TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

Mụcđích Khi nghiên cứutàiliệu này, sẽgiúp bạn: – Thiếtlậpđượcphương pháp kiểm soát theo quá trình. – Phương pháp setup các loạitài liệuquảnlýnhưsổtay, thủtục, quyđịnh, hướng dẫn, biểumẫu XÂY DỰNG CÔNG NGHỆSETUP QUÁ TRÌNH – Tài liệugồm2 phần: Phần1 vềđịnh nghĩa., cách thức thiếtlậpvàkiểm soát quá trình. Phần 2 dành cho các tài liệukhác(hệt...

101 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 03/06/2014 | Lượt xem: 2148 | Lượt tải: 1

Tình huống Siêu thịcủa công ty BTN nhận thấy nhu cầu xe máy hiệu WZ của thịtrường đang tăng cao. BTN đềnghịhãng sản xuất xe máy nhãn hiệu nói trên ký hợp đồng mua 100 xe. Biết đây là loại xe đang được thịtrường ưa chuộng nên hãng này đã hạn chếsốlượng hàng bán ra nhằm tăng giá bán. Đối với đềnghịcủa BTN, hãng xe này chấp nhận bán 100 xe WZ với đi...

39 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 03/06/2014 | Lượt xem: 2866 | Lượt tải: 3

Con người của đất nước mặt trời mọc luôn nối tiếng về tính kỷ luật và hiệu quả cao trong lao động. Những yếu tố nào đã làm nên thành công như vậy? Dưới đây là 6 bài học thu được từ văn hóa kinh doanh tại xứ sở hoa anh đào. 1. Trân trọng danh thiếp Một cuộc gặp gỡ làm ăn ở Nhật được bắt đầu bằng meishi kokan - một nghi thức trao đổi danh thiếp kin...

19 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 03/06/2014 | Lượt xem: 2027 | Lượt tải: 5

Ngay từ khi con người bắt đầu hình thành các nhóm để thực hiện các mục tiêu mà họ không thể đạt được với tưcách cá nhân riêng lẻ, thì cách quản trị đã là một yếu tố cần thiết để bảo đảm phối hợp những nỗ lực cá nhân. Vì quản trị ngày càng dựa vào nỗ lực chung và vì nhiều nhóm có tổ chức trở nên rộng lớn hơn, cho nên nhiệm vụ của các nhà quản trị ng...

67 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 03/06/2014 | Lượt xem: 2399 | Lượt tải: 3

1. Các vấn đề cơ bản trong quản lý chất lượng 2. Các chuẩn mực trong quản lý chất lượng 3. Xây dựng HTCL dựa trên ISO 9000 4. Total Quality Management 5. Quality Analysis Cost Control 6. Các kỹ thuật quản lý chất lượng khác 7. Chất lương trong dịch vụ 8. Triển khai các hệ thống quản lý chất lượng

15 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 03/06/2014 | Lượt xem: 2411 | Lượt tải: 2

Tình huống Công ty trách nhiệm hữu hạn BTN có sốvốn điều lệlà 10 tỷ đồng. Ba thành viên của công ty là Bắc, Trung và Nam với sốvốn góp của từng thành viên trong công ty tương ứng là 2 tỷ đồng, 3 tỷ đồng và 5 tỷ đồng. Trong quá trình kinh doanh, công ty BTN làm ăn thua lỗkhiến cho tổng tài sản chỉcòn lại 8 tỷ đồng. Theo sổsách kếtoán, công ty đang...

24 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 03/06/2014 | Lượt xem: 2733 | Lượt tải: 3

- Hợp đồng lao động là sựthoảthuận giữa người lao động và doanh nghiệp sửdụng lao động, thuê mướn lao động (gọi chung là người sửdụng lao động) vềviệc làm cĩtrảcơng, mà hai bên cam kết với nhau về điều kiện sửdụng lao động và điều kiện lao động, vềquyền và nghĩa vụcủa mỗi bên trong quan hệlao động. - Hợp đồng lao động do hai bên thoảthuận n...

9 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 03/06/2014 | Lượt xem: 1834 | Lượt tải: 4

Nội dung • Hiểu được khái niệm, nội dung của quyền tựdo kinh doanh • Nắm được những nội dung chính của pháp luật kinh tế • Biết được nguồn của pháp luật kinh tế • Pháp luật kinh tếtrong nền kinh tế thịtrường • Khái niệm kinh doanh và quyền tựdo kinh doanh • Nội dung chính của pháp luật kinh tế • Nguồn của pháp luật kinh tế • Văn bản q...

15 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 03/06/2014 | Lượt xem: 2199 | Lượt tải: 1

Định nghĩa: Theo quá trình quản trị kinh doanh: quản trị là quá trình lập kế họach, tổ chức, phối hợp và điều chỉnh (kiểm soát) các hoạt động của doanh nghiệp nhằm huy động tối đa mọi nguồn lực để đạt được các mục tiêu đã đặt ra của tổ chức. Theo quan điểm hệ thống quản trị: quản trị là việc thực hiện có ý thức và liên tục các mục tiêu của doanh ...

59 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 03/06/2014 | Lượt xem: 2120 | Lượt tải: 2

I. Các khái niệm cơbản 1. Kinh doanh:Là các hoạt động vì mục tiêu làm giàu của các chủkinh doanh ở trên thịtrường. 2. Quản trịkinh doanh: Là sựtác động liên tục, có tổchức, có hướng đích của chủdoanh nghiệp lên tập thểnhững người lao động trong doanh nghiệp, các khách thể quản lý; sửdụng có hiệu quảnhất các nguồn lực, các cơhội của doanh ng...

32 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 03/06/2014 | Lượt xem: 1830 | Lượt tải: 2