TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

1. Khái niệm Môi trường là toàn bộ những yếu tố từ bên trong và bên ngoài tác động ảnh hưởng đến hoạt động và kết quả hoạt động của tổ chức

26 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1423 | Lượt tải: 0

Quyết định quản trị là hành vi sáng tạocuả nhà quản trị nhằm định ra những đường lối và tính chất hoạt động cuả một đối tượng (tổ chức) nhằm giải quyết những vấn đề nảy sinh và đã chín muồi, trên cơsở phân tích các qui luật khách quanđang vận động, chi phối đối tượng và trên khả năngthực hiện cuả đối tượng (tổ chức)

34 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 4606 | Lượt tải: 3

Nhà quản trị và tổ chức. Định nghĩa về quản trị Những cách tiếp cận về quản trị Tiến trình Các vai trò của quản trị Các kỹ năng Năng lực quản trị

29 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1200 | Lượt tải: 0

Trình bày ba quan điểm truyền thống về quản trị: Quan liêu Khoa học Hành chính Giải thích những đóng góp của quan điểm hành vi cho quản trị.

38 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1572 | Lượt tải: 0

Môi trường tổ chức: Đây là những yếu tố bên ngoài có thể tác động mạnh đến tổ chức. Những yếu tố này có thể thay đổi theo thời gian và tạo ra những Cơ hội và Đe dọa. Các cơ hội: Là các điều kiện thuận lợi cho nhà quản trị gia tăng lợi nhuận hay mở rộng thị trường. Công nghệ mới, thị trường và các ý tưởng mới. Đe dọa: Đây là những vấn đề có thể...

21 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1358 | Lượt tải: 0

Giải thích tầm quan trọng của chức năng hoạch định Trình bày những yếu tố căn bản của hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệp Bàn luận về tác dụng của mức độ đa dạng hóa trong hoạch định. Bàn luận về ba cấp độ của chiến lược và hoạch định. Tiến trình hoạch định. Giải thích mô hình các chiến lược cạnh tranh.

21 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1802 | Lượt tải: 1

Tiến trình ra quyết định Ra quyết định trong các điều kiện Sự khác nhau giữa các vấn đề Các mô hình ra quyết định Phương pháp ra quyết định cá nhân và nhóm

27 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 2350 | Lượt tải: 1

Quyết định quản trị là hành vi sáng tạo cuả nhà quản trị nhằm định ra những đường lối và tính chất hoạt động cuả một đối tượng (tổ chức) nhằm giải quyết những vấn đề nảy sinh và đã chín muồi, trên cơ sở phân tích các qui luật khách quan đang vận động, chi phối đối tượng và trên khả năng thực hiện cuả đối tượng (tổ chức)

24 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 2195 | Lượt tải: 0

Nền tảng của công tác tổ chức Những nhân tố chính của cơ cấu tổ chức Chuyên môn hóa các bộ phận trong tổ chức Các nguyên tắc cơ bản của sự phối hợp Cơ cấu quyền hành của tổ chức Những nhân tố ảnh hưởng đến sự tập trung và phân quyền Quyền hành trực tuyến và quyền hành chức năng Thiết kế tổ chức Tổ chức cơ khí và hữu cơ Những nhân tố ảnh hư...

36 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1385 | Lượt tải: 0

Lãnh đạo là tìm cách ảnh hưởng đến người khác để đạt được các mục tiêu của tổ chức. Lãnh đạo là chỉ dẫn điều khiển, ra lệnh và đi trước. Lãnh đạo là tác động đến người khác, truyền cảm hứng, khơi dậy lòng nhiệt huyết cuả họ đối với công việc, tổ chức và những người xung quanh

29 trang | Chia sẻ: nyanko | Ngày: 09/03/2016 | Lượt xem: 1372 | Lượt tải: 1