũng như việc trau dồi kiến t...

84 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 12/06/2013 | Lượt xem: 1814 | Lượt tải: 2

Lean Manufacturing, còn gọi là Lean Production, là một hệ thống các công cụ và phương pháp nhằm liên tục loại bỏ tất cả những lãng phí trong quá trình sản xuất. Lợi ích chính của hệ thống này là giảm chi phí sản xuất, tăng sản lượng, và rút ngắn thời gian sản xuất. Cụ thể hơn, các mục tiêu bao gồm: 1. Phế phẩm và sự lãng phí - Giảm phế phẩm và cá...

20 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 12/06/2013 | Lượt xem: 1994 | Lượt tải: 4

(Bản scan) Hợp đồng xuất nhập khẩu: (hợp đồng mua bán quốc tế) là sự thỏa thuận giữa các bên mua bán ở các nước khác nhau trong đó quy định: +bên bán: phải cung cấp hàng hóa, chuyển giao các chứng từ có liên quan đến hàng hóa và quyền sở hữu hàng hóa, + bên mua: phải thanh toán tiền hàng và nhận hàng

39 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 12/06/2013 | Lượt xem: 2224 | Lượt tải: 0

1. Chức năng: - Tìm kiếm nguồn hàng dệt, nhuộm, may thêu cho Công ty. - Phát triển thị trường nội địa dựa theo chiến lược Công ty. - Lập kế hoạch kinh doanh các sản phẩm dệt nhuộm may thêu của Công ty từ các đơn hàng nhận được. - Thực hiện tất cả các hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty. - Tham mưu, đề xuất cho Ban Tổng Giám đốc, hỗ trợ cho cá...

13 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 12/06/2013 | Lượt xem: 2304 | Lượt tải: 1

Lợi thế cạnh tranh là sở hữu của những giá trị đặc thù, có thể sử dụng được để “nắm bắt cơ hội”, để kinh doanh có lãi. Khi nói đến lợi thế cạnh tranh, chúng ta nói đến lợi thế mà một doanh nghiệp đang có và có thể có, so với các đối thủ cạnh tranh của họ. Lợi thế cạnh tranh là một khái niệm cho doanh nghiệp, có tính vi mô chứ không phải có tính vĩ ...

35 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 12/06/2013 | Lượt xem: 2280 | Lượt tải: 2

Hiện nay khi nền kinh tế nước ta đang từng bước hội nhập vào nền kinh tế thế giới và khu vực thì hoạt động đàm phán, ký kết hợp đồng ngoại thương rất được coi trọng. Nhật Bản trong những năm gần đây đóng vai trò như là đối tác số một với Việt Nam, do đó để đạt được hiệu quả cao trong công tác đàm phán với đối tác này thì tìm hiểu phong cách đàm phá...

23 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 12/06/2013 | Lượt xem: 1953 | Lượt tải: 5

Ngày nay, công ty toàn cầucó hệ thống nhà xưởng phân bố trên toàn thế giới đang trởnên bình thường và hết sức phổ biến. Trong hơn 10 năm qua, các công ty như Toyota, Procter& Gamble (P&G), Marriott, và Nike đã tạo ra nhiều thách thức đối với các quản trị viên củahọ trong việc quản trị trên quy mô toàn cầu. Các quản trị viên ngày nay lãnh đạo những ...

16 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 12/06/2013 | Lượt xem: 2401 | Lượt tải: 1