• Bài giảng Quản lý nhân lực trong doanh nghiệpBài giảng Quản lý nhân lực trong doanh nghiệp

    Nhân lực là tổng hợp / toàn bộ các khả năng về thể lực và trí lực mà con người đã vận dụng ra trong quá trình lao động sản xuất • Trong mỗi con người có thể nói rằng các khả năng về thể lực đã được sử dụng tương đối hợp lý, còn khả năng về trí lực thì chắc chắn là còn nhiều khả năng tiềm ẩn. • Nguồn nhân lực hay nguồn lực về con người : đượ...

    pdf144 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 1356 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp (tiết 3)Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp (tiết 3)

    Hiểu đúng và có hệ thống về văn hóa doanh nghiệp 2.Ý thức tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp 3.Xác địnhcác giá trị văn hóa cần thiết cho sự phát triển bền vững củavăn hóa doanh nghiệp 4. Biết cách xây dựng các giá trị văn hoá thành sức mạnh của văn hóa doanh nghiệp

    pdf58 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 1446 | Lượt tải: 5

  • Bài giảng Đảm bảo chất lượng (tiếp)Bài giảng Đảm bảo chất lượng (tiếp)

    Đối tượng vật chất của môn học là sản phẩm, hiểu theo nghĩa rộng, bao gồm những sản phẩm cụ thể thuần vật chất và các dịch vụ. Sản phẩm là bất cứ cái gì có thể cống hiến cho thị trường sự chú ý, sự sử dụng, sự chấp nhận, nhằm thỏa mãn một nhu cầu, một ước muốn nào ñó và mang lại lợi nhuận. Một sản phẩm lưu thông trên thị trường, thỏa mãn ...

    pdf26 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 1704 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Chương 3: Các công cụ quản lý chất lượngBài giảng Chương 3: Các công cụ quản lý chất lượng

    Một sản phẩm hay dịch vụ được sản xuất theo một qui trình sản xuất hợp lý sao cho có khả năng đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng thì qui trình SX đó phải hợp lý và ổn định, ít có sự biến động.

    pdf35 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 1877 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Chương 5: Quản lý chất lượng toàn diệnBài giảng Chương 5: Quản lý chất lượng toàn diện

    Trong sản xuất, quản lý chất lượng từ lâu đã trở thành một bộ phận của hệ thống quản lý, là một công cụ giúp nhà sản xuất kiểm tra, kiểm soát được chất lượng sản phẩm. • Do những đặc điểm nhận thức, quan niệm ở mỗi nước khác nhau, dẫn đến phương pháp quản lý chất lượng có những đặc trưng và hiệu quả khác nhau. Tiêu biểu là hai xu hướng, h...

    pdf21 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 3798 | Lượt tải: 1

  • Đề tài Sự ảnh hưởng của giá trị thương hiệu đến hành vi mua sắm của người tiêu dùng trong thị trường điện thoại di động Việt NamĐề tài Sự ảnh hưởng của giá trị thương hiệu đến hành vi mua sắm của người tiêu dùng trong thị trường điện thoại di động Việt Nam

    Dựa trên các dữ liệu thu thập được bằng việc khảo sát thực tế trên một mẫu điều tra có tính đại diện cao và dựa trên các mô hình lý thuyết về giá trị thương hiệu đã được công bố trong các nghiên cứu trước đây , bài báo đã lượng hóa sự tác động của các yếu tố cấu thành giá trị thương hiệu đến hành vi người tiêu dùng trên thị trường điện thoại ...

    pdf7 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 1682 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Phát triển kỹ năng quản trị (tiếp)Bài giảng Phát triển kỹ năng quản trị (tiếp)

    Theo Alfred Lord Tennyson đã nói “Lòng tự trọng, sự tự hiểu biết về mình và tự điều khiển mình là ba chìa khoá chính, nếu đạt được sẽ mang lại cho bạn một sức mạnh tối cao” - Khái niệm về trí tuệ cảm xúc – “là một khả năng để có thể tự quản lý chính mình và tự quản lý trong những mối quan hệ với những người khác” – được xác định như là một t...

    pdf33 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 4411 | Lượt tải: 5

  • Chương 8: Chức năng kiểm tra (tiếp theo)Chương 8: Chức năng kiểm tra (tiếp theo)

    Kiểm tra là quá trình đo lường kết quả thực hiện, nhận diện sai sót và nguyên nhân sai lệch, tiến hành điều chỉnh việc thực hiện nhằm đảm bảo cho các mục tiêu và các kế hoạch vạch ra đã và đang được hoàn thành. 3 vấn đề :  Kết quả  Nguyên nhân  Giải pháp

    pdf20 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 1357 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Chương 1: Tổng quan về quản trị học (tiết 2)Bài giảng Chương 1: Tổng quan về quản trị học (tiết 2)

    Định nghĩa này nói lên rằng những nhà quản trị đạt được các mục tiêu của tổ chức bằng cách sắp xếp, giao việc cho những người khác thực hiện chứ không phải hoàn thành công việc bằng chính mình.

    pptx30 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 2953 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Chương 4: Quyết định quản trị (tiết 2)Bài giảng Chương 4: Quyết định quản trị (tiết 2)

    Quyếtđịnh quảntrị là hànhvisáng tạo của nhàquảntrị nhằmđịnhranhữngđườnglối và tính chấthoạtđộngcủamộtđốitượng( tổ chức)nhằmgiảiquyếtnhữngvấnđềnảysinh vàđãchínmuồi,trên cơsởphântích cácqui luật kháchquanđangvậnđộng,chiphốiđối tượngvàtrênkhảnăng.

    pdf39 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 2546 | Lượt tải: 1