TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

Các học thuyết thương mại quốc tế 2. Các chính sách thương mại quốc tế 3. Sự phát triển của hệ thống thương mại quốc tế I. Môi trườ ng thương mạ i toà

28 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 1310 | Lượt tải: 1

Khái niệm TQM •Các yếu tố cấu thành TQM •Triết lý của TQM •Thực hiện TQM trong tổ chức

30 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 3084 | Lượt tải: 4

1.1. ĐỊNH NGHĨA VỀ KINH DOANH THEO LUẬT OANH NGHIỆP NĂM 2005 Kinh doanh là việc thực hiện liên tục một, một số hoặc t cả các công đoạn của quá tình đầu tư, từ sản xuất đến êu thụ sản phẩm hoặc cung ứng dịch vụ trên thị trường hằm mục đích sinh lợi. 1.2. ĐỊNH NGHĨA CỤ THỂ HƠN: Kinh doanh là toàn bộ các hoạt động hợp pháp của con gười nh...

42 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 1302 | Lượt tải: 2

Trong chiến lược quốc tế, vấn đề quan trọng của nhà quản trị là: Làm thế nào quản lý tính đa dạng? • Thay vì một môi trường, nhà quản trị phải quản lý đồng thời nhiều môi trường cùng lúc

28 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 2052 | Lượt tải: 2

Chiến lược cấp công ty có phạm vi trên toàn bộ công ty, nhằm giải quyết các vấn đề: Xác định các ngành kinh doanh mà doanh nghiệp tham gia cạnh tranh. Quản lý các ngành kinh doanh để tăng cường vị trí tổng thể của doanh nghiệp

41 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 5967 | Lượt tải: 1

Một mô hình kinh doanh thành công là kết quả của những chiến lược cấp đơn vị kinh doanh, những chiến lược mà có thể giúp doanh nghiệp tạo nên lợi thế cạnh tranh vượt trội hơn so với đối thủ của nó. Những chiến lược này phải quyết định: Nhu cầu của khách hàng– CÁI GÌ cần được thỏa mãn Các nhóm khách hàng– Ai cần được thỏa mãn Những năng l...

29 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 3933 | Lượt tải: 2

1.1. Khái niệm và các chức năng quản trị. 1.1.1 Khái niệm và bản chất quản trị. a) Khái niệm quản trị: Giới thiệu một số khái niệm: - Quản trị là sự tác động có tổ chức của chủ thể quản trị lên đối tượng bị quản trị nhằm đạt được mục tiêu đặt ra trong điều kiện biến động của môi trường (Lý thuyết quản trị kinh doanh, trường ĐHKTQD – NXB Thốn...

72 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 2020 | Lượt tải: 5

Những điểm mạnh và điểm yếu Lợi thế cạnh tranh Nguồn lực, khả năng và năng lực riêng biệt Lợi thế cạnh tranh và tạo giá trị Chuỗi giá trị Xây dựng lợi thế cạnh tranh Duy trì lợi thế cạnh tranh

30 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 1614 | Lượt tải: 1

Khoảng 1/5 sản lượng của các công ty Mỹ được sản xuất ở nước ngoài  ¼ hàng hoá nhập khẩu của Mỹ là giữa các công ty thành viên ở nước ngoài và công ty mẹ ở Mỹ  Từ cuối thập niên 80, hơn một nửa công ty Mỹ tăng số lượng quốc gia mà nó quan hệ, làm ăn

11 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 1329 | Lượt tải: 2

Khái niệm và tầm quan trọng của văn hóa tổ chức Đặc điểm của văn hóa tổ chức Văn hóa quốc gia, văn hóa bộ phận Chức năng của văn hóa tổ chức Ảnh hưởng của văn hóa tổ chức tới hành vi của nhân viên Nguồn gốc và duy trì văn hóa tổ chức Lan truyền văn hóa tổ chức Quản lý và thay đổi văn hóa tổ chức

18 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 10/03/2016 | Lượt xem: 4723 | Lượt tải: 1