TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

(Bản scan) Theo Shein, cuộc đời bao gồm các giai đoạn: 15-20 - tiến tới và thể hiện sự độc lập cá nhân. Những năm 20 - tìm kiếm cái tôi, khả năng của mình, học đại học và những trải nghiệm đầu tiên của cuộc sống. Những năm 30 - định hình lại cái tổi, kiểm soát lại khả năng; duyệt lại sự nghiệp từ trước, có thể thay đổi nghề nghiệp; bước vào gia...

47 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 11/06/2013 | Lượt xem: 1913 | Lượt tải: 1

(Bản scan) Thay đổi vũ bão của CNTT đã tác động mạnh đến kỹ thuật sản xuất, cung cách quản lý, nếp sống và suy nghĩ của mọi người. Những tiến bộ về công nghệ dẫn đến thay đổi yêu cầu đối với NNL. Trang bị kiến thức mới để theo kịp sự thay đổi làm cho nhu cầu đào tạo và phát triển trở nên cấp bách. Đào tạo và phát triển NV nhằm truyền đạt những k...

32 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 11/06/2013 | Lượt xem: 2033 | Lượt tải: 3

(Bản scan) Điểm mạnh: Đã được thử thách về lòng trung thành, thái độ, tinh thần trách nhiệm. Đã am hiểu DN và thích nghi với môi trường, làm việc. Không làm tăng biên chế. Tạo sự thi đua tích cực giữa các thành viên.

45 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 11/06/2013 | Lượt xem: 2089 | Lượt tải: 0

(Bản scan) 1. Hoạch định NNL Phân tích liên tiếp và có hệ thống nhu cầu của DN về NNL; Phát triển chính sách NNL đúng đắn. Xác định nhu cầu NNL; Đưa ra các chính sách và các chương trình hoạt động bảo đảm cho DN có đủ NNL với các phẩm chất, kỹ năng phù hợp để thực hiện CV có năng suất, chất lượng và hiệu quả cao.

55 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 11/06/2013 | Lượt xem: 2058 | Lượt tải: 2

(Bản scan) Vài trò của PNS phụ thuộc vào: Quy mô; Lĩnh vực ngành; Mức độ phi tập trung của cơ cấu tổ chức; Trình độ nhân viên: Kiến thức, Chuyên môn, Kinh nghiệm; Mức độ chuyên tâm vào QTNNL.

49 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 11/06/2013 | Lượt xem: 1979 | Lượt tải: 1

(Bản scan) Thành tựu Nhật Bản - đặc thù chính sách NNL. Quan điểm hệ thống - liên quan tới các chức năng quản trị khác. Tính chiến lược - quyết định về giá trị, bảo đảm sự độc đáo và lợi thế lâu dài của công ty: Quí (valuable), Hiếm (rare), Không dễ bắt chước (unimitable), Tổ chức hoàn hảo (well-organized).

19 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 11/06/2013 | Lượt xem: 2114 | Lượt tải: 2

Quản trị tài sản ALM thực chất là chiến lược quản trị toàn bộ các khoản mục trên bảng cân đối có chứa đựng yếu tố rủi ro thị trường. Rủi ro thị trường do biến động của những yếu tố sau: Rủi ro lãi suất Rủi ro tỷ giá ngoại tệ Rủi ro giá cả hàng hoá ( Commodity) Rủi ro biến động của thị trường chứng khoán

18 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 11/06/2013 | Lượt xem: 3303 | Lượt tải: 2

l 1.Phân biệt nhu cầu,ước muốn và nhu cầu có khả năng thanh toán l 2.Nhu cầu mua l 3.Động cơ mua l 4.Sử dụng câu hỏi mở để thăm dò nhu cầu mua l 5.Các kỹ thuật thăm dò: l -Im lặng-Nói đệm- Xin nói rõ chi tiết l -Lập lại ý khách nói-Biểu lộ qua sắc mặt, cử chỉ.

16 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 11/06/2013 | Lượt xem: 2053 | Lượt tải: 0

• Đại diện bán hàng: thực hiện các giao dịch bán hàng chính như sau: § Thí điểm § Khách hàng quan trọng, lớn, đặc biệt • Quản trị hành chính liên quan đến bán hàng: quản trị cơ sở dữ liệu khách hàng, số liệu, báo cáo bán hàng, • Tư vấn bán hàng: hướng dẫn nhân viên về kỹ thuật bán hàng, xử lý các tình huống bán hàng khác nhau, giải quyết khiếu...

46 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 11/06/2013 | Lượt xem: 2391 | Lượt tải: 1

Giảm chi phí giao dịch nhờ giảm số lần giao dịch Làm dễ dàng quá trình tìm kiếm hàng hóa, dịch vụ của người tiêu dùng cuối cùng

35 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 11/06/2013 | Lượt xem: 2190 | Lượt tải: 1